| 制定目的 | 怕出事没人管，怕小事变大事，怕处理拖拖拉拉，怕责任分不清，怕事后没人总结。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程主管、专业工程师、所有专业人员，现场事故处理全过程。 | ||
| 职责分工 | 主管拿主意定方案，工程师判断原因出指令，专业人员听指挥干活，人人盯住自己那块别出错。 | ||
| 管理要求 | 马上报、马上到、马上判、统一指挥、快速控制、查连锁反应、及时恢复、写清全过程。 | ||
| 监督与检查 | 值班室盯流程，主管查落实，没做到就补做重来；漏报瞒报要重新学流程，三次不到位调岗。 | ||
一、发现紧急事故应马上报告给有关专业值班室及有关人员。
二、工程主管、专业工程师、专业人员必须马上到达现场，迅速准确地判断事故原因。
三、工程主管或专业工程师应沉着、冷静、果断地做出事故处理方案并通知事故有关部门给予协作。
四、在工程主管或专业工程师一人的指挥下进行事故处理。
五、专业人员在统一指挥下应迅速、果敢、准确地处理事故，并尽量减小事故的扩大面。
六、事故得到控制后，组织各专业人员检查事故所引起的连锁反应。发现问题及时组织专业人员处理。
七、确认事故及连锁反映全部得到处理后，应马上恢复正常运行。
八、事故引起的遗留问题安排各专业尽快妥善处理。
九、对事故进行全面、仔细地调查，分析原因，查清责任，并制定出杜绝事后再发生同类事故的方案。