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爆破作业

更新时间:2026-09-24 13:55:54

井下爆破安全管理制度(优选5篇)

制度目标管住井下爆破乱子,防炸药雷管出事,保工人不被炸伤,让瓦斯不超标,不让瞎炮残炮留隐患。
职责分工爆破工管装药放炮;班组长管清点人、设警戒;瓦检员管测瓦斯;保管员管发退火工品;跟班队长管现场盯重点环节。
核心条款一炮三检必须做;炸药雷管分开装箱上锁;发爆器钥匙不离身;水炮泥封眼;拒爆残爆当班处理完;剩的药和雷管当天交回库。
执行要求每次爆破前要报调度室,值班主任点头才准干;爆破工自己查网路电阻;警戒牌栏杆拉绳全到位;放炮后三人一起先看现场;火药库双人双锁24小时有人;领退药雷管都得签字画押。

为加强井下爆破作业及爆炸材料安全管理工作,现特制定井下爆破作业及爆炸材料安全管理制度。

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高速项目隧道施工事故应急救援预案(优选8篇)

制定目的雷打到工地会伤人、坏机器,夏天打雷多,得提前想好咋办。
适用范围高速工地所有人、所有设备、所有施工点。
职责分工组长拍板定方案,副组长帮着指挥,现场组管疏散,救援组救人,后勤组管物资,调查组查原因,善后组赔钱修东西。
管理要求看天气预报,打雷前关电源,躲进屋里,戴绝缘手套,备好灭火器和急救包,发现危险马上报。
监督与检查组长带队天天巡,发现没关电就扣分,不戴手套罚站,演练不合格重来,出事要写报告交上去。

高速公路项目雷击事故应急预案

1、目的

为避免或减少雷击事故给现场施工人员造成的伤害和施工设备的损失,结合实际施工情况,特制定本应急预案。

2、组织机构

为了更好的防治雷击自然灾害,当发生雷击自然灾害时,能够最大限度地减少人员伤亡和财产的损失,特成立防雷击事故应急救援领导小组:

组长

副组长:

成 员:

领导小组下设现场控制小组、救援小组、后勤小组、调查小组、善后小组。

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安全生产管理体系及保证措施(优选10篇)

制定目的工地太乱太杂,人多活多时间紧,怕出事怕死人怕着火,就想让大家平平安安干完活。
适用范围所有进场干活的人,管用电、动火、高空、机械、气瓶这些危险活儿。
职责分工项目经理带头抓,安全员天天盯,施工员管自己班组,班组长盯每人动作。
禁止行为不准私拉电线,不准用铜丝代替保险丝,不准湿手碰电,不准戴手套钻孔,乙炔氧气瓶不能混放乱摆。
检查与监督每天开工前喊话提醒,安全员随时查,发现就停手整改,三次不改换人干,月底汇总问题通报。
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石方爆破作业安全规定(优选3篇)

制定目的怕炸药雷管乱放出事,怕运输装卸不小心炸了,怕打孔装药点炮时伤人。
适用范围管爆破材料仓库、运输车船、打孔现场、装药点炮地方。
职责分工库房有人守,运输有技工押,打孔有专人操作,装药点炮只让爆破工干。
管理要求炸药雷管分库存,运输不混装,打孔不戴手套对面打,装药不用金属棍,点炮后等够时间再进。
监督与检查班组长天天看,安全部不定期查,谁没做到就停工学规矩,再犯要换岗。检查记在本子上,月底交报表。

一、爆破材料存放与保管的规定

1.爆破材料必须放置在专用仓库内,附近易燃物应清除。库内禁止吸烟、用电炉。库内电器设备应防止发生火花。库房应通风良好,能防漏、防潮。

2.爆破材料的库房距住人建筑物的安全距离为:炸药为2t时,不少于300m;炸药为16t时,不少于450m;炸药为32t时,不少于500m。

3.炸药与雷管必须分库存放,并相隔一定距离。

4.库房应有警戒和专人看守,并应有消防和防雷击的设施。严禁在库房内制作起爆药包、切割导火索及将导火索与雷管连接。非工作人员不得进入库内。

5.爆破器材必须专人管理,使用时必须建立严格的领用、退库登记制度,严禁将爆破器材送人、转让或在非工程中使用。

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煤矿井下预防窒息死亡主要措施(优选10篇)

制定目的煤矿里粉尘多、噪声大、温度高、还有毒气。怕工人得矽肺、聋了、中暑、中毒。
适用范围所有下井干活的人,采掘面、机电硐室这些地方。
职责分工队长盯现场,班组长管当班,工人自己戴好口罩耳塞,不碰高温设备。
管理要求喷雾洒水降尘,修设备减噪音,通风降温,检测气体,戴齐防护用品。
监督与检查安监员天天查,不戴口罩罚钱,没通风停作业,记录本要填满,月底交工区。

一、编制说明

二、职业危害因素(此内容仅供参考,根据实际情况进行删减)

1.粉尘的危害。粉尘是指能够较长时间漂浮在空气中的微小固体微粒。煤矿作业场所中存在的粉尘主要包括煤尘、岩尘、水泥尘。劳动者在煤矿生产过程中,吸入游离sio2含量较高的粉尘可引起矽肺病,多出现在长期从事采掘工作的人群中。如果大量吸入纯煤粉,可导致煤肺病,多出现在长期从事采煤工作的人群中。如果大量吸入煤尘和矽尘的混合性粉尘,可导致煤矽肺病。

2.噪声危害。生产性噪声达到一定强度时成为有害因素,对人体危害突出表现在对听觉器官和听力损伤上。噪声的声级用分贝来表示,70分贝以上会干扰交流,影响工作效率。长期在90分贝以上的噪声环境中工作,会严重影响听力和引起神经衰弱、头疼、血压升高等疾病。

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生产设施安全拆除报废管理制度(优选10篇)

制度目标让生产设施更安全可靠,防止出事故,保障生产顺利进行。
职责分工生产部管设施设计建设验收;管理部写应急预案;厂级领导定点包干重点部位。
核心条款设施要“三同时”,不能乱拆挪安全设施;特种设备要持证操作;监控装置要定期校准保养。
执行要求专人负责检查维护,建台账记档案;每月查隐患马上改;承包人每月去现场活动留记录;每半年练一次应急。

1目的和范围

通过对生产设施安全管理,提高生产设施的安全性和可靠性,保证安全生产正常运行。

本制度适用于生产设施的建设、生产设施的管理、关键装置及重点部位的管理、检维修管理、拆除和报废的管理等。

2编制依据

依据《安全生产法》、《化学危险物品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》

3 职责

3.1 生产部负责安全生产设施的设计、建设、调试,组织有关部门

进行验收。

3.2 管理部负责制定关键装置、重点部位的《应急预案》。

3.3 厂级管理人员负责对关键装置和重点部位进行定点承包管理。

4 工作程序

4.1 生产设施的建设管理

4.1.1新建、改建、扩建项目由管理者代表批准、管理部组织并协调国家认定资质的安全评价机构对该项目进行安全预评价和安全验收评价。

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隧道工程安全技术控制要点(优选5篇)

制定目的隧道施工容易出事,比如塌方、爆炸、触电、火灾这些。现场人多车多机器多,管不好就危险。
适用范围所有进隧道干活的人,包括挖土、爆破、开车、喷浆的,还有洞口和洞里所有地方。
职责分工班组长盯现场,工人自己戴好帽子,领工员发现险情马上拦人,电工管好电线,爆破员只准用发证的雷管钳。 洞口挂红灯,炸药分开运,喷浆时嘴前不站人,通风机天天开,水幕放炮前后要开关,洞里不准堆易燃物。 每天开工前查坡面、查电线、查风管,安全员巡检打勾,谁没戴帽罚钱,谁乱放炸药直接辞退,检查记录本不能空着。 从2023年9月1日起执行,项目安全部每季度翻一遍,遇到新地质或换设备就得改条款。

隧道工程项目安全施工技术措施

1.施工现场的安全技术措施

施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。

现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌,施工现场设置大幅安全标语。

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矿山安全科管理制度(优选4篇)

制度目标让大家干活更安全,少出事,不赔钱,多赚钱,把大目标拆成小目标,盯紧每一步。
职责分工董事长负总责;总经理签副矿长;副矿长签科室长和车间;领导再签工人。安委会管考核奖惩。
核心条款不能死人、不能重伤;轻伤要压住;水火冒顶运输机电事故全得消灭;职业健康要达标;损失不超两万。
执行要求年初签责任书,每月查、每季评,年底总结写报告交安委会;落实不好就罚,干得好就奖;检查要实,数据要真,奖惩要快。

为确保全矿安全生产,提高经济效益,按照上级要求和本矿实际情况,制定并实行安全目标管理,安全目标以一年为期限,将总目标分解到各单位,层层制定安全目标责任状况分解,保证全年安全目标的实现。

1、____年全矿的安全总目标是:

杜绝死亡和重伤事故;

轻伤事故控制在3‰;

消灭水、火、冒顶、运输、机电等重大事故;

职工职业健康达到国家规定标准。

2、发生各类事故的直接经济损失控制在2万元以内。

3、董事长(矿长)是全矿安全生产第一责任人,对安全目标管理全面负责。企业法人与总经理签订安全目标责任书,分管总经理与各分管副矿长签订安全目标责任书。各科室长、车间都要与分管副矿长签订安全目标责任书,各单位工种人员与单位领导签订安全目标责任书。

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潜孔钻司机安全技术操作规程(优选10篇)

编制目的让潜孔钻司机知道怎么安全开钻机,防止出事故,保护自己和设备。
适用范围潜孔钻司机、钻机本体、露天凿岩作业环节。
职责分工司机自己动手干,班长在现场看着,安全部门不定期抽查。
操作流程开机前检查所有部件,接好风水电,先开吸尘机再钻孔,停机后才做保养。
执行标准螺丝要拧紧不松动,风压不低于392kpa,水管压力≥风压,滑架摆动大就减轴压,排粉不畅就提钻强吹,口罩必须戴好。

1 潜孔钻司机应经过专业技术培训,经考试合格,持证后方可单独操作。

2 钻机的工作地面应平坦,当在倾斜地面作业时,履带板下方应用楔形块塞紧。严禁在斜坡上横向钻孔作业。

3 开机前应充分做好下列各项准备工作:

1 应对钻机的滑架滑板、连接螺丝、拉杆连接、回转机构、齿轮传动、轴承压盖、空心主轴、提升推进机构、钢丝绳、制动器、离合器、行走机构、传动皮带、链条、履带板、钻杆接头、冲击器、钻头、除尘装置、电缆及其他电气元部件等各部位的操作机构进行全面仔细的检查。使操作系统灵敏、完好,运转系统牢固可靠、工作有效。

2 润滑部位应加注润滑油(脂)。

3 接通电源,电压变动范围应不超过额定值的-5%~+10%。

4 接好风管,风压应满足设备操作规定。

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人工挖孔桩工程:安全管理技术措施(优选7篇)

制定目的怕挖孔出事,保护工人不受伤不中毒不掉下去,让干活有规矩不乱来。
适用范围管挖孔桩的所有人,管下井、提土、浇混凝土、通风、照明这些活儿。
职责分工项目经理带头,副经理和技术员帮着盯,安全员天天查,工长带班干,班组长管自己组。
禁止行为不准穿拖鞋高跟鞋,不准酒后下井,不准用坏的吊桶,不准不系安全带,不准井口堆东西,不准超时作业。
检查与监督每天开工前检查设备,班组长填日报表,安全员抽查,没做到就停工整改,月底汇总问题,项目部开会解决。

ⅰ、组织管理措施

人工挖孔桩施工时应成立项目安全领导小组,落实责任,确保责任到人,并制定专门的考核办法,定期进行考核。项目安全领导小组组长由项目经理担任,项目副经理或技术负责人、专职安全员担任副组长,各专业工长及专业班组长任组员。

ⅱ、安全技术管理措施:

⑴、进入施工现场作业人员必须戴好安全帽,佩带相应劳动保护用品,特别是井下作业人员,必须穿好长筒绝缘胶靴。井口的作业人员必须拴好安全带,系

好保险钩。严禁穿三鞋(拖鞋、高跟鞋、硬平底鞋)和赤脚、赤膊及酒后施工作业。

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施工项目现场滑坡治理工程安全应急救援预案(优选8篇)

制定目的工地乱堆乱放容易绊倒人,标语不醒目影响形象,材料乱放还可能着火。
适用范围所有进现场的工人、班组、宿舍、加工区、通道、配电箱、消防点。
职责分工班组长盯现场整洁,工人管好自己工具材料,队长查防护栏和标志牌,项目经理抓总。
管理要求戴安全帽、穿工装、挂胸卡;材料分区挂牌;通道每2米挂悬吊;禁烟火、禁乱拉电线。
监督与检查每天收工前检查,总包来抽查,没做到扣钱或清退;每周评比文明班组,差的贴黄牌警告。

施工项目安全文明施工条例

1、施工现场内,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,设置宣传拦、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。在大门入口处,特别要设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传横幅、标语等,强化标化管理。本部位是整个工程的形象窗口,不仅表现本工程的形象,同时体现整体工程的形象。

2、开展文明教育,施工人员均遵守市民文明规范。开展文明施工竞赛活动,采取奖励和处罚手段,进行文明施工班组评比。

3、各项设施布置要按照施工总平面图进行规划,并由总包统一安排,做到布置安全及合理,场地干净;

4、现场施工人员均身穿统一服装,配带胸卡,进入施工现场必须戴安全帽树公司形象。

5、加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。

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年度安全目标管理责任书(优选3篇)

制定目的怕工地出大事,想让大家干活时都平平安安的,少受伤,不出重伤以上事故。
适用范围所有项目部和现场工人,管施工安全、文明工地、机械火灾这些事。
职责分工公司领导带头抓,项目负责人天天盯,安全员随时查,班组长管好自己人。
禁止行为不准不戴安全帽进工地,不准私拉电线,不准用坏掉的机器,不准乱堆材料挡路。
检查与监督每月检查打分,月底通报,差的要停工整改,连续两次不合格扣奖金,年底按结果发奖罚单。

1、伤亡事故控制指标:全公司各(项目)部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在职‰以内。

2、安全生产、文明施工创优(计划)目标

(1)、安全达标:全公司所有(项目部)施工现场安全生产按jgj59-66《建筑施工安全检查标准》检查,必须达到合格水平,安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。

(2)、文明施工:全公司所有(项目部)施工现场文明施工按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》中“文明施工”要求检查,必须达到合格水平以上,项目工程建筑面积在5000㎡以上的施工现场达到优秀文明工地力争达到%。

3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制万元以内。

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爆破作业制度范本(优选6篇)

制定背景以前档案乱七八糟,资料找不着。怕出事没证据,检查挨批。想把安全 stuff 整整齐齐归好类。
适用范围管所有碰爆炸物品的人和部门,比如库管、爆破员、项目部。
职责分工安全部牵头弄,各项目部自己整材料,局指定期查,安全员天天盯。
管理规定证照必须全,责任书要签字,台账得按时填,照片图纸不能少,记录最少留两年。
监督与罚则每月查一次库房,每周查使用情况,每季度总结问题。漏记或造假要被点名,补不齐就重做。

第一条、根据国家政策和法律法规及集团公司管理制度的相关规定,为了规范管理安全生产档案,加强痕迹资料的管理,认真执行各项规章制度,结合万隆公司的实际情况,特制定本制度。

第二条 安全生产档案的建立 (一)收集整理企业法定证照,企业负责人、安全管理人员、特种作业人员上岗资格证照,从业人员登记表及上岗证。 (二)收集整理安全生产机构设置文件,逐步建立安全生产责任制,层层签订的安全环保责任书。 (三)收集整理各项安全管理规章制度、安全操作规程和相关应急救援预案。

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项目部重大危险控制管理方案(优选10篇)

制定目的工地太危险,老出事,想让大家干活时少受伤少生病,平平安安把活干完。
适用范围管所有在工地干活的人,管搭架子、开塔吊、挖基坑、接电线、焊东西这些活。
职责分工项目经理盯着现场,安全员天天查,设备部管机械,安全部汇总问题,副总兜底管总。
禁止行为不准无证装塔吊,不准乱拉电线,不准往楼下扔东西,不准不戴安全帽进工地,不准酒后上脚手架。
检查与监督开工前做安全交底,每天班组自检,安全员每月查一遍,发现隐患马上改,不改就停工,整改完再干。
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安全隐患排查治理处罚制度(优选10篇)

制定背景井下隐患多,容易出事。光靠一次检查不够,得经常查、反复查。怕漏掉大问题,也怕整改拖拖拉拉。
适用范围井下所有干活的人、管生产的领导、安监员、承包队、安监部门。
职责分工领导要下井看,安瓦员天天转,安监部门发通知盯整改,施工单位必须动手干,谁管哪块谁负责。
管理规定隐患当场指出来,马上改;重大隐患必须报领导;整改单要填好、交回;不许拖、不许糊弄、不许瞒着。
监督与罚则安监部门跟踪每张整改单,查没改完就追人;改得慢要问为啥;主观不改就追责;难搞的派专人蹲点,真不行就停产。

1、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度,利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。

2、各级领导、各职能部门领导、各采掘承包队负责人,必须经常深入井下生产现场,及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患,对于重大事故隐患的处理,要有计划、有步骤、有措施。

3、安瓦员必须贯彻巡回检查制度,发现事故隐患当场指出,并要求现场施工单位立即进行整改,如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报,升井后,还必须填定好汇报记录。

4、安监部门或其它职能部门对检查出来的安全隐患要及时下达整改通知单,并注意跟踪检查,确保安全隐患的及时有效处理。

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“一炮三检制”制度(优选7篇)

制定背景怕放炮出事,瓦斯爆炸、崩伤人、支架倒了冒顶。就想管住放炮这事儿。
适用范围所有下井放炮的人,还有班组长、瓦斯员、安全员。
职责分工放炮员干活,带班长安排警戒撤人,瓦斯员查瓦斯,安全员盯着看。
管理规定装药前、放炮前、放炮后都要查瓦斯;三个人换牌才能放炮;瓦斯超1%不准干。
监督与罚则填表签字,交通风科存一年;不按规矩就待岗培训,不能再干放炮;安全员天天盯现场。

为保证井下放炮安全,防止放炮管理混乱,放炮引起瓦斯煤尘事故,防止放炮警戒不落实造成放炮崩人事故及放炮崩坏支架发生冒顶事故,特制定本制度。

1 .井下放炮作业,必须实行"一炮三检"和"三人联锁放炮制"。"一炮三检"即装药前、放炮前、放炮后要认真检查放炮地点附近20米范围风流瓦斯浓度,瓦斯超过1%严禁装药放炮。

2 ."一炮三检"必须由专职放炮员执行,并随时填写"一炮三检"表,由现场带班长签字,安全员监督。

3 ."一炮三检"表,班后由各班放炮员交回通风科调度员签审保存,保存一年备查。

4."三人连锁放炮制"即井下放炮作业中,放炮员、班组长、瓦斯员三人连锁进行放炮作业。

5.放炮员上岗放炮前必须持警戒牌,班组长持放炮命令牌,瓦斯员持放炮牌,并互相交换,否则不准放炮。

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施工安全管理重要规程(优选9篇)

编制目的防止脚手架出事,保护工人不摔不砸,让施工能顺顺利利干完。
适用范围搭脚手架的工人、拆脚手架的工人、带班组长、安全检查的人。
职责分工班组工人动手干,班组长盯着看,安全员来回查,项目部领导管总。
操作流程先交底再开工,边搭边查,验收合格才许往下干,每周五集中学 查,问题要改完再复查。
执行标准交底要讲清楚,检查得记在本子上,验收得三方签字,整改要有人认领,复查要亲眼看见改到位,工具用对,架子稳当不晃。

脚手架工程施工安全管理目标为了确保施工安全,公司成立了安全管理领导小组组长:副组长:成员:等。

鉴于本工程的特点,在施工过程中,脚手架搭设、拆除由全负责给作业班组作技术交底,日常的安全检查由及各班组长一起进行,发现违章作业,必须立即制止,并进行纠正,对于不听指挥的人,应立即驱逐出场。

针对特殊部位的安全检查,项目部报请建设、监理、质安站一起进行检查验收,并做好检查记录,待验收合格后,才能进入下道工序的施工。

每周五下午为安全学习和安全检查,由公司组织,组长带头,项目部及班组参加,检查中发现的问题,将责任落实到人进行整改完成后,复查合格后,才能进行后续工程施工。

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施工现场安全违规处罚实施细则(优选10篇)

制定目的天气干冷,工地要保温取暖,火灾容易冒出来。烧起来损失大,人也危险。大家防火意识不够,出事不会跑不会救。
适用范围所有建筑工地现场,包括工人、工棚、仓库、焊火区、电线线路。
职责分工项目经理是头儿,全管防火。专人盯巡查,谁干活谁负责自己那块不着火。焊工得有证,还得有人看着。
管理要求划清楚动火区、堆料区、仓库,贴红标。教工人灭火器咋用,焊点挡板盖好,宿舍不准用电炉、“热得快”。
监督与检查每天查两次,项目经理带人巡。发现乱接线、乱吸烟就停工整改。再犯扣工钱,严重清退。安全部不定期突击检查。

目前这个季节由于气候干燥、雨水短少,因此属于火灾事故高发展期。特别因为天气寒冷,施工现场需要保温取暖等原因,不少建筑施工场所火灾事故时有发生,特别容易造成重大经济损失以及人员伤亡。火灾事故暴露了一些单位和个人防火安全意识薄弱,应急自救能力差,存在违章操作,没有建立消防安全制度和管理措施,没有编制安全应急预案等违规现象,也从根本上暴露了一些建筑施工现场面临的防火安全问题,安全防火工作刻不容缓。

一、要建立健全安全防火责任制和规章制度,责任到人。项目经理为施工现场安全防火第一责任人,对施工现场消防安全工作全面负责。

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施工安全的注意事项(优选10篇)

制定目的雨天容易积水、打滑、漏电,土方塌方、砼被冲、设备泡水、人摔跤、触电。
适用范围工地现场所有工人、塔吊龙门架搅拌机、基坑高空作业点、材料堆放处。
职责分工班组长盯排水和道路,电工查电线设备,材料员管好木料怕水货,工人自己不雨天爬高下坑。
管理要求挖排水沟集水坑,路要垫高修平,砼盖彩条布,砂石配比重调,模板雨后检查,电线遮好,焊工雨天歇手。
监督与检查工长每天转场看,安全员拍照留底,谁没盖砼谁返工,谁雨天还下基坑扣钱,三次违规停工学规矩。

雨期施工安全技术要注意哪些方面

雨天施工要注意以下几个方面:

第一、雨季施工技术措施

1、土方回填时,回填土顶面要有坡度,靠近建筑物墙根处要比场地高出20-30cm,防止雨水倒灌基础。根据现场自然坡度,场内要设置排水沟和集水坑,使场内不存积水。塔吊、龙门架、搅拌机等设备所在场地要适当高于其它地坪,以免积水影响正常工作。

2、浇筑砼时要备有足够的覆盖用防雨材料(可采用彩条布、草袋子等)在突然遇雨时,应将未达到终凝的砼盖好,防止雨水冲刷砼而造成水泥浆流失。

3、雨季砂、石含水量较大,砂浆、砼配合比要考虑其用水量,计量时要调整好配合比。运送砂浆的车子遇雨时要采取遮盖,防止水泥浆流失。

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隧道施工安全要点(优选6篇)

制定目的隧道施工容易塌方、掉石头、冒水,工人在洞里干活不安全,得提前想好怎么防。
适用范围所有进隧道干活的人,包括开挖、支护、衬砌的工人,还有监理和班组长。
职责分工监理要审方案、查记录、盯现场;班组长管交接班和开工前检查;工人自己看顶板、清危石、报异常。
管理要求进洞先查安全、软岩弱爆破短开挖、支护紧跟开挖面、变形超限马上撤人、边仰坡雨后必查。
监督与检查监理天天巡,班组长每班查,交接班本子要写实。没做到就停工整改,再犯扣工分,出事追到人头。

(1)监理工程师应要求施工单位在隧道施工前做好施工前期准备工作,正确选用施工方法,并结合地形、地质等实际情况,对其编制的施工组织设计进行审查;隧道长度大于1000m时,应要求制定地质超前预报方案和实施细则,向施工人员进行技术交底,合理安排施工。

(2)监理工程师应经常性地检查施工单位各班组间建立的交接班制度的执行和落实情况。交接班记录应真实、齐全,包括:在交接班时,交班人将本班组的施工情况及有关安全事宜及措施向接班人详细交待的内容;工地值班负责人、领工员检查交接班情况的记录。每班开工前未认真检查工作面安全状况,不得施工。

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