| 制定背景 | 工地质量检查老出问题，安全管得乱七八糟。想让检查更顺、更规范，把施工水平提上去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本项目所有施工员、安全员、材料员、技术员、机管员、班组长。 | ||
| 职责分工 | 质量员和技术负责人牵头组织检查。施工员、安全员、材料员、机管员、架子班组长等各自负责对应事项。安全员盯整改复查。 | ||
| 管理规定 | 材料进场必须多人一起验，不合格的马上拒收或隔离挂牌。机械、脚手架、用电、防护设施搭完就得验收才能用。每天查安全帽、安全带、安全网。 | ||
| 监督与罚则 | 每周一次全面检查，专项、季节、节假日前都查。发现隐患定人定时定措施改。当天小问题当天清，大问题按流程走。安全员复查，不达标不准用。 | ||
为了能使本工地质量检查、检验工作顺利合理的进行，使施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程的施工水平。为此项目部根据标准有关要求并结合工程实际情况编制了质量检查、检验制度。
一、施工现场的质量检查、检验和复查，由项目质量员和技术负责人组织施工员等各部门负责人参加。对检查发现的各类质量隐患，及时作出纠正和预防措施，以确保符合本工程达到质量标准的要求，并做好相应的质量记录。
| 制定背景 | 车间容易起火，怕烧伤人、毁机器，影响生产。要防着点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有车间和干活的员工。 | ||
| 职责分工 | 厂长管总，车间主任盯着，消防员天天查，员工自己守规矩。 | ||
| 管理规定 | 不乱拉电线，不堵通道，不乱用明火，设备按规矩开，下班断电关阀。 | ||
| 监督与罚则 | 消防员每周检查，有问题马上报；谁不照做就批评教育；真出事要追责。 | ||
本厂为纺织类生产机构，根据本厂实际情况制定以下防火安全生产规定，公司员工必须严格遵守:
第一条:为贯彻本厂《消防安全制度》保证员工人身和设备安全，使生产顺利进行，针对生产车间环境特点，特制定本规定。
第二条:车间内保持环境清洁，各种物料码整齐并远离热源，注意室内通风。
第三条:保证车间内防火通道畅通，出口、走道处严禁摆放任何物质。
第四条:车间内不得私接乱拉电源、电线、如确实需要，需报厂部批准，由厂长负责办理，用后及时拆除。
第五条:使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。
第六条:避免各种电气设备，线路受潮和过载运行、防止发生短路，酿成事故。
第七条:车间内严禁使用明火，如确需要须征得保安部同意，在采取有效安全措施后，方可使用，使用期间须由专人负责，使用后保证处理妥当无隐患。
第八条:车间消防员按时对本部门内各部位进行检查，发现问题及时报告。
| 制定目的 | 工地乱拉电线容易漏电起火，工人没证上岗操作不熟，怕出事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目上所有电工、临时用电线路、配电箱、开关箱和电气设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯方案审批和落实，电工管接线、检查、维修，谁干谁负责。 | ||
| 管理要求 | 一机一闸一保，三级漏保要达标；室外不用花线胶线；接地接零不混用；线得架高架牢；设备材料要有合格证。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每周查一次，安全部抽查，发现没按做就停工整改，再犯扣绩效，严重换人。 | ||
建筑工程公司项目电工安全责任书
1、编制临时用电施工组织设计或临时用电方案并审批。
2、确保施工用电安全，要做到:
(1)按规范做到一机一闸一保和三级保护(总箱漏电保护器动作电流75ma及以上，分箱漏电保护器动作电流30ma以下)。
(2)室外禁用花线、胶质线和塑料护套线等电线。
(3)同一现场接地和接零不能混用。
(4)临时用电线路架设必须符合部颁标准要求。
(5)所有的临时用电电气设备，电气材料必须有出厂合格证，并符合使用要求。
3、配电和开关箱必须是铁质的。
4、总、分箱要装门锁编号。
5、电工必须持证上岗。
6、动力与照明线路分设。同一电箱内的动力与照明漏电保护器必须分设。
项目经理:电工:
年 月 日
| 制定背景 | 工地老出小事故，大家检查不勤快，隐患拖着不改，怕出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目经理部和现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查，安全部天天巡，专业工程师改问题，安全部盯着复查。 | ||
| 管理规定 | 每周至少一次大检查；安全部每天必须转；发现危险立马停活；整改必须有人跟到底。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要记本子，问题要写清楚怎么改；改完安全部得去再看一遍；结果和月度打分、发钱挂钩；不记不改的要问为啥。 | ||
工程项目安全生产检查制度(七)
一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
| 制度目标 | 让特种设备不乱跑不伤人，施工顺顺利利，安全有保障，别出大事。 | ||
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| 职责分工 | 项目部管档案和报废；安全部查使用；采购部买合格设备；作业人员持证上岗。 | ||
| 核心条款 | 设备要正规厂生产，有证才买；用前办许可证；操作要培训；附件定期检；坏的马上停用。 | ||
| 执行要求 | 新设备30天内办证；检验提前1个月申请；档案要全；检查发现异常立刻处理；报废要注销；每月查防护用品。 | ||
一、特种设备管理制度
1、为保证本项目正常施工顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保特种设备安全运行，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本项目实际，特制定本办法。
2、《特种设备安全监察条例》所称特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶，下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。本项目所涉及的特种设备有起重机械(包括架桥机、龙门吊和汽车式起重机)、保温燃烧炉、压力管道，这三类设备的安全管理必须依照本办法执行。
3、特种设备在选购时，除满足生产要求外，根据规定必须保证安全要求，选购必须进行严格审查，生产厂商必须是具备相应资质的正规厂商，所采购的新产品必须具备生产许可证、产品合格证。
| 制定目的 | 工地乱糟糟的，安全老出事，想让施工更安全、更整齐，大家干活心里踏实些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目部、施工单位、监理单位，管工地安全、围挡、标牌、用电、垃圾这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目部牵头干活，施工单位具体执行，工程部盯着项目部，监理单位也得看着施工单位。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱拉电线，不准无证开机械，不准随便倒建筑垃圾，不准晚上10点后在居民区用吵闹机器。 | ||
| 检查与监督 | 项目部每天查、每月大查，工程部每月查项目部，查完发整改单，限期改完再复查，没改就扣绩效。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强公司对项目工程的科学管理，规范项目工程安全与文明施工的各项工作，保障在建工程顺利进行，依据现行有关法律与法规，结合公司的实际情况，特制定工程安全与文明施工管理办法。
第二章 部门职责
第二条 项目部职责
(1)应合理使用场地，科学组织，使整个工地行政管理办公场所区域干净整洁，硬化办公场所地面，绿化四周环境，在办公场所明显位置设置宣传标语、工程效果图、进度计划表、项目部人员职责等。
(2)负责项目工程安全与文明施工各项工作。
(3)按相关法律、法规和有关规定督促和检查监理单位做好工作。