发布时间:2026-07-26
| 制定目的 | 干部换岗容易乱套,怕工作断档、账目不清、资料丢掉。想让交接清清楚楚,新老干部心里都有底。 |
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| 适用范围 | 全校处级干部离任时的事。包括单位情况、岗位活儿、资产、文件、遗留问题。 |
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| 职责分工 | 党委组织部牵头开会、发表格、存档;离任干部填表整理材料;接任干部核对签字;审计处收表备查。 |
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| 禁止行为 | 不准突击花钱,不准搞迎来送往。不准瞒着不说实话,不准交假账假材料,不准推脱不签字。 |
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| 检查与监督 | 离任后一周内完成交接。组织部盯进度,审计处查档案。没按时交的要说明,弄虚作假的被批评教育,严重就处分。 |
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为推进领导干部离任交接工作科学化,制度化、规范化、程序化,切实加强对领导干部的监督管理,确保各单位工作持续、有序、顺利开展,结合我校实际情况,制定本办法。
第一条 本办法适用于全校处级干部。
第二条 处级干部因提拔、调动、交流、免职、辞职、降职、退休等原因离任,应按照本办法之规定办理离任交接手续。
第三条 处级干部离任工作交接应实事求是、全面完整。
正处级干部的离任工作交接应包括以下内容。
(一)单位、部门情况。
发布时间:2026-07-24
| 制定目的 | 怕干部选得不合适,影响学院发展。怕老办法跟不上改革需要。怕大家对提拔有意见,心里不服气。 |
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| 适用范围 | 全院所有处级岗位,包括党政、教学、后勤这些部门。还有党总支、工会、团委的处级位置。 |
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| 职责分工 | 党委管总,组织部干活。各党总支要配合动员。报名的人自己填表交材料。评委们按规则投票打分。 |
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| 管理要求 | 必须开动员大会统一思想。报名表按时交,过期算放弃。演讲每人10分钟。民主推荐分三类人投票,按比例算分。公示有问题就查实取消。 |
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| 监督与检查 | 组织部负责全过程监督。谁不守规矩拉票搞小圈子,马上处理。没按时报到的,直接免职或降级。每年考核称职才能继续干。党委最后拍板定人选。 |
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学院处级干部竞争上岗实施办法
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和学院内部管理体制改革要求,决定在全院范围内实行处级干部竞争上岗。
发布时间:2026-06-28
| 制定目的 | 镇里想管好内部,让大伙素质高点、干活快点,把区委区政府布置的任务干完,把镇党委的事也推着往前走。 |
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| 适用范围 | 只管镇机关里现在上班的职工,管岗位活、写材料、日常杂事、上下班打卡。 |
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| 职责分工 | 分管领导和部门负责人每月看台帐打分,党办收齐结果;季度大家自己说干了啥,同事一起评;年底开大会定最终等级。 |
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| 禁止行为 | 台帐不能空着不记,不能乱填数量质量,不能漏报领导临时交的活,出勤不能老迟到早退。 |
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| 检查与监督 | 每人每月初写计划、月底填台帐,分管领导当月30号前看完签字;季度末开会述职 投票;年底算总分,90分以上发全奖,80-90发八成,60-79发五成,60以下只拿一半福利;没填台帐或造假直接扣分。 |
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镇机关目标管理考核办法
为进一步加强镇机关内部管理,更好地实践“****”,努力提高职工自身素质和工作效能,~完成区委和区政府交给的各项工作任务,整体推进镇党委的各项工作,特制定机关工作人员目标考核办法。
一、考核对象及内容
(一)考核对象
本年度在本机关的在职职工.
(二)考核内容
1、岗位责任制所明确的工作职责。(30分)
2、信息及文稿撰写任务。(10分)
3、镇机关日常事务相关职责内容。(20分)
4、出勤情况。