| 制定目的 | 怕工地出事，怕工人受伤，怕污染环境，怕不守规矩被查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地、所有干活的人、所有机器设备。 | ||
| 职责分工 | 生产安全处定规矩、查结果；各部门盯自己地盘、做记录；工人按点测、按法测。 | ||
| 管理要求 | 定监测点、定项目、定方法、定次数；超了重测一次；再超就走事故流程。 | ||
| 监督与检查 | 生产安全处年底评结果；谁没测、没记、乱测，要重新干；查出来问题得马上改；改不好要追着问。 | ||
建筑公司环境和职业健康安全监测程序
公司应对可能具有重大环境影响和重大风险的运行活动的关键特性进行例行监测和测量，同时对环境和职业健康安全绩效，目标指标管理方案，运行控制和适用法律法规遵守情况，事故、事件、疾病等进行常规的、主动的和被动的监视和测量。
(1) 生产安全处负责制定《绩效监视和测量管理程序》，并组织实施。
(2) 生产安全处依据有关法律、法规、标准，并结合实际情况确定环境行为参数;
(3) 各部门应对环境行为参数进行监测和测量，根据环境因素确定监测点、监测项目、监测方法和监测频次，、并做好记录。
(4) 生产安全处年底对各种监测和测量结果进行评价。
| 制定背景 | 班组安全老出问题，有人不戴防护用品，有人瞎指挥，有人发现隐患也不说，得用奖惩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有班组成员，包括班组长和普通员工。 | ||
| 职责分工 | 班组长负责发奖罚单，安全员盯着执行，车间主任抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 做好事就奖，比如报隐患、救事故；做坏事就罚，比如不戴护具、不参加活动、瞒报事故。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开班会公布奖罚名单，扣钱或发奖金直接从工资里走，连续两次被罚要谈话，三次就上报车间处理。 | ||
一、班组应对以下行为进行安全奖励
1、及时发现并排除安全隐患的。
2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。
3、积极提报安全合理化建议的。
4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。
5、积极参加突发事故救援的。
6、在班组安全标准化管理中有创新的。
7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。
二、班组应对以下行为进行安全惩戒
1、无故不参加班组安全活动的。
2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。
3、违章操作，违反劳动纪律的。
4、盲从违章指挥的。
5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。
6、其他违反班组安全管理制度的行为。
| 制度目标 | 让设备管理有资料可查、有信息可用、有考核依据，管好设备基础工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备动力科管全厂档案和台帐，车间管本车间档案，资料室管图纸，厂长批标准。 | ||
| 核心条款 | 设备要有标准，定额要严肃执行，档案要齐全整洁，台帐要按时汇总，图纸随设备走。 | ||
| 执行要求 | 标准要讨论后厂长批准，定额修改走审批程序，档案台帐专人管，每月整理，每季报数据，定期分析执行情况。 | ||
加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。
(一)本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。
(二)设备标准
1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。
2.设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。
为加强采区轨道运输质量及采区上下山轨道安全设施的管理，提高采区轨道质量，为矿井运输安全打下坚实基础，特制定本办法。
一、范围划分
现已投产使用的采区平巷及上下山轨道归属机电工区管理。
二、轨道质量标准
轨道质量标准按照集团公司企业标准、采煤(掘进)运输质量标准及轨道上下山标准验收。
三、采区轨道上下山安全设施的管理
现已投产的采区轨道上下山的安全设施由机电工区管理，全设施必须齐全，灵敏可靠，确保正常使用。
四、掘进工作面采用轨道运输时，作业规程必须包括运输技术管理规定中规定，并经运输部门签字，否则每少一项，对工区技术负责人罚现金20元;现场施工不符合规定的，一项罚款交现金200元，联责区长50元，并作为否定该迎头工程质量的依据。
五、检查办法
机电科每旬对采区轨道进行一次全面检查验收，月底按三旬验收的平均得分即为该采煤(掘进)工作面的运输得分，然后根据比例输入到采掘工程质量标准化考核结果中，根据公司质量标准化奖励办法兑现奖罚。采用现场检查，并执行签字制度，违反运输技术管理规定中九条的，该迎头视为不合格，并对检查出的问题要及时通知有关单位，并限期整改，对到期完不成或不整改的进行罚款。
| 制定目的 | 大家老忽略健康安全环保，容易出事。想让大家天天注意，少生病、少受伤、少污染。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工和合作方，管干活时的健康、安全、环境、宿舍厂房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 部门主管带头盯，员工自己照做，ehs小组每月查，人力部年底汇总打分。 | ||
| 禁止行为 | 不戴防护用品就上岗；不培训就操作机器；乱扔化学品；体检该做不做；发现隐患装没看见。 | ||
| 检查与监督 | 新员工入职先学三天，老员工每季度复习一次。组长每天巡检，问题当天记、三天内改完。漏查或没改，扣当月安全分，三次就谈话。 | ||
我们的健康、安全、环保理念是:
健康生活、安全环境、美好未来 !
我们秉承在健康、安全、环保与工作条件方面的理念:
健康生活、安全环境、美好未来，追求成为具有社会责任感的企业员工。
我们的价值观:
以卓越的品质、价值和服务满足客户的要求;
持续发展，为公司、员工与社会提供可观的回报;
尊重社会和自然环境及生命;
成为员工引以为荣的企业。
我们的环境健康与安全承诺是:
1.经营我们的企业并兼顾对环境的尊重与关怀，不牺牲人类的健康与安全，是我们的承诺。因此，不论是对我们员工、合作伙伴人员，或是社区人员，我们的每位员工都有责任遵守此项承诺。
| 制定目的 | 公司怕污染出事，怕被环保部门查，怕员工不按规矩干环保活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司里所有干活的人，特别是管生产的和管车间的。 | ||
| 职责分工 | 总经理要带头扛事，定规矩、批钱、开会、查隐患；副总顶班时也得照做。 | ||
| 管理要求 | 环保要跟生产一起计划布置检查总结评比；每年编环保花钱计划；定应急方案还得练；出事马上报，不能瞒。 | ||
| 监督与检查 | 安环部盯着看，每月查记录，没做到就扣绩效；出大事要追责，会议纪要和检查表必须留底；谁漏了谁补，补不上就通报。 | ||
1、总经理是公司环境保护工作的第一责任人，对公司环境保护工作负全面领导责任。
2、认真贯彻执行国家、上级主管部门有关环境保护和劳动保护政策、法令、规程和指示。建立健全公司环境保护职责、各项环境保护规章制度和操作规程。
3、审批公司环保技术规程、环保技术措施计划和环境保护长远规划。
4、建立健全环境保护组织和机构，配备、充实环境保护专业人员，提高专业人员的素质，稳定环境保护专业队伍。
5、定期组织召开环境保护会议，及时研究和解决有关环境保护的重大问题。
6、总经理理应贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比环保工作。
| 制定目的 | 怕东西乱放找不到，怕发错料耽误维修，想让仓库清清楚楚、用起来顺手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程部所有维修器材和设备，管收、存、发、记、盘这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 保管员自己干活，工程部经理盯着看，月底查帐本和实物对不对得上。 | ||
| 禁止行为 | 不能让外人进库房，不能不登记就发料，不能危险品混着放，不能旧工具不收回来。 | ||
| 检查与监督 | 每天清点货架，每周核对一次帐，月底交报表；经理抽查，没做到扣当月绩效，下月再补。 | ||
酒店工程部仓库管理员岗位职责
一、岗位名称:仓库保管员
二、直接上级:工程部经理
三、直接下级:无
四、岗位职责:
1、负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。
2、按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序。
3、建立库存物资帐卡，及时办理入库、出库登帐。
4、建立料帐控制制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材料。
5、根据领用单发料，并及时销帐。
6、负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表。
7、适时盘点库存，做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。
8、保证库房布置整洁，注意库房防火安全，特别要保证危险品按安全规则库管。
9、禁止闲杂人员进入库房，谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。
| 制度目标 | 让防护设施和防护用品用得对、用得好，保护员工不被粉尘噪声这些伤着，健康上班。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安委会管监督和指导；生产部设备部技术部酸奶部负责买、发、用、修；供应部专门采购。 | ||
| 核心条款 | 防护用品要有厂名厂址合格证说明书；防尘口罩耳塞防毒面罩手套要配到位；没检测报告的不能用。 | ||
| 执行要求 | 防护设施要定期检查维修，效果要检测；防护用品以旧换新；员工要培训怎么戴怎么用；台账得记清楚每样东西啥时候修啥时候换。 | ||
1、目的
为加强对职业危害防护设施与员工职业危害防护用品的监督管理，使职业危害防护设施和员工职业危害个人防护用品在使用时符合国家标准和有关规定，做到正确使用和佩戴，以保障员工的职业健康，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于各单位作业场所职业健康安全设施及个人防护用品的购置、使用与管理。
3、工作职责
3.1某工厂安全管理委员会负责对职业危害防护设施和防护用品的科学管理，监督指导各部门在职业危害防护设施与员工职业危害防护用品方面的合理使用；
3.2各部门具体实施对作业场所职业危害防护设施与员工职业危害防护用品的采购、安装、发放、使用与维护管理，某工厂安委会负责监督管理。
| 制定目的 | 景区环境容易被施工搞脏搞乱，想让游客看到干净的山和水，也保护动物植物不被施工吓跑。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在景区里干活的施工队，管他们堆材料、用油漆、开机器、倒垃圾这些事。 | ||
| 职责分工 | 施工队自己派一个人盯环保，队长要管好手下人，景区管理员不定期来看，发现不对就喊停。 | ||
| 禁止行为 | 水泥石灰不盖布不行，油漆乙炔随便倒不行，机器半夜轰隆响不行，垃圾堆在路边不收拾也不行。 | ||
| 检查与监督 | 环保员每天看一遍，管理员每月查三次，月底前整改完，没改就停工补课，再犯就换队伍。 | ||
1 范围
本标准规定了**景区施工现场环境管理制度。
本标准适用于**景区施工单位施工现场环境的管理。
2 内容
2.1 施工单位需设一名兼职环保人员，负责日常施工现场的环境管理和监测工作。
2.2 施工现场水泥、石灰等易造成空间粉尘污染的建设材料，必须集中存储堆放并予以覆盖。
2.3 施工中的油漆、乙炔、沥青等挥发刺激性物品，应在荒僻处或有防护隔离措施的范围内使用并符合废气、废渣排放标准。
2.4 严格控制现场砼搅拌机、震动泵等建筑机械噪声。若确需夜间施工的工程项目，应向环保部门申请办妥《夜间作业许可证》后方能进行。
2.5 职工住宅和宿舍必须注重环境卫生，生活垃圾要集中堆放并及时清理。