| 制定目的 | 怕仓库着火没人管得快，火大了伤人又污染环境，所以搞个演练练手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 铬泥库所有人、消防器材、转移工具、厂区周边地界。 | ||
| 职责分工 | 总指挥带队冲现场，副指挥盯危险源，灭火组喷水撒沙，转移组搬铬泥，救护组包扎送医。 | ||
| 管理要求 | 喊人报警、接水带、推灭火器、堵漏点、戴面具、铺沙隔离、清运铬泥、测空气土壤。 | ||
| 监督与检查 | 当天全员到场，不许请假。听指挥，乱跑乱动要提醒。没做到的扣分通报，演练后要写反馈。组长每天查装备，队员每周练一次操作。 | ||
为加强重大突发事故处理的综合指挥能力，提高应急救援反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理各类重大突发生产事故，根据环境事故应急预案，进行一次危险品贮存库突发火灾事故应急演练，特制订此方案。
| 制定目的 | 以前没统一标准，大家干活乱七八糟。现在要让铁路专责干得明白、干得安全、干得有章法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管铁路专责岗的人，管专用线技术、签合同、写制度、建台账、审材料、做计划这些事。 | ||
| 职责分工 | 燃料主管牵头盯总，专责自己动手干，安监和人资不定期抽查，出错一起担责。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证上岗，不能不查设备就签字，不能绕过流程签合同，不能台账造假，不能漏报安全隐患。 | ||
| 检查与监督 | 新员工先培训再考试，三个月内考不过调岗；每月查台账和合同，漏一项扣绩效；季度通报问题，三次不改换人干。 | ||
1 范围
本规范规定了铁路专责岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于铁路专责工作岗位。
2 岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 在燃料主管的领导下，全面负责专用线及其有关的技术工作。
2．1．2 负责签订燃料运输、车辆交接、机车大、小修、专用线维护及大修等方面的协议、合同。
2．1．3 组织协调的检测工作。
2．1．4 编写铁路专业有关的制度、规定、技术规程。
2．1．5 搜集、整理有关的技术资料，建立、健全设备台账。
2．1．6 审查有关的费用支付。
2．1．7 对专用线工作人员进行考核。
2．1．8 审核、申报专用线所用的材料、备品配件。
| 制定目的 | 物业运转出过小问题，怕再出事影响住户安全。早上要收前一天各座情况，及时报给领导。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 美居中心安全部文书岗，只管文书相关活儿。 | ||
| 职责分工 | 文书听经理副经理的；帮着处理日常事；收安全信息、传安排、盯落实；管文件、考勤、会议、设备、宿舍缴费、新人介绍。 | ||
| 管理要求 | 每天早上收前一天各座安全情况；文件分类归档保密；每月28日前交考勤；设备坏了马上找人修；新员工要讲清楚公司和部门的事。 | ||
| 监督与检查 | 经理副经理盯着看；行政部总务部一起查物资；考勤错了要重做；文件乱放或漏报要被提醒；没按时交材料会被问原因；会议结果不跟到底要补上。 | ||
| 制定目的 | 建新站得按国标来，怕出事，想让加气站安安全全的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有cng加气站，管建站、安全、用电、设备、加气这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 站长带头抓安全，每班配安全员盯现场，公司安全部每月查，主管部门管施工签合同。 | ||
| 禁止行为 | 站里不准吸烟、不准修车打火花、不准不熄火加气、不准穿脱化纤衣、不准用手机和非防爆电器、不准乱排易燃物、不准用汽油擦东西、不准闲人乱走、不准外人碰加气机、不准司机离车。 | ||
| 检查与监督 | 安全员天天看，站里每周查，公司每月查节日重点查；问题能改马上改，改不了赶紧报；没做到就补措施，再不行追责；检查要有记录，整改留痕迹。 | ||
第一条、一般 规定
新建、改建、扩建的压缩天然气（cng）加气站，应符合gb 50156《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求。
第二条， 安全组织
1. 加气站应成立以站长为负责人、安全员和有关人员参加的安全小组，负责加气站的日常安全管理工作。加气站每班应设安全员，负责监督检查安全措施的落实，纠正违章行为；
2. 加气站应按《消防安全管理规定》要求，制定灭火预案、防火档案、教育方案，建立义务消防组织，定期开展消防演练；
3.加气站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展联防演习活动。
| 制定背景 | 新员工不熟悉安全知识，容易出事故。想让每个人上岗前都懂基本防护和应急办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新招进来的员工，特别是车间一线人员。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头搞培训，车间经理负责本部门细化教育，安全部还要检查签字归档。 | ||
| 管理规定 | 必须完成两级安全教育才能上岗；特殊工种要持证作业；教育表要本人签字才有效。 | ||
| 监督与罚则 | 安全部填表归档，没合格不安排上岗；特殊工种不考证不能操作；每年组织消防和急救演练。 | ||
１． 各部门在新员工招入后，需要到安全部进行职业安全卫生教育。教育内容主要包括：劳动保护、公司安全生产守则；消防知识，常见职业安全卫生、工伤事故处理等。
２． 在安全部职业安全卫生教育结束后，新录入员工需要到其所在车间由车间经理或指定负责人员进一步对其进行细致的作业过程中安全卫生教育。内容主要包括：车间生产特点、作业环境、危险区域、设备状况和消防设施；本工种安全技术操作规程和安全环保岗位责任；危险废物的处理，正确使用劳动防护用品和文明生产的要求；实际安全操作示范等项内容。
３． 全部职业安全卫生教育结束，并且该新录入员工被确认合格后，由安全部负责填写《安全教育表》，并由员工本人签字，之后员工方可安排上岗工作，《安全教育表》有安全部统一归档保管。
| 设立背景 | 管好大门和重点地方，防小偷防火灾，让公司和客户东西人不丢不伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯队员干活、查重点部位、排班表、搞安全培训、带队伍练队列。 | ||
| 工作内容 | 查岗执勤、排月度值班表、组织安全培训、练队列形象、写整改建议。 | ||
| 协作关系 | 听保安经理安排，跟队员天天打交道，配合消防治安部门检查，和前台保洁偶尔碰面。 | ||
保安主管是指保安部门中，负责管辖领域防火防盗等具体安全防范事项和保安队伍管理的工作人员。
保安主管岗位职责
1.协助保安经理检查管理处辖区各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情况，发现问题及时提出改进建议和整改措施；
2.协助保安经理督导治安、消防、警卫等各项安全防范的工作；
3.根据保安经理的安排，督促本部门落实安全管理岗位责任制，确保公司和客户的人身与财产安全；
4.根据保安经理安排，协助做好全员安全培训的组织工作，提高员工安全意识；
5.对保安队员进行安全要求培训，熟知公司各处重点防范部门和设施；
6.执行完成公司规定的日常训练任务，提高保安队伍的形象素质。
7.对保安队员的岗位执勤进行检查督导；
8.负责队员的月度值班表的制定和监督实施；
9.完成保安经理交办的其他工作任务。
| 制定目的 | 小区里老人小孩多，容易摔倒碰伤，电动车乱停乱放怕起火，门禁坏了小偷可能进来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 育贤花园、丽泽华庭、金九华府、鑫品佳园等22个住宅小区。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯现场，保安每天巡楼查门禁，保洁员清走楼道杂物，维修工及时修坏掉的灯和扶手。 | ||
| 管理要求 | 消防通道不能堆东西，电动车不许进电梯上楼，大门岗24小时有人，灭火器每月看一次压力表。 | ||
| 监督与检查 | 物业经理每周抽查3次，客服部记录问题，没整改的扣当月绩效，严重的一次警告，再犯调离岗位。 | ||
正大物业服务有限公司简介
江苏正大物业服务有限公司(以下简称正大物业)成立于二000年四月，二00五年转制与房地产公司分离，成为自主经营，自负盈亏，具有独立法人资格的物业服务企业，公司注册资金518万元，现为物业企业贰级资质。
正大物业经过多年探索和努力，积累了一定的物业管理实际操作和管理经验，公司现有2人已获全国物业管理师资格证书，20多人获得全国物业管理项目经理资格证书，有65人获得各专业岗位技术证书。二00五年聘请上海长宁集团大楼物业管理有限公司为顾问单位，该公司派有丰富管理经验的管理人员现场指导.育贤花园.的管理。
创优达标精神文明项自检说明
博盈**广场在建设中除注重从景观、楼宇布局上追求环境优美外，更注重广场文化和精神文明建设，实现人与自然之间，人与人之间的和谐、充实自然的文化内涵和丰富浓郁的生态气息，营造一流的文化广场气氛。
广场物业管理处设立公司公告栏，刊登租户、员工意见、心声，展示广场文化。并开放“物业管理之窗”，公示物业管理政策、信息理念。
广场内建有供业主休闲、散步的健身路径和草坪，以及各类健身活动场所和供租户开展休闲、娱乐活动的场所。
**广场管理处十分重视广场的精神文明建设，除订有《物业管理装修管理规定》、《租户公约》等规章外，还专门设立了家政服务、特约保姆等服务，为业主、租户提供多种精神生活个性化服务。
博盈**物业管理处重视企业文化建设，先后组建青工俱乐部、员工文化团队，广泛开展社会公益活动，如向贫困大学生捐献爱心、义务献血活动、组建社区文化先锋――老年人腰鼓队、秧歌队，丰富社区文化生活。
| 制定背景 | 怕出事故伤人赔钱，设备坏掉没法干活，客人和员工不安全，经营乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 康乐部所有人，办公室、设备间、库房、宿舍、出租地方都算。 | ||
| 职责分工 | 组长带头，检查小组布置任务，部门人员查自己地盘，领班天天看，员工每班查三次。 | ||
| 管理规定 | 不能漏查重点部位，不能不填检查记录，不能拖着不改隐患，不能让没证的人干特种活。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上记，问题限期改，改完要复查，不改就上报，每月考评打分，检查结果存档留痕，领导带队抽查。 | ||
安全生产检查是一项综合性的安全生产管理措施，为建立康乐部良好的安全生产环境，切实做好全方位的安全生产工作，防止发生各类责任事故，避免发生人员伤亡及重大经济损失，保证设备的安全运行和康乐部安全、正常的经营秩序，特制定本制度。
一、安全生产检查组织机构及人员职责
康乐部安全生产检查组织机构
1． 康乐部安全生产检查领导小组
组长：xxx
成 员：xxx xxx xxx xxx xxx
2．康乐部安全生产检查小组
二、 各级安全生产检查人员职责
1. 康乐部安全生产检查小组职责：负责布置和组织各类安全生产检查及隐患整改情况的复查工作；督促并落实检查中发现问题的整改工作；根据宾馆安全生产状况，负责组织下年度安全技术措施的编制工作。
| 制定目的 | 写字楼要安全舒服，得有人管好租售、保安、停车这些事，不然业主客户不满意，公司也赚不到钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业处20个员工，管租售楼、保安、停车场收费、日常物管这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头盯总，物业处主任干活，员工照着做，总经理每季度看干得咋样。 | ||
| 禁止行为 | 不准不查保安证就让上岗，不准停车费不入账，不准消防演练少于每月一次，不准培训记录造假。 | ||
| 检查与监督 | 主任每月5号前交计划，总经理15号检查，月底汇总问题，没做完扣当月绩效，三次不改调岗。 | ||
写字楼项目物业管理处简介
物业管理处于二0**年*月成立于**sj物业发展有限公司，公司系外商合资商业企业-长沙sj堂实业有限公司的子公司，为物业管理行业二级资质和房地产四级资质企业。
物业管理处现有20人，员工平均年龄41岁;本科学历2人，大专以上学历4人;中专学历2人;高中学历11人;党员2人;取得物业企业管理经理资格证1人;物业管理师资格证5人;保安经过严格政审、培训，并取得保安资格证，全体队员兼任义务消防队员。
物业管理处在公司总经理的直接领导下，具体对写字楼关联的租售楼、保安、停车场收费、物业管理等业务管理，对部门工作的全面计划、管理、教育培训、考核等具体工作。其日常工作对总经理负责。
| 设立背景 | 大楼安全得有人管，不然出事没人兜底。要守着安全制度不走样，防着火防着伤防着病。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住水电气梯这些危险点，管好特种作业的人和证，盯着别出事。 | ||
| 工作内容 | 天天查设备、找隐患、写报告；出事马上报、马上救；做消防检查、修灭火器、清安全通道。 | ||
| 协作关系 | 听安全领导小组指挥，跟安全室主任一起搞培训；和电工、电梯工、施工队常碰头；给居民讲安全知识。 | ||
1、负责各自管理范围的安全管理工作。对安全领导小组负责，落实实施安全生产规章制度。
2、制定防止伤害、防止火灾、防止职业危害的措施，并对大楼所属危险岗位、危险设备的安全操作进行监督管理。
3、常对管理区域内用水、用电、用气、电梯安全运行等进行检查，发现事故隐患及时组织人员处理，重大问题应以书面形式及时上报，一旦发生事故应及时上报公司安全领导小组，并即刻组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理工作。
4、对于特种作业人员，严格按照国家劳动部颁发的《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》持证上岗，严禁无证操作，并督促有关人员取得《特种作业人员操作证》，特种作业人员每两年进行一次复审，复审不合格者不准上岗。
5、协助公司安全室主任小组对员工、居民的安全生产、安全管理做好培训、宣传、教育工作。
| 制定目的 | 怕工地用假货烂货出事，想让所有东西都靠谱，保大家平安干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工地所有人，还有卖安全帽、脚手架、塔吊这些的单位和个人。 | ||
| 职责分工 | 建委管大方向，安监站天天跑工地查，工商和质监各盯自己那块，工地自己也要天天看。 | ||
| 禁止行为 | 不准卖没证的货，不准用坏的旧的不合规的，不准跳过检验直接上工。 | ||
| 检查与监督 | 安监站不定期抽检，发现不行的马上清走，工地要自己记台账、做检查、修保养，漏查一次罚钱，查到三次停工地。 | ||
第一条 为加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故，确保施工安全，制定本规定。
第二条 凡从事建筑施工（包括土木建筑、线路管道设备安装、装饰装修）的企业和个人以及为其提供安全防护用具及机械设备的单位和个人，必须遵守本规定。
| 制定目的 | 元旦春节快到了，怕民爆物品出事，炸药雷管乱放乱用，出人命。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 综掘二队所有人、所有爆破作业现场、所有民爆物品存放点。 | ||
| 职责分工 | 队长是第一责任人，副组长盯落实，专干管日常，成员各守自己那一块。 | ||
| 管理要求 | 开专题会、查思想动态、严守“一炮三检”、账物必须对得上、节假日重点盯。 | ||
| 监督与检查 | 每旬抽查一次，班组长每天盯，记录造假要追责，轻伤以上追人，三违加倍罚，空岗脱岗算失职。 | ||
根据《铜川矿业公司关于开展____年“元旦、春节”期间民爆物品安全隐患排查活动的通知》(铜川矿业发〔____〕号)，认真落实我队关于开展____年“元旦、春节”期间民爆物品安全隐患排查活动工作会议的部署，进一步搞好我队民爆物品安全使用，现特制定实施方案。
一、成立安全隐患排查组织机构
1、成立活动领导小组
组长:张晓林。
职责:负责传达各方面的会议内容，将活动的精神，内容、职责落实布置好。
副组长:刘厚苗、惠保卫、苏晓波。
职责:负责将组长传达的各种内容、精神贯彻落实到实处。
专干:王红伟
职责:负责我队民爆物品管理的日常工作。
成员:牛校良、刘永正、李军锋、韩 雄、费文才、韩建勋。
职责:负责自己范围内的工作，在领导组的安排下，密切配合，保证民爆物品日常管理工作顺利完成。
| 制定目的 | 怕工地电线乱拉引发触电、起火。夏天热，设备多，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、配电箱、电缆、龙门架、开关箱。 | ||
| 职责分工 | 电工负责接线检查；班组长盯自己人别乱碰；工人只用 assigned 的开关箱。 | ||
| 管理要求 | 电缆埋地下0.6米，盖砖；一机一闸一漏；黄绿线只当保护线；停电先关机器再拉闸。 | ||
| 监督与检查 | 每天电工巡检，安全员抽查。发现没按要求做，当场停用设备，重新培训才能上岗。 | ||
工程施工现场临时用电方案及措施
1、施工现场用电概况
施工现场由甲方供电到现场东南角处总配电房。本工程现场用电从甲供配电房引线到现场工程配电房总配电箱→各分配箱→各机具机械开关箱。
2、施工用电及防护措施
施工现场临时供电采用(tn-s系统)三相五线制，其中三根为相线一根为工作零线，另一根是黄/绿双色线。三级配电二维保护、总配箱漏电保护器，开关箱漏电保护器，配电箱系列应选用主管部门颁发准用证的产品。每个箱均设有隔离电源开关，总配箱与开关箱漏电应灵敏可靠，其额定漏电动作电流不大于30ma，漏电动作时间应小于0.1s，同时作为二级漏电保护器应具有分段分级保护功能。pe线为黄绿双色多股铜蕊线作为保护零线，在线路中不得经过各电箱中的隔离开关及漏电保护器作工作零线用。
| 制度目标 | 让宿舍安全点、文明点、有秩序点，帮学生养成好习惯。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 宿舍长管值日表和钥匙上交，舍员守规矩，宿管员管公物和公共区，辅导员处理突发事。 | ||
| 核心条款 | 不能串宿舍、不能调床位、不能留外人、不能养宠物、不能乱贴东西、不能用大功率电器。 | ||
| 执行要求 | 每天小扫每周大扫，熄灯后不吵闹，离开关门窗，损坏东西要赔，违纪扣分，检查分定期查，抽查不定期来。 | ||
为了使学生宿舍安全、文明、有序，培养住校生良好的行为习惯，根据本校实际情况，特制定本管理制度。
一、宿舍日常行为规范:
l、学校实行封闭式管理，学生住宿实行男、女生分区定位住宿，学生一律不允许进入异性宿舍。
2、学生应严格按学院安排的宿舍铺位入住，不得擅自调换床位、宿舍，不得擅自动用、搬弄他人物品，妥善保管好宿舍财物，学期结束前将钥匙、遥控器，由舍长统一上交宿舍管理员处。
3、就寝后严禁高声谈笑，吵闹喧哗等有碍于他人休息睡眠的活动，熄灯后不得到其它宿舍串宿、留宿。
4、宿舍内不得留宿外人，个人贵重物品要妥善保管。
5、保持宿舍卫生，每天按时整理内务，保证宿舍整洁。学生宿舍卫生由宿舍长制定值日表张贴于门后，做到一天一小扫，每周一大扫。
| 制定目的 | 怕天然气出事，爆炸、窒息、着火，想让大家干活时心里有底，不出人命不坏设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司机关、集气站、输气管线所有干活的人，管现场施工、巡检、放空、清污这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 质量安全环保处写文件改文件，安全和工程部门查落实，站上值班员天天盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 不准带明火进站，不准穿脱劳保，不准无风放空，不准用总阀直接放空，不准手机进50米内。 | ||
| 检查与监督 | 上岗前必须培训，设备每月检查，报警仪每年校准，没做到就停工整改，站上每天自查，查完留记录，不改就通报。 | ||
1 范围
为规范集气站、集输管线运营的管道天然气施工作业现场，有效杜绝天然气安全事故的发生，制定本办法。
本办法明确了天然气气体的理化特性、健康危害、安全技术措施及应急关键措施等相关管理内容。
本办法适用于公司机关及各集气站、集输管线作业现场。
2 术语和简略语
2.1 天然气:主要成分是甲烷，还含有少量乙烷、丁烷、戊烷、二氧化碳、一氧化碳、硫化氢等。
2.2 爆炸极限:可燃物质(可燃气体、蒸气和粉尘)与空气(或氧气 )必须在一定的浓度范围内均匀混合，形成预混气，遇着火源才会发生爆炸，这个浓度范围称为爆炸极限，或爆炸浓度极限。天然气的爆炸极限是5%-15%。
| 制度目标 | 让小朋友懂安全常识，少出意外，上课不被打断，大家平平安安。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全小组盯着落实，后勤查设施，老师管课堂，班主任盯日常。 | ||
| 核心条款 | 红灯停绿灯行，不玩火不爬栏杆，不追跑打闹，不碰电线开关，不带刀具火种。 | ||
| 执行要求 | 老师课前讲规则，每周班会提安全，后勤每月查设备，发现隐患马上改，值日老师巡楼看情况。 | ||
为进一步加强安全教育的管理，由安全管理小组检查落实，保证教育教学工作顺利进行，特别制定以下措施。
一、交通安全教育
1、遵守公路、铁路交通规则，横行车行道要走斑马线，要做到“红灯停、绿灯行”。
2、不准在马路上或铁道线上追逐玩耍，不准穿越车行道和护栏，不准爬车、追车、拦车或抛物击车。
3、不满12周岁不准骑自行车上学。
二、水、火、电安全教育
1、无大人陪同不要到江、河、湖、海、水库等地方玩耍。
2、禁止学生玩烟花、爆竹、火柴、火机等易燃易爆物品。
3、不准随便按动学校或公共场所的电线、开关、插座。
4、郊游时不准携带火种。
5、学校后勤部门定期检查、维修、形成制度。
三、课间活动教育
1、禁止学生在校园及走廊上追逐打闹。
2、禁止推拉、及打架行为。
3、上、下楼梯靠右走、严禁攀越扶手、护栏。
4、到功能室上课、下课均排好队。
| 制定目的 | 培训能提升服务和效率，帮大家理解领导想法，落实工作安排。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业员工，岗前、素质、专业、专题四类培训内容。 | ||
| 职责分工 | 顾问团牵头定方案，驻场人员组织执行，管理商监督效果。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏掉任何人，不能只讲理论不练实操，不能照搬照套不考虑实际。 | ||
| 检查与监督 | 分阶段推进，岗前培训上岗前完成，其他按月计划；驻场人检查进度，没做完要补训；每季度复盘调整。 | ||
培训是提高人员服务水平，提高工作效率的有效手段，也是贯彻领导意图和工作安排的最好方法。
顾问团将协助管理商建立一套完整而高效的人员配置，并对这些人员按照如下原则进行培训:
一、培训总体思路
(一)培训范围全员性
科技园办公大厦物业管理水平的提高，仰仗全体从业人员的共同努力，因此要把全体员工都列入培训范围，防止“水桶效应”(即水桶的容量由水桶上最短的木板所决定)。
(二)培训内容系统性
搞好物业管理需要专业知识和技能，同时也离不开其他相关的知识和能力。安排培训内容应当着眼于提高员工的综合素质，不能单打一。为此，将制定系统的培训内容，提高广大员工的综合素质。
(三)培训组织层次性
由于员工的基础不同，所以其接受能力、求知取向也不尽相同。在组织培训时，将从各自可以接受、乐于接受的起点出发，分层施教。
| 设立背景 | 管安全得有人盯，不然巡逻乱套、消防没人查，小区出事担不起。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管保安队日常干活，练兵培训、考核打分、查岗查卫生，安全这事全归他兜底。 | ||
| 工作内容 | 整理保安记录、安排月度训练和培训、做考勤表、查内务、巡消防、填检查表、报副经理。 | ||
| 协作关系 | 听副经理指挥，跟保安员天天打交道，配合消防部门，偶尔和警察对接，月底交表给副经理看。 | ||
物业项目安全事务主管岗位职责
所在部门:**管理处
直属上级:管理处副经理
职责概要:安全事务主管是在副经理领导下，负责管理区域内安全管理工作的落实与监督实施。
基本任务和职责:
1、负责保安工作的现场管理。
2、负责保安工作各类质量记录的整理归档。
3、负责计划并落实安全管理员军事训练及每月一次的考核，从而不断提高安全管理员的身体素质，增强安全管理班的凝聚力与战斗力。
4、负责计划并落实安全管理员日常培训工作(每月不少于一次)有计划、有步骤地带领安全管理员学习物业管理知识，法律常识，公司各项管理制度等，以树立法制观念，提高业务水平。
5、负责每季度的理论考核，有效地监督安全管理员工作状态，考核其业绩，作为工资晋升(年底奖金)的依据。
6、每月5日前将安全管理员的考勤表及月考核评分表报副经理。
| 制定目的 | 办公区乱糟糟的，大家东西乱放、电脑乱用、卫生没人管，想让环境整齐点，做事顺手点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管家服务中心所有人，管桌子椅子摆放、电脑打印机使用、卫生绿化、水电消防这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理盯着整体，主管管自己部门，员工管自己工位和设备，客服部盯卫生绿化，工程班查水电，安全部管消防和巡查。 | ||
| 禁止行为 | 桌面不准堆私人物品，电脑不能装游戏、不能闲聊上网，打印机复印机不能浪费纸，电话不能打太久私人电话，下班不关电源门窗。 | ||
| 检查与监督 | 每天上班前检查物品，下班前收拾桌面关设备，客服部每周查卫生，安全部每晚巡重点部位，没做到第一次提醒，再犯扣绩效，月底汇总通报。 | ||
山庄管家服务中心办公区管理规定
1.0目的规范办公区公共环境及秩序的管理工作。
2. 0适用范围适用于山庄管家服务中心办公区的日常管理工作。
3. 0职责3.1管家服务中心经理负责管家服务中心办公区环境及秩序的日常管理监督工作;3.2各部门主管负责本部门办公区环境及秩序的日常管理工作;3.3办公区各岗位工作人员负责本岗位的日常管理工作。
4.0程序要点
4.1物品摆放
4.1.1办公区的桌、台、椅、凳均须按规定位置放置，不得随意调整。