发布时间：2026-09-18
工程名称:
期限 责任人 编制人
审核人 审批人 日期
施工现场一旦发生外架、井架、塔吊倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失，特制定本项目部倒塌应急预案。
1、不论任何人，一旦发现有外架、井架、塔吊等施工设备倒塌的可能性，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽。
2、现场人员应迅速通知项目经理或施工员，并打电话及时向集团应急抢救领导小组领导报告事故的发生情况。请求集团应急抢救领导小组的支援。
3、根据现场情况，若有人员受伤，应立即拨打120急救电话，向急救中心求救。应务必讲清手上人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。本项目部配备应急急救药箱1只，药箱存放在现场办公室。
4、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。
5、现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告，并上报集团应急抢救领导小组。
发布时间：2026-09-16
适用场景：机械伤害、高温作业、密闭空间
| 制定目的 | 工地出事了，人受伤或死了，得马上救人、保现场、查原因。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括经理、安全员、工人，还有整个施工区域。 |
|---|
| 职责分工 | 工人发现事故要立刻报告；经理和安全员得组织抢救、保护现场；领导要牵头调查组。 |
|---|
| 管理要求 | 先救人排险，再保现场；动东西前要拍照录像画图；不许擅自清理现场。 |
|---|
| 监督与检查 | 调查组来查，劳动部门、公安、工会一起盯；没按流程做会被处分；结案要90天内完成，最长180天。 |
|---|
建筑施工现场发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即报告项目工程经理部领导或安全技术人员，根据事故的严重程度和施工现场情况，按规定立即报告上级有关部门，并立即组织对伤员的抢救。
对于伤亡事故的调查处理，应按照下列程序进行。
一、 迅速抢救伤员并保护好事故现场
事故发生后，首先迅速采取必要措施抢救伤员和排除险情，预防事故的蔓延扩大。同时，为了调查事故、查清事故原因，必须保护好事故现场。因抢救负伤人员和排除险情而必须移动现场物件时，要进行录像、摄影或画清事故现场示意图，并做出标记。因为事故现场是提供有关物证的主要场所，是调查事故原因不可缺少的客观条件，所以要严加保护。要求现场各种物体的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故发生时的状态。
发布时间：2026-08-16
适用场景：机械伤害、基坑坍塌、高空坠落
| 制定目的 | 工地常出事，比如从高处掉下来、被东西砸到、机器伤人、土堆塌了、电着人、吊车出问题。还有挖孔桩时容易闷死人。 |
|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，包括工人、管理员、开机器的、吊装的、挖孔桩的。 |
|---|
| 职责分工 | 工人自己戴好帽子系紧带，高空作业必须绑安全带；班组长盯现场；安全员天天查；项目经理管全面。 |
|---|
| 管理要求 | 2米以上必须系安全带；进工地必须戴安全帽；机电设备要接地防雷；吊装区外人不能进；禁酒后上高处；6级风以上不准干。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全员每天巡检，班组长每班前检查防护用品，项目部每周大查。没做到就停工整改，再犯扣钱，严重清退。检查要有记录，照片留底，问题当天闭环。 |
|---|
一、常见事故:
根据《企业职工伤亡事故分类标准》的规定，建筑施工事故类别多达20余种，但常见的事故类别有高处坠落、物体打击、机具伤害、坍塌、触电、起重伤害等六类。另外，随着人工挖孔桩施工的大量使用，中毒和窒息事故也常有发生。
二、预防:
①进入施工现场应戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。
②2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩。
③高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
④各种电动机械设备应有可靠有效的保护接零和防雷装置，才可启动使用。
发布时间：2026-08-07
适用场景：机械伤害、坍塌事故、触电事故
| 制定目的 | 图纸看不懂容易出错，工人不按标准干会出事故，工期拖太久影响整体进度。 |
|---|
| 适用范围 | 施工队长、操作工人、所有现场作业环节。 |
|---|
| 职责分工 | 队长要交底监督，工人要自检互检，专检提问题队长得马上改。 |
|---|
| 管理要求 | 按图施工不乱改，交底要写清楚，隐患当天提当天跟，日志天天记。 |
|---|
| 监督与检查 | 工长每天转现场看，项目经理抽查记录，没做到就停工整改，再犯扣当月奖金。 |
|---|
项目工程施工队长职责(六)
⑴.审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。
⑵.严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。
⑶.负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。
组织操作人员对产品进行自检和互检。
⑷.承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。
⑸.填写施工队施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。
⑹.严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。
⑺.负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。
⑻.认真做好设计技术变更洽商工作。
发布时间：2026-06-30
适用场景：机械伤害、施工现场火灾、坍塌事故
| 制定目的 | 怕车间着火爆炸伤人毁设备。大家手忙脚乱救不及时。 |
|---|
| 适用范围 | 车间所有人、所有工序、所有运转设备。 |
|---|
| 职责分工 | 主任管总指挥，班组长带人疏散，张正茂李小旺灭火，郝春光程小宁报信，李小旺郝春光救伤员，张正茂李小旺抢修现场。 |
|---|
| 管理要求 | 按警报停机器、关电源、拉警戒线、用灭火器、抬人到西边空地、等120来。 |
|---|
| 监督与检查 | 演练时喊“这是一次演习”，不准真跑乱动，不许进危险区，不碰真电真火，谁违规就叫停重来，班组长盯着，安环部查记录。 |
|---|
1演练目的
通过对设定事故的应急演练，检验《车间现场处置方案》的可行性，明确车间各岗位各级人员应急管理和处置突发自然灾害的工作职责，提高员工果断快速应对火灾事故的应急处置能力，确保车间在发生事故时，抢险救灾工作能高效有序地进行，最大限度地减轻事故造成的人员伤亡、财产损失。进一步提高车间应急队伍及员工应对突发事件的应急处置能力，持续完善事故应急救援预案。
发布时间：2026-06-28
适用场景：机械伤害、矿山事故、滑坡滚石
| 制定目的 | 怕矿山出大事没人管，死人多、伤人多、赔钱多，现场乱哄哄没头绪。 |
|---|
| 适用范围 | 合肥所有开矿的厂子，包括采石头、烧砖瓦的地方。 |
|---|
| 职责分工 | 市领导拍板定调，安监局牵头干活，公安管秩序，卫生管救人，交通管路通，环保管污染。 |
|---|
| 管理要求 | 出事马上报，先救人再查因，划警戒线，调专家来，分组干救援、医疗、疏散、通信这些活。 |
|---|
| 监督与检查 | 谁值班谁盯紧电话，安监局查落实，县区要按预案练，不报、迟报、乱报要挨批，严重了追责。 |
|---|
1、总则
1.1编制目的
为保证非煤矿山事故灾难应急救援工作高效、有序进行，建立统一指挥、分级管理、职责明确、反应灵敏的应急机制，增强应对非煤矿山生产安全事故的能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，制定本预案。
1.2编制依据
《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安徽省非煤矿山安全生产事故灾难应急预案》、《合肥市公共突发事件总体应急预案》等法律法规和有关文件、规定。
