发布时间：2026-09-22
| 制定背景 | 工地机械乱用容易出事 |
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| 适用范围 | 所有工地用的机械和操作的人 |
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| 职责分工 | 安装单位先验收，使用单位管日常，安全员盯着检查 |
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| 管理规定 | 有说明书才能用；装好要验收；限位器得灵；不许超载；接电要牢；漏保必须装；专人专机；持证上岗；不许酒后操作 |
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| 监督与罚则 | 上岗前查证件和身体；每天开机前查设备；运行中不准保养；带病不许转；超负荷不许干；谁违规就停岗培训；安全部每月抽查记录 |
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1. 各种机械均应有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程、运行履历书等资料和安全防护装置，否则不准使用。
2. 各种机械安装后，均应由安装单位组织有关人员参加验收，并向使用单位(人员)进行安全技术交底后，方能使用。
3. 起重机械设备应有各种安全防护，各种限位器，超载装置必须灵敏可靠，不得超载使用，执行国家统一指挥信号，信号指挥人员必须经培训考核发证，无证不准上岗指挥。
4. 电动工具的接地，接零要牢固可靠，各种电动机具应装置有漏电保护器，在使用前及收回后必须进行检查，绝缘良好方可使用。
5. 凡正式转的各类机械，必须建立专人专机相对固定，并制定岗位责任制或机组负责制，交接班制，定期维修制。
6. 机械操作人员必须进行专业培训考核，发给安全作业合格证，定期体检，合格后方可单独操作。
发布时间：2026-09-17
适用场景：交通安全管理、工程监理现场、车辆年检执行
| 制定目的 | 怕出车祸，怕车子乱开伤人，想让大家开车更小心，少出事。 |
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| 适用范围 | 所有开车的员工，还有公司里所有的车，包括厂里用的小叉车啥的。 |
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| 职责分工 | 安委会盯着全局，安委会办公室管司机和车，营销公司自己管自己司机，设备部管厂内小车和操作员。 |
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| 禁止行为 | 不能酒后开车，不能让没证的人开车，不能疲劳开车，不能开坏车，不能超速超载，不能乱停车。 |
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| 检查与监督 | 每周学安全知识，出车前检查车况，安委会办公室查执行，每月抽查，没做到就扣钱，严重就开除，事故必须马上报。 |
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1、目的
为了规范公司交通机动车辆、厂内机动车辆和机动车辆驾驶员的安全管理，预防车辆伤害和交通事故。
2、适用范围
公司各部门所有交通车辆、厂内机动车辆和机动车辆驾驶员。
3、管理职能
3.1公司安全生产委员会是公司交通安全管理工作的主管部门，对公司各部门的车辆通行安全进行监
督管理。
3.2安委会办公室负责公司机动车驾驶人员、机动车的交通安全管理工作。
3.3营销公司商务支持部门负责营销公司机动车辆驾驶人员和机动车辆的安全管理工作。
3.4设备保障部门负责厂内机动车辆驾驶员和厂内机动车辆的安全管理。
发布时间：2026-08-15
适用场景：交通安全管理、课间管理、放学组织
| 制定背景 | 怕大家不重视安全，怕出事没人懂怎么防，怕责任不清乱成一团。 |
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| 适用范围 | 全校师生、保卫小组、各班老师和学生。 |
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| 职责分工 | 校长带头抓，保卫小组每月学，班主任每周讲，全员都要参与。 |
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| 管理规定 | 每学期培训两次，每月小组训一次，每周班会讲安全，每年搞一次演练。 |
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| 监督与罚则 | 计划排进行事历，演练要真实做，总结必须交一份，干得好有奖，漏了事要罚。 |
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中心学校安全教育培训制度
1、学校党政一把手必须时刻绷紧“安全重于泰山”这根弦，认真贯彻关于“安全防范”的有关文件精神。部署落实有关工作，每学期开学初制订好有关工作计划，排好行事历，扎实有效地开展各项工作。
2、对在校师生员工每学期集中培训两次，使安全防范工作在全校人人清楚要点，个个明白职责。
3、安全保卫领导小组成员，每月培训一次，以作报告、看图片录像、外出参观、实际操作演练、请专家开讲座等形式，使所有成员既是安全工作战斗员又是技术员。
4、各班利用每周一次的主题班会、安全校本课程时间，对学生进行安全防范知识灌输。
5、每学期组织全校师生员工进行一次安全防范模拟演练。
6、认真总结经验，写好自己的工作总结或心得体会一份上交。
7、实行奖惩，对工作成绩突出者给予奖励，失职者按制度给予严肃处罚。
发布时间：2026-07-15
适用场景：交通安全管理、安委会会议、应急响应
| 制定目的 | 班组事故老出，基础不牢，想让每个班都安安全全，零事故。 |
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| 适用范围 | 管所有班组成员，管每天干活时的安全事儿，从上班到下班全过程。 |
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| 职责分工 | 班组长带头抓，安全员帮着干，分散作业时每块活都有人盯。每月考一次，奖罚当场兑现。 |
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| 禁止行为 | 不准班前班中喝酒，不准不戴劳保用品上岗，不准让没证的人干特种活，不准带隐患干活。 |
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| 检查与监督 | 每天三查（班前班中班后），每周一次安全活动，新员工必须学满40小时再考试，记录本要天天填、周周查、月月审，没做到就扣分通报。 |
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第一条 为加强班组安全管理，夯实安全管理基础，推进班组安全生产标准化建设，确保实现班组各类事故为零的目标，结合作业区实际情况，制定本标准。
第二条 班组安全组织标准
1、班组长是班组第一安全责任人，对班组安全工作负全责；
2、班组设一名兼职安全员，协助班组长落实班组各项安全工作，安全员不在时，明确他人代管安全工作。班组长不在时，安全员负责班组安全工作。
3、班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。
4、实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。
