| 制定目的 | 怕食堂出事，比如食物中毒、火灾、锅炉炸了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管高中学校里的食堂，所有干活的人和厨房锅炉房。 | ||
| 职责分工 | 主任要盯全盘，承包者是第一责任人，厨师们按规矩做事，消防员配合查锅炉房。 | ||
| 管理要求 | 不买三无货、不收烂菜、留样48小时、天天消毒、水要测、五常法不能丢。 | ||
| 监督与检查 | 校长和后勤处会不定期来查，查到没做到就扣钱、换人、停业整改，严重就报警。 | ||
高级中学食堂主任安全工作职责
1、食堂承包者是食堂安全具体负责人，必须组织全体工作人员严格执行有关规章制度(饮食卫生和从业资格等)，处理食堂管理各项事务。
2、负责食堂安全隐患的排查整治。
4、严格落实学校食堂"五常法"管理，严禁采购"三无"食品和腐烂变质食品。
5、执行水源检测、食品48小时留样、索证、消毒等项制度。
6、负责食堂锅炉、炊事房的消防安全检查工作，发现问题及时与校消防安全管理员联系，对存在的问题及进行解决，不留隐患。做好锅炉房、炊事房的消防器材维护，发现有损坏应当及时报告。
| 设立背景 | 宿舍要有人管安全和秩序，不然东西容易丢，人乱跑，水电乱用，火警没人发现。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住宿舍里里外外的安全、卫生、纪律，管好人、物、电、火、水这些事。 | ||
| 工作内容 | 登记访客，查离职员工行李，扫楼道厕所，开关灯，管饭堂秩序，盯电视关没关，查设施坏没坏。 | ||
| 协作关系 | 听宿舍主管和行政部门指挥，发现大事马上报他们；和离职员工、访客、住宿舍的同事天天打交道，劝人多，动手少。 | ||
1、保安员需负责宿舍物品安全、人员纪律、水电、视听设备、治安秩序、消防安全等工作。
2、做好来访人员的登记工作，有权负责检查离职人员的行李，做好离职员工手续登记。
3、维护大门附近的治安秩序，注意清理大门前堆放的杂物和车辆，防止堵塞大门，对聚集在大门前聊天、玩耍摆卖的人员要说服其主动离开，对无理取闹者，在劝说无效时，报有关部门处理。
4、维护与检查宿舍公用设施状况，如有损坏应及时报告，并做好相关记录。
5、维护饭堂的就餐秩序，检查监督宿舍的公共卫生，做好开、关各楼道的照明灯工作。
6、负责监督员工有无违反有关宿舍管理规定的工作。
7、维护娱乐室的秩序与卫生，监督员工按时关闭电视的工作。
8、负责宿舍楼道、厕所、公共冲凉房等公开场所的卫生清扫工作。
| 制定目的 | 写字楼里设备多、人来人往，怕出安全事故，怕工程出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业副总、工程部、住宅配套施工区域。 | ||
| 职责分工 | 副总带头抓安全，工程部落实日常防护，施工方守现场规矩。 | ||
| 管理要求 | 签合同前要查清楚，施工计划得写明白，安全教育不能少，隐患发现马上改。 | ||
| 监督与检查 | 总经理盯着看，每月查记录，没做到就谈话补课，再犯要扣绩效，严重时调岗。 | ||
写字楼物业管理部副总经理职责
1)分管工程开发部工作，对总经理负责。
2)负责公司安全服务、安全生产和安全教育工作。
3)负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制订实施，对分管的工程部及住宅区配套完善工程中出现的重大失误负责。
4)对负责签定的工程分包、设备购买合同或协议进行充分调查和可行性分析，避免造成经济损失。
5)受总经理委托，代表公司签署有关合同及文件，处理公司有关部门的业务和关系。
6)协助总经理完成其它工作。
| 设立背景 | 公司有设备要天天维护，怕坏掉影响生产，得有人盯着修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机器不趴窝，修坏了的电和焊，保证车间设备能转。 | ||
| 工作内容 | 查设备有没有异响漏电，换零件，接线，烧焊补漏，填维修单。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排，跟生产工人问机器哪不对劲，和仓库要配件，偶尔帮其他工种搭把手。 | ||
职责描述：
任职要求：
1、两年及以上设备维护与管理经历。
2、有电工证，会烧电焊或氩弧优先。
3、工作认真仔细主动，有较强的责任心和安全意识，协作服务意识强。有团队精神，服从领导安排。
| 制定目的 | 小区老了要修，乱搭乱建影响安全，大家住得舒服点，投诉少点，物业别总被骂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有业主、租户、物业员工；管房子、设备、绿化、卫生、安保、装修这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头盯进度，维修组干活，保洁保安各守各岗，业委会抽查打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱搭乱建，不准占楼道堆杂物，不准私改水电，不准在小区养鸡鸭狗不牵绳。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次设备记录，保洁每天拍照打卡，维修48小时必须回访，没做到扣绩效，季度通报问题清单。 | ||
(一)房屋及相关场地管理标准与完好率承诺:
1、确保小区外观完好、整洁;
2、确保小区组团及栋号配备明显标识及引路方向平面图;
3、确保小区房屋完好率达85%以上;无违反规划乱搭、乱建现象;
4、确保房屋零修及时率达到98，零修合格率达100%，并建立回访制度和回访记录;
5、确保资料档案齐全、管理完善，并建立大厦业主及租户档案，实现清晰、随时可查;
6、建立业主、使用人自用部位提供维修服务的管理规定;
7、建立业主、使用人装饰、装修物业的管理措施;确保装饰装修物业 的操作不危机房屋结构与他人安全。
8、建立住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案。
| 制定目的 | 想让商业街服务更稳当，大家办事有标准，少出错，顾客更满意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业人员，管清洁、安保、维修这些日常活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头定计划，各组长执行，主管每周查落实情况，不达标要重做。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过检查直接交差，不准培训课不上，不准责任没写清楚就开工。 | ||
| 检查与监督 | 每月初定计划，月底检查完成没，主管打分，连续两次不合格换人干，9月起执行。 | ||
商业街物业质量管理方案
导入iso9000质量体系标准，实施全面质量管理，有助于实现“以人为本”的管理理念，有助于实现决策、计划与控制、协调的结合，有助于实现既定的质量目标。
3、管理内容:
(1)按照iso9000质量体系标准，制定商业街区质量工作计划;
(2)实施所制订的工作计划和措施;
(3)对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现和总结存在问题;
(4)根据检查的结果，采取相应的措施，巩固成绩、吸取教训。
4、管理措施:
(1)抓好管理人员的质量学习，开展质量管理培训教育工作;
(2)制订质量责任制，保证质量管理工作落到实处;
| 设立背景 | 矿井机电安全太重要了，怕停电导致瓦斯超限，得有人专门盯机电这块儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机电区域安全，盯“一通三防”设备，保供电不中断，防电气失爆。 | ||
| 工作内容 | 查设备防爆性，看煤安标志，验“三大保护”，巡通风机，修备用机，配供电系统。 | ||
| 协作关系 | 跟通风队一起搞反风演习，向队长汇报问题，配合采掘队调供电，教工人护设施。 | ||
一、机电队管理干部是本单位机电区域内作业安全生产的责任人，对本单位作业范围内的“一通三防”方案及措施的落实负责。
二、负责矿井安全供电，预防并控制无计划停电造成的瓦斯超限事故，对因机电原因造成的瓦斯超限事故要组织追查，并制定预防措施。
三、经常深入现场，对“一通三防”设备进行检查，杜绝电气设备失爆。确保井下选用的机电设备有煤安标志，保证入井电气设备防爆性能完好，“三大保护”灵敏可靠。
四、确保矿井主要通风机正常运行，抓好矿井备用通风机的维修保养和大修工作，保证地面反风设施灵敏可靠；参与主要通风机性能鉴定和矿井反风演习工作。
五、合理布置供电系统，并保证采掘供电分开，确保掘进工作面的“三专”供电及风电闭锁齐全、完好。
六、对升井设备及时检查、维修，确保有备用设备。
七、积极组织开展矿井安全生产教育，教育职工爱护通风、防尘设施。