| 设立背景 | 公司生产调度要有人管，qhse管理得有人盯，部长忙不过来需要帮手。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管调度指挥，抓qhse管理，帮部长分担工作。 | ||
| 工作内容 | 开调度会、盯生产进度、查qhse问题、写协调记录、填报表。 | ||
| 协作关系 | 听部长安排，跟车间主任对接，和安全员一起查隐患，向分管副总汇报，配合设备、技术部门调资源。 | ||
职责描述：
1.协助部长开展相关工作;
2.分管部门内部qhse管理;
3.负责组织生产调度指挥协调工作。
任职要求：
1.化工工艺专业大专以上学历，
2.有8年以上大型化工装置工作经验、5年以上相关管理工作经验，
3.具有较强的决策能力、分析解决问题能力、领导能力和沟通能力，
4.熟练运用word、excel、ppt等办公软件、autocad绘图软件和project或其他项目管理软件
| 制度目标 | 防止接送车出事，保护小孩安全，不让小孩丢在车上，不让他们带危险东西上车。 |
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| 职责分工 | 司机负责检查车、开车安全；老师负责点名、看护小孩、联系家长；园方管监督落实。 |
| 核心条款 | 小孩上车要点名，不能漏人；车没停稳不能上下；不准超速超载；老师必须跟小孩一起坐；严禁玩车门车窗。 |
| 执行要求 | 每天出车前检查车况，全程盯紧小孩，上下车前后两次清点人数，老师必须亲手交到家长手里，园里不定期查记录和现场。 |
幼儿园接送车安全管理制度(七)
1、幼儿园驾驶员每天需认真检查车辆，如发现问题，及时修理，确保安全。
2、要求坐车幼儿家长准时接送，并人员固定接送幼儿，如换人接送幼儿，接送车老师要询问事由，并请与家长电话联系，才能接走幼儿，如果没有家长接送，一律不让幼儿自己回家，必要时幼儿随车返园。
3、检查幼儿是否带不安全或危险品。早上最后一名幼儿上车后，做到认真点名做好记录。
4、接送幼儿老师要将幼儿接送车全程线路及地点乘车幼儿情况，做到心中有数。接送车入园后，有接送老师将幼儿送到教室，下午接送幼儿需将幼儿送到家长手中，如家长不在家，需联系安排好之后，方可离开。
5、把乘车幼儿的健康与安全放在首位，视线不离幼儿。
| 制定背景 | 怕停电乱套，怕操作出事，怕没人盯岗，怕检修时送电伤人，怕设备坏了没人管。 |
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| 适用范围 | 变电所值班员、各工区队检修人员、机电科相关人员。 |
| 职责分工 | 值班员自己干，工区队派人对接，机电科负责换零件和查问题，领导听汇报。 |
| 管理规定 | 填票再操作，先送电源后送负荷，挂牌才检修，安全装备必须戴，检漏不能随便关。 |
| 监督与罚则 | 交接班要对口说清，领导不定期来查记录，没填票就操作要重填并报告，挂牌不摘不准送电，失灵检漏当天换掉。 |
一、 值班员严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制度和有关各项制度。
二、 正常停送电应根据调度下达的命令先填操作票，然后在按正确的操作规程进行停送电，即先送电源后送负荷，先送检漏继电器，再送低压总开关，停电时相反。
三、 对供出现需要停电(检修)的用户，应由各工区、队专人联系，事先要填写工作票，停电后要挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，送电时应提醒联系人(工作负责人)对工作现场检查无误后，方可对其恢复送电，并摘除警示牌。
四、 运行中若出现变压器、油开关等危及人身安全的事故应采取紧急措施，可不填工作票，但处理事故完毕后应补填并向有关领导汇报。
五、 操作均应在保证安全的前提下进行，即配带安全帽、绝缘手套、绝缘靴等。
| 设立背景 | 站里天天要用车，得有人管调度和安全，不然车乱跑容易出事。 | ||
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| 核心职能 | 管车、管司机、管油、管维修，让车按时出、安全开、少花钱。 | ||
| 工作内容 | 排司机值班、批加油申请、领发油票、记费用、做保养计划、审维修单。 | ||
| 协作关系 | 听站长安排，跟司机天天打交道，和财务对账，找维修厂办手续，用车部门来申请就协调派车。 | ||
岗位目的:根据站日常用车需要，合理安排、协调出车，确保及时、安全完成出车任务。
工作职责：
1.参与制定站的车辆使用制度，管理、控制站的车辆使用成本。
2.根据站的年度预算及车辆使用状况，编制车辆年度、月度维修保养计划。
3.根据用车指令和申请，合理调度司机和车辆。
4.全面负责司机的考勤管理及值班安排。
5.审批车辆维护维修、用油申请。
6.负责车队油票的领取、保管及发放工作。
7.对车辆各项费用进行初审、登记，每月对费用支付情况综合分析。
工作要求:
1.根据用车需要，合理安排出车车辆、司机，确保完成正常用车任务。
2.做好司机安全行车思想教育，严禁酒后驾车。
3.核实车辆实际情况及百公里油耗严格控制车辆消耗费用。
| 制定目的 | 项目安全老出事，想让大家干活不出事，少出事，不出大事。 | ||
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| 适用范围 | 项目经理和所有施工人员，管工地上的安全活儿、设备、培训、检查。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干，安全员天天盯，公司安全部不定期查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不配安全员，不准不培训就上岗，不准用不合格设备材料，不准瞒报事故。 | ||
| 检查与监督 | 每月考核安全指标，每周查问题，整改不过关就停工，查到一次扣绩效，月底汇总通报。 | ||
⑴对承建工程项目的安全生产工作负全面领导责任。
⑵在项目施工的各个阶段，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，组织制定、落实安全管理制度，并监督实施情况，确保完成公司下达的安全生产管理目标指标。
⑶在组织工程项目管理体系时，必须根据工程规模和作业人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组。按照公司《专职安全生产管理人员配备办法》的要求配备专职安全生产管理人员。支持、指导安全生产管理人员的工作，不得干扰或阻挠安全生产管理人员行使职权。
⑷领导、组织制定本项目部的安全生产管理制度，明确安全生产责任考核指标和考核办法，每月组织实施考核。
⑸组织施工人员上岗前的安全教育培训和变换工种以及工程复工前的安全生产教育培训，并为施工人员配备劳动保护用品。
| 制定目的 | 小区车太多太乱，怕撞人撞物，想让进出停都安安全全、整整齐齐。 | ||
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| 适用范围 | 所有进小区的车，包括业主、访客、临时车，管进出、行驶、停放、清洁、赔偿。 | ||
| 职责分工 | 保安员盯现场、查证件、拦违规；客服中心办证、登记、补证；管理处定规则、查落实、做处理。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证硬闯，不能超速逆行，不能停在人行道绿化带，不能漏油漏水带危险品，不能冲栏。 | ||
| 检查与监督 | 保安每班巡查看车牌和停车，发现违规马上拦下登记；当天处理不了报管理处；没证乱停第一次警告，再犯锁车或罚款；每月抽查执行情况。 | ||
花园小区车辆管理作业指导书(二)
1.0目的:确保车辆安全、维护小区秩序。
2.0适用范围:小区内车辆的管理。
3.0职责:保安员负责监督执行。
4.0基本内容
4.1所有车辆未经许可不得进入辖区，进入小区的车辆凭证出入，不得乱停乱放。
4.2车辆在小区内行驶限速15公里/小时，按规定行驶路线行驶，不得逆行，不得在人行道、绿化带上行驶，小区内禁止鸣笛。
4.3车辆停放后，关好门窗，注意车辆和车位清洁，不准停放漏水、漏油、携带易燃易爆等危险车辆。
4.4车辆在小区内如损坏路面和公共设施照价赔偿。
4.5业主固定在小区内停放的车辆，办理保险，到客服中心办理车辆定位手续，领取车辆出入证。