| 设立背景 | 厂里要搞转炉生产，得有人盯工艺和质量，不然指标完不成。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管转炉冶炼的事儿，盯质量、降消耗、带炉前工人、做试验方案。 | ||
| 工作内容 | 查操作规程执行没，报耐材计划，抽炉料合金，写试验结论，处理临时任务。 | ||
| 协作关系 | 跟炉前工一起干活，向车间主任汇报，配合科研组、质检科、供应科做事。 | ||
1、 负责转炉系统的工艺技术工作，努力完成厂下达的质量和消耗等各项指标。
2、 负责不断提高炉前工人的冶炼技术水平工作，监督转炉工艺技术规程、操作要点的执行。
3、 配合有关部门完成各项转炉科研攻关及新产品的试验任务。
4、 负责制订新工艺新材料的试验方案，并不定期对试验进行检查，将使用单位提供的资料进行整理，做出基本结论。
5、 及时了解各耐火材料的库存数量，使用情况然后报计划。
6、 牵头组织不定期对转炉的进厂炉料、合金的质量进行抽查。
7、 对于转炉工艺、设备方面造成的质量事故参与分析、调查并实施整改。
8、 按要求完成厂、科下达的临时性工作。
| 制定目的 | 怕工人不关水电出事故，怕操作不对伤人，怕零件乱堆绊倒人，怕新员工不懂规矩乱碰机器。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管车间里带班的组长和他们手下的干活人。 | ||
| 职责分工 | 组长要盯紧大家干活，检查开关关没关，教安全知识；组员得按规矩来，自己注意别受伤。 | ||
| 管理要求 | 下班查水电气，戴好工装，不许乱扔东西，设备坏了马上报，发现危险立刻喊人。 | ||
| 监督与检查 | 主任不定期来转，组长每天看三遍，谁没做到先提醒，再犯就写检讨，出事一起担责。 | ||
篇一:车间班组长工作职责范文
一、目的:制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围:适用于生产科车间班组长
三、岗位名称:车间生产班组长
四、直接上级:生产车间主任 五、下属岗位:各工段员工
六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任:对所承担的工作全面负责
九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验; 有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容:
1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。