发布时间：2026-08-01
| 编制目的 | 防止模板安装出事故，保护工人不被砸伤摔伤，让施工过程更安全些。 |
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| 适用范围 | 干模板安装和拆除的工人，还有搭脚手架的人。 |
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| 职责分工 | 安装由木工班执行，安全员盯着看，工长负责协调和检查。 |
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| 操作流程 | 先设计再装，支撑要稳，吊装前试吊，固定牢了才脱钩，拆前得确认混凝土够硬。 |
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| 执行标准 | 支柱间距不大于2米，水平撑步距不超1.5米，吊点按图纸绑，试吊没问题才正式吊，混凝土强度要测到1.2mpa以上。 |
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1、模板安装施工安全要求
(1)模板安装必须按模板的施工设计进行，严禁任意改动。
(2)楼层高度超过4米或二层(含)以上的建筑物，安装和拆除模板时，周围应设安全网或搭设脚手架和加设防护栏杆。在临街及交通要道地区，加设警示牌，并设专人维持安全。
(3)现浇整体式的多层房屋和构筑物安装上层楼板及其支架时，应符合下列要求:
●下层楼板混凝土强度达到1.2mpa以后，才能上料具。料具要分散堆放，不得过分集中。
●下层楼板结构的强度要达到能承受上层模板、支撑系统和新浇筑混凝土的重量时，方可进行。否则下层楼板结构的支撑系统不能拆除，同时上下层支柱应在同一垂直线上。
●如采用悬吊模板，桁架支撑办法，其支撑结构必须要有足够的强度和刚度。
发布时间：2026-07-31
| 制定背景 | 怕报价乱七八糟，影响中标和公司赚钱。图纸没批就编预算，容易出错超支。 |
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| 适用范围 | 所有用公司名义接的建筑、市政工程，还有合作单位挂靠的项目。 |
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| 职责分工 | 经营部牵头干，技术施工计划统计这些部门配合。经营副经理盯着看准不准。 |
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| 管理规定 | 必须用批过的图纸和施工组织设计；超概算要补批；统一用单位估价法；交底要讲清楚人工材料机械数。 |
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| 监督与罚则 | 经营部编完先自审，再交领导批；交底后各部门签字确认；出错扣绩效，重编不给奖金；每月查一次执行情况。 |
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一、工程概（预）算制度
1． 总则
（1） 工程预算是招标报价的基础资料，编制工作必须严肃认真，根据工程规模、分工进度编制。
（2） 以公司名义承接的大型建筑、市政等工程的预算或报价，由公司经营部组织编制。
（3） 由公司的合作单位以公司名义承建的项目，需要公司经营部编制概预算时，由公司经营部负责编制；合作单位编制的概预算，原则上根据项目合作方式，确定是否需要公司经营部对概预算进行审核。
2． 预算编制的依据
（1） 经过批准的施工图设计文件。在编制之前，各专业的设计施工图及文字说明必须经过建设行政主管部门批准，同时还要经过图纸会审。
（2） 经过批准的施工组织设计文件。
发布时间：2026-07-29
| 制定目的 | 大模板施工容易出问题，比如模板不稳、拼缝漏浆、钢筋被污染、砼浇筑后烂根。还有雨天土层沉陷、冬天冻融影响支架。这些都得提前防。 |
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| 适用范围 | 工地所有用大模板的工人、技术员、验收人。管楼面清理、模板安装、拆模、移位全过程。 |
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| 职责分工 | 技术员去厂里先验模板。工长盯现场码放和安装。班组长负责螺栓拧紧、砂浆封堵、脱模剂涂刷。工人自己检查手边工具和模板清洁。 |
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| 管理要求 | 模板必须平放垫实，有排水。螺栓要配齐垫片。穿墙螺栓加套管或用锥形。砂浆找平不能少。脱模剂只准刷柴油机油，不准沾钢筋和接茬。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前班组长查一遍模板拼缝、螺栓、支撑。技术员抽查脱模剂涂刷和钢筋清理。发现没清灰、漏浆、错台，立刻停工重做。三次不改换人干。 |
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大模板施工工艺
①施工准备:
1)因大模板检验需要检验平台，因此大模板出厂前，工地应派技术人员到厂验收，合格后方可进厂。大模板及配件进入现场后，应按设计方案有关规范及设计图纸要求的质量标准进行二次验收，并按规格、品种、编号、分类码放整齐，以备现场安装取用。模板及配件码放场地应平整坚实，并应有排水设施。为节省施工现场空间，工地配置大模板支撑架，以存放闲置的大模板。
发布时间：2026-07-14
| 制定目的 | 工地高77米，施工人多，容易出事。怕工人摔伤、砸伤、触电，想把危险压到最低。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括管理人员、工人、塔吊司机、电工、架子工。 |
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| 职责分工 | 项目经理管全面，工长盯自己班组，班组长天天讲安全，工人自己戴好帽子系好带。 作业前交底签字，脚手架搭完验收，塔吊限位要灵，龙门架钢丝绳不打结，电梯大风天停用，用电一机一闸一漏电。 安全员天天查，工长带队周检，隐患写清楚谁改、啥时候改、怎么改；不整改扣钱，严重就清退；新工人必须三级教育才准上岗。 从开工第一天起执行，项目安全员负责更新，遇到新设备、新工艺、新图纸就马上补条款。 |
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(一)安全管理目标:伤亡控制指标为\"0\"，安全达标100%，文明施工目标:创省、市级文明施工工地
(二)安全管理组织机构和安全管理制度
1、安全管理组织机构(图18)
2、安全管理制度
(1)建立安全责任制，各级各部门执行责任制。
(2)制定经济承包安全生产指标。
(3)制定各工种安全操作技术规程，按规定配备专职安全员。
(4)建立管理人员责任考核制度。
(5)制定安全管理目标，并落实好目标考核规定。
(6)制定全面的具有针对性的经过审批的安全措施、施工组织设计。
发布时间：2026-07-05
| 制定目的 | 怕模板塌了砸人，混凝土没干透就拆模会出事，工人站不稳摔下来。 |
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| 适用范围 | 所有搭模板、拆模板的工人，工地上的梁板柱子，钢管木头门架这些材料。 |
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| 职责分工 | 工长盯方案落实，班组长管现场操作，工人自己戴好帽子系牢安全带。 |
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| 管理要求 | 支撑必须牢固，立柱不能歪，拆模前要等混凝土够硬，堆料不能堆太高太集中。 |
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| 监督与检查 | 监理天天查，项目经理每周看，谁没做到就停工整改，再犯就换人。检查要有记录，问题当天清零，不改完不准往下干。 |
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模板工程安全监理细则
1施工方案检查内容:
审查模板支撑的设计及施工方案， 其内容主要包括:①拟选定模板类型;②模板支撑体系的设计计算及布料点的设置;③绘制模板施工图;④模板搭设程序、步骤及要求;⑤浇注混凝土时的注意事项;⑥模板拆除程序及要求、作业条件、运输、堆放的要求，并根据混凝土输送方法(如采用混凝土喷射、混凝土泵送设备、塔吊浇注罐、小推车运送等)和季节施工特点(如冬季施工保温措施等)制定有针对性的安全措施。方案要经申报批准后方可实施。
2支撑系统检查内容:
⑴现浇混凝土的梁、板的模板支撑系统不仅要有计算书，还要有细部构造的大样图，对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均应详细注明。
⑵支撑系统的选材及安装应按设计要求进行。
发布时间：2026-06-28
| 制定目的 | 怕模板出问题砸人、倒了、滑了，混凝土浇不好，工人摔着碰着，现场起火乱接线。 |
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| 适用范围 | 做模板的、运模板的、装模板的、拆模板的、管模板的，还有工地上的车和吊机。 |
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| 职责分工 | 总工审方案，监理批手续，资产部组织验收，安装负责人盯现场，班组长管交底，工人自己守规矩。 |
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| 管理要求 | 验货不收坏件，吊点试吊再正式吊，临边1米不堆板，拆模分段退着来，钉子要砸弯，工具系绳子。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前查车辆、吊具、防护；安全员巡检，没做到就停工整改；班组交接要当面说清隐患，漏说要重讲；谁违规谁负责重干。 |
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1设计制作
1足够《水电水利工程模板施工规范》的要求。
2 安装和拆除方便，大型模板或操作程序复杂的模板应同时制定作业指导书。
3 安全附件齐全，安全设施、操作环境满足作业要求。
4大型模板的设计、安装、拆除方案及运行注意要点应在设计文件中说明并经总工程师审批，同时报工程监理批准。
5 大型模板、组合模板、特殊模板、吊罐等在使用前资产部应组织相关单位(质量、技术、安全、使用部门等)组织验收，合格后投入使用。
发布时间：2026-06-28
| 制定目的 | 怕脚手架塌了砸人，怕工人摔下来，怕搭得不牢出事。 |
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| 适用范围 | 本工地所有搭脚手架的人、用的钢管、木板、扣件，还有搭架子的地方。 |
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| 职责分工 | 监理盯着看方案对不对，施工员照图干活，班长管工人别乱来，工人自己戴好帽系好带。 |
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| 管理要求 | 垫木要放平，立杆横杆间距量准，剪刀撑从底到顶不断，拉结点牢牢连墙，脚手板铺满不翘头。 |
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| 监督与检查 | 监理天天巡，安全员抽查，班组长每班前检查。没做到就停工整改，再犯罚钱，严重清退。 |
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据《建设工程施工安全条例》及建设局相关文件要求监理单位将施工安全纳入监理范围与工程质量、工期和投资控制同步组织实施。因此监理工程师把落地式脚手架安全防护设施的安全管理作为一项自己的监理工作内容按照相关标准要求本工程的施工单位。
一、本工程必须搭设封闭式双排脚手架，脚手架还必须有施工方案和计算书。当脚手架按规范搭设，搭设高度不超过50米，扣件螺栓拧紧力矩值大于40n.m，少于 65n.m，相应杆件可不进行计算，但连墙件、立杆地基承载力等仍应根据实际荷载进行设计计算。
