| 制定目的 | 小区安全大家最关心，怕小偷乱闯、危险品进楼、装修出事，想让业主住得踏实安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全体保安和监控员，盯门岗巡逻岗、红外监控、电子巡更、车辆进出、装修现场。 | ||
| 职责分工 | 领班带头查岗查记录，保安各守各岗，监控员盯屏幕，物业主任每月看评估表打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准放可疑人进小区，不准漏查大件物品出门，不准监控设备停摆，不准巡逻走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每天8小时定岗 2-3小时巡逻，监控设备天天检查，巡逻不到点扣钱，每月发质量表，没达标要重训。 | ||
华庭小区分项物业管理方案:安全防范
5.安全防范管理方案
在小区管理中，应当运用现有的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进的设备、工具和人的主观能动性，维护小区物业和业主(物业使用人)的安全，这是一项很重要的工作，最为广大住户所关注，特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。
(1)管理内容
a.常规防范:采用站岗值勤与巡逻值勤相结合的方式，协助公安机关维护小区公共秩序，防止和制止任何危及或影响物业、业主、(物业使用人)安全的行为。
| 制定目的 | 新员工刚进场，生活区和工地容易出事。怕宿舍起火、路上被车撞、洞里乱扔烟头、电器漏电、机械带病转。 |
|---|---|
| 适用范围 | 中铁二局北京地铁四号线黄庄到中关村区间所有新进工人。 |
| 职责分工 | 班组长带头管好本班，交底人讲清楚，工人自己守规矩。谁出事谁负责，不推给别人。 |
| 管理要求 | 宿舍不许躺床上抽烟、不接私拉电线；上下班看路、戴安全帽；洞里不吸烟、不大小便；电器出问题马上关闸报修。 |
| 监督与检查 | 安全员天天查，班组长每班盯。没做到就批评教育，再犯要停工学习。检查记录填在表c2-8上，三份都要签。 |
安全交底记录
(表式c2-8)
编号
g1-7
工程名称
北京地铁四号线工程黄庄~中关村区间
施工单位
中铁二局股份有限公司
交底项目(部位)
新进员工安全文明施工交底
交底日期
____年月日
交底内容(安全措施及注意事项):
一、遵守后勤生活安全文明卫生制度。
1、遵守集体宿舍文明卫生制度，积极参加文明卫生活动，个人衣着要整洁，要维护集体宿舍内的整齐，清洁卫生、空气流通清新。
2、安全防火。严禁吸倒床烟，烟头、火柴棍不得随地乱扔，不得在室内使用明火、电炉、电热毯以及乱接乱拉电源电线，防止发生火灾。
3、爱护公共设施，公共卫生，积极参与公益活动，对生活区发生异常现象，敢于挺身而出，制止事态发生或蔓延。
| 制度目标 | 管住现场安全，不让出事，保护工人不受伤，让干活的地方安安全全的。 |
|---|---|
| 职责分工 | 队长总负责，跟班队长每班查安全，副队长帮着干，技术员编规程，班组长盯现场。 |
| 核心条款 | 进工作地点先检查，隐患不除不开工；班前会讲安全，干活有责任人；互保联保签协议，同奖同罚。 |
| 执行要求 | 每天班前会10分钟学安全，跟班队长带人一起到现场检查，确认安全才开工；班组长每班汇报安全情况，有问题马上报；发现隐患当场改。 |
为加强现场安全管理，保证安全生产，为职工创造安全的作业环境，特制定现场安全管理制度:
一、组织领导
1、成立现场安全管理领导小组:
组长:z
副组长:z
成员:z
2、职责划分:
(1)队长:是本单位安全生产的第一责任者，对全队安全生产工作负总责，当井下现场出现重大安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，组织职工及时处理生产事故，排查整改安全隐患。
(2)跟班队长:是本班安全生产的第一责任者，每班必须组织职工在进入工作地点之前进行安全检查和确认，在确定无安全隐患的前提下，方可组织职工进行安全生产作业。当井下发生安全生产事故，必须在现场及时组织职工进行处理，并向区队及矿调度室汇报。
| 制定目的 | 钱花得乱，大家不清楚工资咋算的，怕发错、漏发、多发，想让每笔支出都清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管别墅区二处全部45个员工的月薪、社保、福利、办公和维修开销。 | ||
| 职责分工 | 主任盯着总账，出纳发工资，会计做表，主管每月5号前交核对单，主任签字确认。 | ||
| 禁止行为 | 不准挪用工资款，不准漏缴社保，不准把加班费当日常工资发，不准虚报维修配件数量。 | ||
| 检查与监督 | 每月3号出工资表，5号前发完，出纳留凭证，会计月底复核，差错扣当月绩效100元，连续两月错停发奖金。 | ||
| 制度目标 | 管好安全钱，专款专用不乱花，让工地更安全点。 |
|---|---|
| 职责分工 | 公司设专户管钱；项目经理批支出；财务部审核；安全部监督使用。 |
| 核心条款 | 安全钱不能挪用；必须立项审批；买劳保用品要按采购流程；设备不合格马上停用。 |
| 执行要求 | 每笔支出先做计划，报财务审，总经理批；资金要按时到账；安全部不定期查账和现场；没落实就扣分处罚。 |
为进一步加强项目部安全管理，确保各项安全生产、安全技术措施费用使用的及时、到位，根据国家《安全生产法》和公司《财务管理制度》、《资金使用管理规定》等有关规定，结合公司实际，特制 定本制度。
1、公司设立安全生产专项资金专户，安全生产、安全技术措费用专用于保障安全生产，实行专款专用，不得挪作他用。
2、安全生产、安全技术措施费列入项目成本，由公司统一管理 安全生产、安全技术措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。制定出安全生产、安全技术措施、方案，以及措施费的支出计划，报财务部审核，经总经理批准后，由计财部安排使用资金，该项费用列入公司安全生产专项资金。用于改善施工现场作业环境和机械设备的安全状况的各种安全技术设备，该项费用列入公司安全生产专项资金。
| 制定目的 | 皮带机容易出事，怕司机不注意出危险，想让大家干活时多留心，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 皮带机司机，管开机、停机、检查、洒水、故障处理这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 班长带头盯，司机自己干，安监员不定期查，发现不对就喊停。 | ||
| 禁止行为 | 不能睡觉、躺着、打闹；不能无证上岗；不能强行开故障皮带；不能修运转中的部件；不能用皮带运东西。 | ||
| 检查与监督 | 每天接班先查设备，试车再开，运转中盯紧异常，安监员每周至少查两次，没做到扣当班绩效，问题当天必须改完。 | ||
1、严格执行岗位交接班制度，接班后，严格检查皮带运输机是否完好，司机必须经过技术培训，经考试合格后，持证上岗。
2、上岗时不准睡觉，不准躺着作业，不准在运转中的皮带机头处打闹。
3、按照技术作业规程和岗位操作规程进行作业，搞好业务保安。
4、积极参加安全例会和业务培训，提高自身业务素质和自主保安意识。
5、认真遵守矿所制订的安全规章制度。
6、着装符合要求，扣严口子，扎紧腰带，确保 安全。
7、上岗接班后，先询问上一班皮带运转详细情况，并检查运输带接头和各传动部件有否异常。
8、起动时先试车一次，停5—10秒钟后，再将皮带开起来运行。
9、运转期间，精力必须集中，时刻注意异常情况发生。
10、当皮带机在运转中出现故障时，必须立即停止运转。