| 制度目标 | 让大家用上合格安全帽和防护用品，不戴帽子不进工地，东西坏了马上换掉。 |
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| 职责分工 | 供应科买防护用品；安监科审厂家、做试验、查旧货；施工单位发用品、管检查、记台账。 |
| 核心条款 | 帽子必须戴好系紧；旧用品要交采购日期和使用说明；不合格的立马停用报废。 |
| 执行要求 | 安监科每季度查一次记录；供应科采购前先送检；施工单位每天开工前点名检查佩戴情况；发现没戴或戴错当场纠正。 |
1. 安全防护用品由项目部供应科选定采购厂家或采购并负责收集相关的安全证书。
2. 安全防护用品采购厂家的选定必须由安监科审查，合格后方可选定。采购回的安全防护用品须经安监科按规定试验、鉴定且合格后方可发放。
3. 施工单位必须为施工人员配备相应的安全防护用品。
4. 进入施工现场的人员一律佩戴安全帽，系好帽带。
5. 施工单位进场的旧安全防护用品必须提供采购日期、保存和使用情况的相关材料并经项目部安监科检查、试验合格后方可使用。
6. 施工单位必须按规定对所使用的安全防护用品定期进行检查、试验并记录，及时报废不合格的安全防护用品。
7. 施工人员必须正确使用安全防护用品。
| 制定目的 | 怕工地出事，想让检查有章法，大家干活心里踏实，隐患早点发现早点处理。 | ||
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| 适用范围 | 所有工地、生产地、固定基地，查安全这回事儿，从设备到人，从操作到防护。 | ||
| 职责分工 | 公司副经理牵头定方向，质安部盯着落实，项目部经理带着人天天查，安全员跑现场，工会也派人一起看。 | ||
| 禁止行为 | 不许违章指挥、不许违章操作、不许拖着隐患不改、不许验收前就用新设施、不许没证上岗。 | ||
| 检查与监督 | 班组每天自检，工区每周查，项目部每月查，公司每季查，查完马上整改，小问题当班解决，大问题一周内处理，没做到就追责扣分。 | ||
1.主要内容和适用范围
本细则规定了安全生产检查的内容和方法，适用于公司范围内的所有施工现场、生产场所、固定基地的安全生产检查。
2.职责
2.1凡属公司组织检查，由公司主管副经理负责，根据检查范围，指定业务职能部门负责具体实施。
2.2公司质量安全管理部负责安全检查的管理工作， 督促指导各基层单位的安全检查活动， 对检查中发现的问题，认真加以分析研究，提出改进意见或进行处理。
2.3项目管理部(分公司)，由项目经理负责，视检查内容组织有关职能部门主管人员、专职安全人员、职工代表参加，检查本单位的安全生产情况，支持本单位安全生产检查工作的开展，并提供一切必要的条件。
| 制定目的 | 以前事故太多，死人多，占总事故比例高，必须管住起重机械安全，不然还会出事。 | ||
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| 适用范围 | 管工地上的塔吊、升降机这些设备，管安装、使用、拆卸全过程。 | ||
| 职责分工 | 建委牵头定规矩，安监站日常查，施工方自己装自己用，监理盯着装和用，检测机构做检查。 | ||
| 禁止行为 | 不能用淘汰的机器，不能用坏掉的机器，不能超年限用，不能缺安全装置，不能没证就上岗。 | ||
| 检查与监督 | 先登记备案才能进场，装前要编方案，装完要验收检测，每月自检留记录，不按规矩就清出场，安监站不定期抽查，月底前完成整改。 | ||
近年来随着基本建设规模不断的加大，建筑工程的高度、面积、结构形式也在不断地发生着变化，为满足新的形势发展和施工的需要，施工起重机械已成为建筑工程主要的机械设备。然而，由于施工起重机械的安装和使用危险因素较大，偶然性、突发性的情况较多，造成施工起重机械的事故时有发生。从我省统计情况来看，____～____年三年间共发生施工起重机械事故就有33起，造成48人死亡。事故起数占每年生产安全事故起数的比例分别为39.5％、23.3％、42.3％；死亡人数占每年全部事故死亡人数的比例分别为44.4％、27.3％、36.4％。
| 制度目标 | 让设备修好后能安全用上，不带病上岗，不出事故，保证生产顺 |
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| 职责分工 | 设备管理员验收新设备；检修人和技术负责人一起验修后设备；专业人员管土建、压力容器等特殊项目 |
| 核心条款 | 按标准查质量；合格才用或入库；不合格就隔离；大型设备要试运转；安全装置必须齐全 |
| 执行要求 | 填好验收记录；做标识；保修三个月；出问题追查原因；修不好重修；费用检修方出；煤安标志必须有 |
1、新购设备由设备管理员负责验收，并认真填写好《设备到货验收记录》；检修后的设备由检修设备验收人、检修单位技术负责人共同验收并填好竣工验收单。
2、新购设备或检修后设备严格按照\"检修质量标准\"和\"设备完好标准\"进行检查验收。验收合格的设备可投入使用或入库存放，并做好标识，经验收不合格的设备隔离存放。
3、大型固定设备的修理要有专项安全措施，检修完后要按规定进行设备的空、轻、重、负载运转试验。
4、检修后的设备有条件时，可及时进行技术测定。测定其工作能力、精度等应达到出厂要求。
5、对检修后的设备要进行全面仔细地检查，机械部分和电器操作系统应灵敏可靠；油质、油量应符合技术要求，润滑状态良好等。
6、对检修后的设备严格检查各种安全装置和必要的附件是否配备齐全，是否有详细的修理技术文件。
| 制定目的 | 怕工人摔跤、砸伤、触电，现场乱堆乱放容易出事，想早点把楼盖好又不出岔子。 |
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| 适用范围 | 城建大厦工地所有人，塔吊、脚手架、搅拌站、钢筋加工棚这些地方。 |
| 职责分工 | 项目经理盯着全盘，工长管自己片区，班组长盯工人干活姿势，工人自己戴好安全帽系牢带。 |
| 管理要求 | 十层以下搭双排钢管架，上面换装楼层架；混凝土全用商品的；钢筋粗的滚丝接，细的绑扎；模板用胶合板加木方撑牢。 |
| 监督与检查 | 安全员天天转，查架子松不松、帽带系没系、电箱盖严没。发现没做到，当场喊停，再犯扣工分，严重清退。 |
城建大厦工程项目施工部署
1、部署原则
施工部署依照集团公司领导对大厦工程\"快、好、省\"的指示精神为原则，严格执行项目法施工的程序文件，科学合理的组织施工，以体现集团公司的综合施工技术实力。
2、机构设置
组建城建大厦工程施工项目部，由集团公司授权并在集团公司工程部的领导下对工程实施全面的施工管理。项目部设项目经理一名、副经理二名、总工程师一名、总经济师一名;项目部部门设五部一室一厂，即工程部、技术部、质量部、物资设备部、经营财务部、办公室、钢筋加工厂，技术部下设测量室，质量下设试验室。组织机构系统图见附图一。
3、工期总体控制计划
按照工期要求，进行阶段性的控制。