爆破作业现场

更新时间：2026-09-14 18:41:55

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火工品安全使用管理措施（优选8篇）

发布时间：2026-09-14

适用场景：爆破作业现场、火工品运输、民爆物品储存

制定目的	怕出事，保安全，让爆破不乱来，大家心里有底。
适用范围	管爆破的人、看库的人、领药的人，管炸药雷管怎么存怎么运怎么用。
职责分工	物资安质部牵头查账，看守员盯库，监炮员盯药，爆破员干活，领导盯着别出岔子。
禁止行为	不能没证上岗，不能单人领药，不能混装炸药雷管，不能酒后作业，不能瞎警戒。
检查与监督	每月对账检查，现场随时抽查，发现就停岗整改，三次违规换人，月底前完成当月核查。

1、火工品库按有关规定严格管理，“储、运、用”三证齐全，看守警戒到位，制度健全落实，帐目清楚，帐物相符。物资和安质部门每月检查对帐一次。

2、涉爆人员必须经专业培训、考试合格取证后，持证上岗。不准非爆破人员动用爆炸物品。

3、爆破物品领用不准少于二人以上。

4、爆破作业前必须视周围环境具体情况，未采取安全防护措施不准爆破作业。不准人员、机具设备在未撤出安全距离就进行爆破作业。

5、爆破物品领用出库后到退库前监炮员要做到“寸步不离”爆破物品。

6、不准未经监炮员同意就进行爆破施作。

7、不准非爆破人员进行爆破作业。

8、不准私设临时存放点。

9、不准将炸药、雷管混装。

10、从事爆破作业人员和管理人员不准在工作时间喝酒。

11、爆破作业实行三次鸣哨警戒。起爆前未做爆破警戒工作禁止起爆。

设立背景	炸药雷管得有人管安全，公安要求必须专人管库，矿上爆破作业离不开这个岗。
核心职能	管好炸药雷管进出库，保证不丢不乱不超量，检查设施防事故。
工作内容	验收发放火工品、查消防设施、清点账物、编号电雷管、登记过期品、打扫库房、填记录本。
协作关系	跟放炮员交接领退，向保卫科汇报问题，听安全员检查指导，和班组长对账签字。

制定背景	爆破作业风险高，人员没证上岗容易出事。想管住人、管住培训、管住教育过程。
适用范围	爆破员、安全员、押运员、保管员这四类人。
职责分工	治安保卫机构牵头组织培训。公安机关负责发证。各单位负责人盯落实。安全部门查档案和活动记录。
管理规定	必须持证上岗。必须学法规政策、安全技术、危险部位知识。必须参加班前会、安全月等活动。必须自己学法守纪。
监督与罚则	培训不达标不能上岗。档案没建或超期作废要通报。活动没开展扣当月绩效。检查发现缺训缺学，补课口头警告。连续两次问题调离岗位。

制定目的	怕出事，炸药雷管太危险，得有人管着，不让乱运乱存乱用，保大家平安。
适用范围	管爆破员、押运员、保管员，管炸药雷管怎么运、存、领、用、退。
职责分工	安全部牵头定流程，爆破员领用操作，保管员守库记账，押运员全程盯运输，工区主任天天查。
禁止行为	炸药雷管不能混装混存，不能和别的货一起运，不能让外人进库进现场，雷雨天不能运，不能超量堆，不能用过期的。
检查与监督	每次运前查证件，入库要验收登记，领料用三联单，每天清退，安全部每周查记录和现场，没做到就停工重学再上岗。

制度目标	管好工地治安，让施工别乱，顺顺利利干完活。
职责分工	项目经理管名单和出入证；保安管门禁巡逻；班组要配合不捣乱。
核心条款	没放行条不准运东西走；进要登记，出要核对；来访要填表查身份证。
执行要求	保安白班夜班各一人；每两小时巡全场一遍；偷盗立刻报警；经理马上到场；每天登记车辆和物品。

编制目的	防止装卸爆炸物品时出事，保护人和周围安全，避免火种引发危险。
适用范围	押运员、装卸管理人员、运输爆炸物品的司机。
职责分工	押运员全程盯着装卸，司机负责停车熄火，装卸管理人员指挥协调，没人监督就停下不干。
操作流程	先熄火断电，再核对单据和包装，接着轻拿轻放堆整齐，最后用专用带子捆牢。
执行标准	穿无铁钉鞋、防静电服；用防爆灯照明；手推车不超300kg；包装破损不装；坡度超5%要防溜；双手抱件，不拖不抛不踩。

制定目的	边坡施工怕塌方，怕影响旁边马路和水管，怕房子歪掉，怕工程出事。
适用范围	所有挖深坑的工人、管边坡的工长、看数据的技术员。
职责分工	工长盯现场，技术员测数据，工人报异常，大家轮流签字确认第一次监测。
管理要求	天天量位移和沉降，盯住30毫米预警线，管线旁多打点，数据不对马上喊停。
监督与检查	监理每天翻记录本，项目经理每周查原始数据，漏测三次扣当月奖金，数据造假直接清退。

制定背景	井下放炮太危险，常出事故。想管住操作乱、东西乱放、人站错位置这些事。
适用范围	只管井下爆破员和放炮相关活儿。
职责分工	爆破员自己干所有活儿。班组长负责设警戒。安全员偶尔来瞅瞅。
管理规定	炸药雷管分开锁好。放炮器随身带。不准两台放炮器一起用。装药前清炮眼。脚线要扭短路。
监督与罚则	队长天天盯现场。查到没锁箱子、没洒水、站错位置，就停工重学。三次犯错调离岗位。

制定目的	怕爆破出意外伤人伤设备，怕炸药乱放乱用惹大祸。
适用范围	所有干光面爆破的人、现场、炸药雷管这些物品。
职责分工	施工负责人批方案，爆破工持证干活，物资员管发药，领料员签字领药，指挥员统一喊话。
管理要求	爆破前发两次信号，人撤完再点火；哑炮按老办法弄；炸药当天领当天清退库。
监督与检查	安全部不定期查登记表和现场，队长天天盯，谁漏登记、乱签字、不退药，就停岗培训，再犯扣奖金。

制定背景	怕爆破出大事，想管住乱来的人和事。
适用范围	所有公司里搞爆破的活儿。
职责分工	石灰石矿爆破技术人员牵头做设计，矿长、爆破工程师审批，安全管理部和保卫部门盯着看。
管理规定	没设计不准爆；数据要现场量；用药量联线方式得写清；谁都不准随便改设计。
监督与罚则	提前几天交设计，层层签字留档；爆破前要培训讲清楚；不按设计干就拦着不让干；出了问题追着人问。

制定目的	怕出事，想让仓库安安全全的，东西不乱放不混放，人不偷懒不马虎。
适用范围	管仓库里管爆炸物品的人，管收货、发货、堆货、看库这些活儿。
职责分工	公司领导盯着，仓管员干活，安全部门查岗，每天有人签字确认才过关。
禁止行为	不准带火种进库，不准脱岗睡岗，不准超量存，不准性质相冲的混放。
检查与监督	每天检查登记，每月查消防设备，没做到就扣钱重培训，月底汇总问题整改。

编制目的	让爆破干活不乱套，防止炸错地方、炸伤人、炸坏东西，保护大家安全。
适用范围	桥涵路基石方爆破现场的爆破员、保管员、技术人员、安全员。
职责分工	爆破员动手干，技术人员盯着指导，安全员检查盯岗，班组长和领导管总。
操作流程	先审批方案，再发通知，清场设警戒，装药填塞，连网撤人，发信号起爆，等够5分钟再检查。
执行标准	用木质炮棍装药，电雷管脚线不能硬拉，警戒区禁火禁手机，照明用36v以下灯，剩余炸药当天退库。

制定背景	怕交接不清出事，怕没人盯岗出漏洞，怕信息断档误事。
适用范围	所有值班换岗的员工。
职责分工	交班人要守到接班人来，接班人要准时来，班长盯着签字。
管理规定	提前十分钟到岗，不签字不走人，五项内容全得说清，原始记录不能漏。
监督与罚则	班长每天查签字本，没签字算脱岗，第一次提醒，第二次扣分，第三次通报。每周抽查一次交接过程，看是不是真面对面说了。

制定背景	怕火工品乱放乱用出大事。管不住就容易炸、丢、烧，大家不安全。
适用范围	管炸药雷管这些玩意儿，还有发的人、领的人、用的人、运的人。
职责分工	库管员管存放，发放员管发，放炮员管用，班组长和安全员盯着用，保卫科管查丢盗。
管理规定	炸药雷管必须分开放；不能私拿私借；必须锁箱运输；用不完当天退；登记不能乱改。
监督与罚则	每天清点对账，每月检查库房，发现涂改要签字说明。丢了马上报保卫科。不按规矩做，停岗处理，还要追责。

编制目的	防止炸药雷管乱放乱用，避免库房丢东西、出事故，让大家干活时心里有底，不慌。
适用范围	爆炸材料库管理员、爆破工、进库检查的安检员。
职责分工	库管员自己动手干，爆破工来领东西配合，安监员不定期来看看，队长盯着流程。
操作流程	先查证件和箱子，再做雷管电阻测试编号，接着按单子发料，最后登记入账加汇报。
执行标准	雷管必须一个一个测电阻并写号；药箱雷管盒要干净没破；电话得通，灯要亮，灭火器要能用；登记本字迹要清楚不能涂改。

编制目的	管好炸药雷管这些危险东西，防止乱发乱用出事故，保护库房和人安全。
适用范围	爆破器材库管理员，管炸药、雷管进出库的事。
职责分工	库管员自己干所有活，班组长偶尔来查，安全员不定期抽查。
操作流程	先验货再入库，登记本必须当天写完，发料前看证件，不同炸药分开存，定期扫库房。
执行标准	登记本字迹要清，账和实物对得上，灭火器要会用，库房不能有杂物，过期的不收不发，检查记录每月交一次。

制度目标	防止民爆物品丢掉、被偷，避免出事故，保护大家安全和公司生产。
职责分工	民爆办管审批监督，供应部编计划，物资部买货，炸药库保管员收发，武保安环部检查。
核心条款	买要证件，运要专车专人，存要专库专柜，领要用证审批，用完必须清退。
执行要求	采购验收签字入库，运输分装限速限人，库房双人值班登记，每月盘存核对，检查每月至少一次。

编制目的	防止炸药在库房里出事，保护仓库安全，不让箱子乱拆乱放。
适用范围	仓库管理员、炸药箱子、拆箱这一步。
职责分工	仓管员自己动手拆，班长偶尔看看，安全员不定期抽查。
操作流程	不能在库房里拆箱，要看清箱子正反，不能倒着放，不能用铁家伙撬。
执行标准	手要轻，内包装不能破；完好的货和箱子要封好搬回原地；坏了的单独放安全角落，马上记下来，准备退给厂家。

制定背景	以前入库乱糟糟的，经常出错，怕炸了人，也怕东西丢了管不住。
适用范围	管所有爆破公司、仓库保管员、送货员、验收员、押运员。
职责分工	仓库主任带头抓，保管员和验收员天天干，公安来查，公司安全员盯着看。
管理规定	四个人必须一起验货；手续不全不收；质量不行不收；没证超量坚决不收。
监督与罚则	每天登记本子上写清楚；每月查记录本；漏记少记扣钱；收错一次停岗学习三天；公安查出问题全队罚。

制度目标	管好爆破器材，别乱用乱放，少出事故，保安全。
职责分工	库管员负责发前检查、退时核对、问题上报；生产管理人员盯去向；领用人凭审批单领。
核心条款	必须审批才可领；即领即用、用完退回；登记要实；有问题器材不发、分开放、快上报。
执行要求	领用当场登记，退回马上核对，登记不符立刻停用，问题当天报上级，库管每天自查，生产人员每周查去向记录。

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