| 制定背景 | 现场出质量问题没人报，现场乱糟糟没人管，事故越拖越严重。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有施工现场负责人和事故单位。 |
| 职责分工 | 施工方负责人要报，事故单位要处理，调查单位来查，领导要担责。 |
| 管理规定 | 出了事马上报、保现场、救人员、别乱动、配合查、不能瞒。 |
| 监督与罚则 | 不报就罚，瞒了重罚，严重就追法责；每月抽查执行情况，留记录备查。 |
1、 现场发生意外质量事故时，施工现场负责人应及时逐级上报。
2、 工程质量事故发生后，事故单位应采取有效措施，抢救人员，保护事故现场，防止事故扩大。
3、 发生事故单位要积极主动协助配合调查单位组织的调查处理，按要求出具有关资料等。
4、 对工程质量事故的调查处理，必须坚持“四不放过”的原则。
5、 对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，将对施工的责任单位和领导按有关规定处罚。情节严重的或造成严重后果的，按国家有关法律将追究有关责任人员的法律责任。
| 制定背景 | 以前出事没人及时报，查不清原因，责任也糊里糊涂。想让大家快点说、认真查、别推脱。 |
|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有干活的人和部门，只要出了伤人或赔钱的事故都得按这个来。 |
| 职责分工 | 总经理带头管这事，安全员、部门头儿、技术员、工会一起查，谁在现场谁先报。 |
| 管理规定 | 出事马上告诉领导，1小时内上报；不准拖着不报、少报、瞎报、干脆瞒着；现场东西不能乱动。 |
| 监督与罚则 | 查完要写报告，定谁的责任，给处理意见；整改由指定部门做，别人盯着看做没做；不配合就追责。 |
一、总则
（一）为了规范生产安全事故的报告和调查处理，落实生产安全事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法律、法规的规定，结合公司实际，制定本制度。
（二）公司在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故的报告和调查处理，适用本制度。
（三）事故调查处理应当及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。
（四）事故级别的划分
1.一般事故：指轻伤事故（损失工作日1天以上10天以下）、经济损失50元以上3000元以下，无次生灾害的事故。
| 制定背景 | 工地出事了，怕瞒报漏报，怕抢救不及时，怕现场被破坏，怕查不清原因。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目现场人员、项目经理、公司安全部门。 |
| 职责分工 | 项目经理第一时间报，公司安全部门收，总经理带队查，监理和建设单位也得参与。 |
| 管理规定 | 出事马上救人保现场，立刻打电话上报，填报告不能拖，调查组里利害关系人不能进。 |
| 监督与罚则 | 公司安全部门盯着流程走，查谁没按时报、谁乱动现场、谁写报告糊弄，按公司规定扣分或通报。 |
某工程项目职工伤亡事故报告制度
(1)伤亡事故的上报
事故发生后，施工现场领导或现场有关人员应迅速组织抢救伤员，防止事故扩大，并保护好事故现场。项目经理应通过通讯或其他方式立即直接或逐级报告公司领导和公司安全生产主管部门负责人，同时上报监理单位及建设单位。及时填写伤亡事故报告，上报公司，公司领导接到事故报告后，应立即上报北京市奥指办和市政府安全管理部门。
(2)事故的调查处理
接到事故报告后，公司总经理、生产副总经理，项目经理，业务部门及有关人员组成调查组，应立即赶赴现场。