发布时间:2026-09-18
| 制定背景 | 小区常有突发事情没人管,晚上容易乱套,怕出事没人处理。 |
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| 适用范围 | 公司各部门经理以下员工,客户服务中心值班这事。 |
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| 职责分工 | 办公室安排排班,值班人自己干,经理盯着看,出事找经理汇报。 |
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| 管理规定 | 必须按时到岗,不能溜号,填好登记表,大事马上报经理。 |
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| 监督与罚则 | 每天查登记表,缺勤或漏报要问清楚,出问题追值班人责任,办公室每月核对调班记录。 |
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名城物业办公室值班制度为及时处理突发事件,维护小区正常的生产、生活秩序,制定本制度:一值班人员:公司各部门经理以下人员,均应参加值班。
二值班地点:公司客户服务中心。
三值班时间:星期一至星期日18:00-20:30。
四值班人员应填写值班登记表,注明值班人、值班起止时间、值班情况等。
五.值班人员必须及时处理各类突发事件。
如遇重大事件,难以处理的,应及时报告公司经理,并请求有关部门协助处理。
六值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗。
若因此而造成损失的,追究当事人的责任。
七值班人同因事、因病无法参加值班的,应事先安排调班,并报办公室。
事先无法安排的,应找机动人员暂替,并在值班登记表上注明。
八国家法定节假日另做加强值班安排。
发布时间:2026-09-10
适用场景:现场巡查、岗位指导、方案审查
| 制定目的 | 怕工人得职业病,想把防护做扎实,让检查有依据,让干活更安全。 |
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| 适用范围 | 管全矿劳动者,管健康检查、危害监测、档案建立、培训教育这些事。 |
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| 职责分工 | 职业卫生管理机构牵头,具体人员执行日常活,监督由他们自己盯,出问题找他们。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报危害因素,不准不建健康档案,不准拖着不培训,不准瞒报事故。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次现场,每季度核一次档案,没按时干完扣当月绩效,检查结果贴公告栏,三次不改调岗。 |
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在职业卫生管理机构的领导下工作,具体职责:
1 协助职业卫生管理机构推动我矿开展职业卫生工作,贯彻执行《职业病防治法》及配套法规标准。汇总和审查各项技术措施、计划,并且督促有关部门切实按期执行。
2 组织对劳动者进行职业卫生培训教育,总结推广职业卫生管理先进经验。
3 组织劳动者进行职业健康检查,并建立职业健康档案及管理档案。
4 组织开展职业病危害因素的日常监测、登记、上报、建档。
5 组织和协助有关部门制订职业卫生管理制度和操作规程,对这些制度的执行情况进行监督检查。
6 定期组织现场检查,对检查中发现的不安全情况,有权责令改正,或立即报告职业卫生管理机构研究处理。
7 负责职业病危害事故报告,参加事故调查处理。
发布时间:2026-09-05
适用场景:现场巡查、工地值班、人员准入
| 制定背景 | 工地乱,人随便进,东西老丢,安全没保障,得管管进出和现场秩序。 |
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| 适用范围 | 所有进工地的人,包括工人、甲方、访客、保安、设备工具。 |
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| 职责分工 | 项目经理部负责安排陪同和批条,保安盯门禁和巡逻,办公室管登记和处罚。 |
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| 管理规定 | 没证没卡没帽没衣服不准进;抽烟便溺要记下;设备工具出门要批条;保安必须戴帽巡逻。 |
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| 监督与罚则 | 门卫查证件,保安天天巡,发现违规马上报办公室;登记本交办公室存;丢了东西保安报案;睡觉或失职扣钱或辞退。 |
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1 外来人员无项目部人员许可证不得进入施工现场。
2 工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场。
3 公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由项目经理部派员陪同,并戴备用安全帽后方可进入现场。
4 进入施工现场的非本公司工作人员一律实行登记制度。
5 保安人员实行现场巡视制,密切注意消防器材的完好性,电器使用的安全性。
6 一旦发现在施工现场抽烟、大小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,交由工地办公室行政主管对其进行处罚。
7 进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单次工地办公室保管。
8 任何人员不得携带工具、设备、材料出场,必须由项目经理部主管人员的批条方可带出。
发布时间:2026-08-18
适用场景:现场巡查、装饰施工、高处作业
| 制定目的 | 工地材料老丢,成品常被碰坏划伤,大家干活没规矩,得管一管。 |
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| 适用范围 | 所有班组值班人、现场工具材料、上墙的成品半成品。 |
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| 职责分工 | 班组长安排轮班,值班人守现场清点交接,质检员安全员一起盯保护。 |
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| 管理要求 | 轻拿轻放不碰不划,贴好保护膜,集中堆放专人管,装隔离栏杆。 |
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| 监督与检查 | 项目部天天查,保安门卫配合巡逻,丢了坏了按情节赔钱扣分,严重换人。 |
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成品保护职责
(1)班组设值班人员,执行轮班守卫制度,换班时间明确,坚持谁值班谁负责。
(2)值班人员职责范围:所有到场的工具和材料,以及安装上墙的成品和半成品。
(3)值班人员必须恪尽职守,严格按照项目部的规定进行值勤和巡逻,配合工地保安、门卫防止材料和产品损失。
(4)班组下班之前将未安装完的产品集中,并与值班人员进行交接,由值班人员进行清点、核对和看护。
(5)制定相关的项目部奖惩制度,如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失,按责任大小、情节轻重进行处理。
(6)协调与其他有关施工单位的关系,共同维护成品安全。
(7)如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成并移交后的产品,可协同业主、监理,合理追究其有关责任。
成品保护措施
(1)加工与安装过程中,应特别注意轻拿轻放,不能碰伤、划伤,加工好的铝材应贴好保护膜和标签。
发布时间:2026-08-13
适用场景:现场巡查、精装修项目、酒店工程
| 设立背景 | 厂里接了家具订单,得有人专门做成品。客户催得紧,活儿不能拖。 |
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| 核心职能 | 把木料变成客户要的家具。按图纸干活,不出错不返工。 |
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| 工作内容 | 锯木头、打孔、组装、打磨、喷漆。每天清点完成件数。 |
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| 协作关系 | 听班组长安排,跟质检员核对质量,和仓库员交接材料。有问题找车间主任。 |
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岗位职责:
1、根据工艺或客户要求,制作成品;
2、按时按量完成生产任务;
3、能够听从领导安排的各项任务。
任职资格:
1、,25-50岁,初中以上学历;
2、吃苦耐劳,有责任心,具有良好的沟通能力;
3、会做家具,有装修经验;
4、有1年以上相关工作经验,操作无事故者优先考虑。
需要到公司面试
地址:林和西横路30号(公车/地铁站:体院站、林和西横路站,林和西、广州东站)
发布时间:2026-08-10
适用场景:现场巡查、安全检查、季度考核
| 制定目的 | 怕出安全事故,项目干不下去。想让大家干活时多留心,别出事,顺顺利利把路修好。 |
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| 适用范围 | 所有修路的人、监理、设计、指挥部。管工地上的安全事儿,比如挖土、打桩、架桥、爆破这些活儿。 |
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| 职责分工 | 指挥部安全处牵头,监理盯着现场,施工队自己扛大头。项目经理是第一责任人,安全员天天跑工地,质量科和现场办查落实。 |
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| 禁止行为 | 驻地不能扎在滑坡洪水地,挖孔桩乱搞不行,隧道不测地质不准干,上下同时作业不许干。 |
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| 检查与监督 | 开工前得审批安全方案,日常有巡查、月报、整改单,没按要求做就罚款,5万起,严重停工,查完才让复工。 |
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第一节 总则
第一条 为了加强本项目安全生产管理,遏制安全生产事故的发生,确保项目建设顺利实施,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程施工监理规范》(jt-ggio一____),等法律法规,结合本项目实际,制定本办法。
第二条 安全生产管理贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责,管生产必须管安全”的原则,树立“安全重于生命、责任重于泰山”、“安全就是效益、生产服从安全”的思想,执行“安全生产一票否决”制度。
发布时间:2026-08-07
适用场景:现场巡查、新盘交付、装修申报
| 制定目的 | 小区周边村子乱,小偷多,围墙外树太密容易藏人,设备老坏,监控瞎几个,消防器不够用,怕出事伤业主。 |
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| 适用范围 | 管72个保安干活,盯门岗、车库、平台、中控室、巡逻这些地方,看人进出门、车进出、火警、镜头有没有画面。 |
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| 职责分工 | 主管带着干,分队长每天盯班,保安按岗做事,班长查记录,中控员守机器,工程部修坏掉的设备。 |
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| 禁止行为 | 不准让没登记的陌生人进,不准放没证的大件物品走,不准监控镜头坏了不报,不准灭火器空着不补,不准对讲坏了拖着不修。 |
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| 检查与监督 | 每天巡逻每两小时一次,中控室24小时有人,坏设备三天内报修,每月消防演练,检查靠班长抽查记录本,漏了扣钱重训。 |
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某花园小区安全管理方案
一、小区安全硬件设施描述:
1)**花园监控系统共有92个镜头,其中门岗出入口和平台花园9个,架空层10个,大堂10个,电梯口20个,会所4个,通道8个,车库31个。
2)花园内室内车库及地下车库、各设备房主要采用温感监控,烟感主要用于楼层及夹层1、2、3期车库,总共为4100多个感应探头。
3)中控室南墙二台费加罗煤气报警系统(天津产),功率为40w。
4)停车场管理系统共有三套,分别位于一、二、三组团,电脑收费系统每套功率约400w。
发布时间:2026-08-07
适用场景:现场巡查、设备报修、维保执行
| 制定目的 | 怕装设备出事,想让大家干活时更小心点,少受伤少出错。 |
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| 适用范围 | 管所有装机电设备的工人和现场,管吊装、用电、动火这些活儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头建安全小组,工长盯现场,安全员天天查,公司设备部抽查机器。 |
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| 禁止行为 | 没证不准开吊车和焊机,电线不能乱拉,易燃品不能堆一起,防护用品不戴不许上岗。 |
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| 检查与监督 | 开工前要交底签字,方案得审批才准干,安全员每天巡检,发现违规马上停工整改,月底汇总问题通报。 |
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第一章 总则
第一条 为加强机电设备安装工程安全管理,依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特点,制定本规定。
第二条 本规定适用于本企业机电设备安装工程施工。各单位可依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》等相关法规以及本规定的要求,结合施工现场实际,制定本单位机电设备安装工程安全管理实施细则。
第二章 一般要求
第三条 各项目经理部应及时建立项目安全生产领导小组,明确各级安全生产责任,分解安全生产责任目标,组织安全生产活动,广泛开展安全生产教育和培训,积极落实各项安全生产技术措施,全面提升员工安全意识。
发布时间:2026-07-31
适用场景:现场巡查、施工组织、安全交底
| 设立背景 | 项目施工需要专业方案编制和安全技术把关 |
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| 核心职能 | 编施工方案,做安全技术交底,查方案落实情况 |
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| 工作内容 | 写施工组织设计,编专项方案,交底后跟踪检查,配合安全员干活 |
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| 协作关系 | 跟安全员一起干,向项目经理汇报,找总工和监理批方案,给工人交底 |
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1 认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规范、规程和标准。
2 负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工方案,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备安装拆卸等,都要按建设部《建筑施工安全检查标准》制定专项施工方案。
3 编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工及监理工程师审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。
4 积极配合安全员做好现场安全防护,内业管理等工作。
5 负责对安全隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。
发布时间:2026-07-31
适用场景:现场巡查、高空作业、动火作业
| 制定目的 | 安全第一,预防为主。保护财产和人命,让施工顺顺利利,少出乱子,大家干活心里踏实。 |
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| 适用范围 | 所有工地干活的人和管事的。用电、消防、高空、文明施工这些事都归它管。 |
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| 职责分工 | 总包项经部盯着,质安部动手干,门卫、监督员天天查,分包单位得管好自己人。 |
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| 禁止行为 | 不戴安全帽、乱拉电线、高空不系带、随地大小便、乱扔烟头、偷拿材料、破坏消防器材。 |
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| 检查与监督 | 质安部开罚单,10天内交钱加整改,不交就扣工程款;每月检查,发现就罚,重复加倍罚。 |
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第一章 总 则
第一条 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保证施工生产的顺利进行,遏制各类违章行为的发生,提高和加强管理水平,共同创造文明有序的施工环境,特制定本奖罚办法。
发布时间:2026-07-24
适用场景:现场巡查、施工进场、物资进出
| 制定背景 | 工地容易着火,怕烧起来没人管,影响干活,也怕出事伤人伤财产。 |
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| 适用范围 | 所有在建工地、项目负责人、施工人员、安全员。 |
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| 职责分工 | 项目负责人带头管,防火小组具体干,公司安全部抽查,工人也要守规矩。 |
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| 管理规定 | 划分清楚用火区和堆放区,动火要审批,焊割要隔开距离,灭火器必须配够,专人管。 |
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| 监督与罚则 | 每月至少查两次防火,记台账、签名字,问题要写整改时间,没改完前得有人盯着,查到不按规矩办就督促重来。 |
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为了保障施工现场防火安全,以利施工作业的顺利进行,根据《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》等有关法律、法规的规定,结合本公司实际情况现制定下列规定:
一、各项目负责人应全面负责施工现场的防火工作,教育每个职工自觉执行《中华人民共和国消防法》和各项法律、法规的规定,施工现场要建立防火领导小组,健全防火检查制度,要定人员、定项目、定措施。
二、各工地在组织施工时,应按施工总平面图、施工方法和施工技术进行安全防火交底。
三、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库,易燃废品集中站和生活区等区域。
四、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车道畅通无阻,并实行消防值班,加强夜间巡逻。
发布时间:2026-07-08
适用场景:现场巡查、人员进场、工地考勤
| 制度目标 | 让工人知道安全重要,培训上岗,天天学安全,交底清楚,检查到位,设备验收合格,持证才干活,隐患马上停,奖罚分明,例会不断。 |
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| 职责分工 | 项目经理组织半月检查;安全员日常巡查;工长和安全员做交底;工程部验收脚手架;安全总监开例会管资料。 |
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| 核心条款 | 三级教育才上岗;班前要教育;书面交底必须做;设备不验收不准用;特种作业要持证;隐患可直接停工。 |
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| 执行要求 | 培训考核后上岗;每周安全学习;交底留书面记录;半月大检查有整改;验收必须签字;停工要上报公司;例会每周一次,每天查现场。 |
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工程项目安全管理制度(六)
1、安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。
2、安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立"安全第一,预防为主、综合治理"的思想。
3、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。