发布时间:2026-09-15
| 制定目的 | 写字楼里设备多、人来人往,怕出安全事故,怕工程出岔子。 |
|---|
| 适用范围 | 物业副总、工程部、住宅配套施工区域。 |
|---|
| 职责分工 | 副总带头抓安全,工程部落实日常防护,施工方守现场规矩。 |
|---|
| 管理要求 | 签合同前要查清楚,施工计划得写明白,安全教育不能少,隐患发现马上改。 |
|---|
| 监督与检查 | 总经理盯着看,每月查记录,没做到就谈话补课,再犯要扣绩效,严重时调岗。 |
|---|
写字楼物业管理部副总经理职责
1)分管工程开发部工作,对总经理负责。
2)负责公司安全服务、安全生产和安全教育工作。
3)负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制订实施,对分管的工程部及住宅区配套完善工程中出现的重大失误负责。
4)对负责签定的工程分包、设备购买合同或协议进行充分调查和可行性分析,避免造成经济损失。
5)受总经理委托,代表公司签署有关合同及文件,处理公司有关部门的业务和关系。
6)协助总经理完成其它工作。
发布时间:2026-08-24
适用场景:水电运维、设备进场、机械验收
| 设立背景 | 公司有设备要天天维护,怕坏掉影响生产,得有人盯着修。 |
|---|
| 核心职能 | 管机器不趴窝,修坏了的电和焊,保证车间设备能转。 |
|---|
| 工作内容 | 查设备有没有异响漏电,换零件,接线,烧焊补漏,填维修单。 |
|---|
| 协作关系 | 听班组长安排,跟生产工人问机器哪不对劲,和仓库要配件,偶尔帮其他工种搭把手。 |
|---|
职责描述:
任职要求:
1、两年及以上设备维护与管理经历。
2、有电工证,会烧电焊或氩弧优先。
3、工作认真仔细主动,有较强的责任心和安全意识,协作服务意识强。有团队精神,服从领导安排。
发布时间:2026-08-04
适用场景:水电运维、物业服务、公共设施维护
| 制定目的 | 小区老了要修,乱搭乱建影响安全,大家住得舒服点,投诉少点,物业别总被骂。 |
|---|
| 适用范围 | 所有业主、租户、物业员工;管房子、设备、绿化、卫生、安保、装修这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理牵头盯进度,维修组干活,保洁保安各守各岗,业委会抽查打分。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准乱搭乱建,不准占楼道堆杂物,不准私改水电,不准在小区养鸡鸭狗不牵绳。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月查一次设备记录,保洁每天拍照打卡,维修48小时必须回访,没做到扣绩效,季度通报问题清单。 |
|---|
(一)房屋及相关场地管理标准与完好率承诺:
1、确保小区外观完好、整洁;
2、确保小区组团及栋号配备明显标识及引路方向平面图;
3、确保小区房屋完好率达85%以上;无违反规划乱搭、乱建现象;
4、确保房屋零修及时率达到98,零修合格率达100%,并建立回访制度和回访记录;
5、确保资料档案齐全、管理完善,并建立大厦业主及租户档案,实现清晰、随时可查;
6、建立业主、使用人自用部位提供维修服务的管理规定;
7、建立业主、使用人装饰、装修物业的管理措施;确保装饰装修物业 的操作不危机房屋结构与他人安全。
8、建立住宅外墙或建筑物发生危险,影响他人安全时的工作预案。
发布时间:2026-07-18
适用场景:水电运维、装修施工、商场运营
| 制定目的 | 想让商业街服务更稳当,大家办事有标准,少出错,顾客更满意。 |
|---|
| 适用范围 | 物业人员,管清洁、安保、维修这些日常活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 经理牵头定计划,各组长执行,主管每周查落实情况,不达标要重做。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准跳过检查直接交差,不准培训课不上,不准责任没写清楚就开工。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月初定计划,月底检查完成没,主管打分,连续两次不合格换人干,9月起执行。 |
|---|
商业街物业质量管理方案
导入iso9000质量体系标准,实施全面质量管理,有助于实现“以人为本”的管理理念,有助于实现决策、计划与控制、协调的结合,有助于实现既定的质量目标。
3、管理内容:
(1)按照iso9000质量体系标准,制定商业街区质量工作计划;
(2)实施所制订的工作计划和措施;
(3)对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现和总结存在问题;
(4)根据检查的结果,采取相应的措施,巩固成绩、吸取教训。
4、管理措施:
(1)抓好管理人员的质量学习,开展质量管理培训教育工作;
(2)制订质量责任制,保证质量管理工作落到实处;
发布时间:2026-07-10
适用场景:水电运维、后勤保障、住房管理
| 设立背景 | 矿井机电安全太重要了,怕停电导致瓦斯超限,得有人专门盯机电这块儿。 |
|---|
| 核心职能 | 管机电区域安全,盯“一通三防”设备,保供电不中断,防电气失爆。 |
|---|
| 工作内容 | 查设备防爆性,看煤安标志,验“三大保护”,巡通风机,修备用机,配供电系统。 |
|---|
| 协作关系 | 跟通风队一起搞反风演习,向队长汇报问题,配合采掘队调供电,教工人护设施。 |
|---|
一、机电队管理干部是本单位机电区域内作业安全生产的责任人,对本单位作业范围内的“一通三防”方案及措施的落实负责。
二、负责矿井安全供电,预防并控制无计划停电造成的瓦斯超限事故,对因机电原因造成的瓦斯超限事故要组织追查,并制定预防措施。
三、经常深入现场,对“一通三防”设备进行检查,杜绝电气设备失爆。确保井下选用的机电设备有煤安标志,保证入井电气设备防爆性能完好,“三大保护”灵敏可靠。
四、确保矿井主要通风机正常运行,抓好矿井备用通风机的维修保养和大修工作,保证地面反风设施灵敏可靠;参与主要通风机性能鉴定和矿井反风演习工作。
五、合理布置供电系统,并保证采掘供电分开,确保掘进工作面的“三专”供电及风电闭锁齐全、完好。
六、对升井设备及时检查、维修,确保有备用设备。
七、积极组织开展矿井安全生产教育,教育职工爱护通风、防尘设施。