发布时间:2026-08-09
| 设立背景 | 宿舍楼要有人管秩序、卫生、水电、安全这些事。 |
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| 核心职能 | 管楼里安静不吵闹,公物不被弄坏,卫生干净,水电节约,陌生人进楼要问清楚。 |
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| 工作内容 | 提醒同学按时睡觉、不大声说话;看到公物坏了马上报值班室;订楼里公约;查卫生;关水关灯;拦陌生脸生的人。 |
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| 协作关系 | 跟各层楼同学打交道最多,听值班老师安排,和卫生检查员一起干活,帮宿管处理问题,有时要联系家长安排住宿。 |
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1.督促各层楼自觉遵守作息制度,按时作息,不在学生宿舍楼内高声喧哗,保持楼内安静和良好秩序。
2.爱护宿舍楼内的一切公共财物,如发现损坏,主动协助管理人员查明原因,并与各楼值班室联系以便及时处理。
3.负责制订本宿舍楼公约,配合本楼卫生检查工作,督促本楼学生执行公共卫生制度。对不良的卫生行为,要敢于批评并协助管理工作人员一起处理。
4.督促本楼同学节约用水用电,不开长流水、长明灯。如发现违章用电行为,应配合管理人员一起进行处理。
5.关心本楼的安全保卫,协助做好学生家长、亲友住宿的安排。遇到陌生人主动
发布时间:2026-08-06
| 制度目标 | 管好锅炉电梯这些危险设备,不让它们出事伤人,保证大家干活时安全。 |
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| 职责分工 | 安全负责人总负责。生产办管具体事,比如登记设备、查维修、定规程、搞培训、盯检验。 |
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| 核心条款 | 设备要登记才能用;每月至少查一次;操作工必须有证;附件要齐全;坏的地方没修好不能开;每台设备都要有应急预案。 |
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| 执行要求 | 设备用前30天内必须登记;检查要有记录本;隐患不处理完设备停着;检验报告得留复印件;培训每年至少一次;查出来问题要马上改。 |
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1、总 则
1.1、 特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。
1.2、 安全负责人是特种设备管理的总负责人,应按本规定要求实行安全管理,并对其安全可靠性负责。各级设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行,各级安全人员对本制度实施监督检查。
2、机构和职责
2.1、 按照上级部门有关规定建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度,积极消除各类隐患,完善生产工艺流程,提高特种设备安全性能和管理水平,保证特种设备安全运行。
2.2、 安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。
发布时间:2026-08-02
| 制定目的 | 机器老出事,手被夹、工件飞、烫伤多,得盯紧操作。 |
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| 适用范围 | 折边机、空气锤、剪板机、卷板机、弯管机、钻床、冲床、电焊、热处理、起重机这些岗位。 |
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| 职责分工 | 操作工自己守规矩,班长盯着干活,老师傅带新人学动作。 |
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| 管理要求 | 手离危险区、穿好衣服、卡紧工件、戴防护镜、停机调速、用钳子清渣、吊物下不站人。 |
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| 监督与检查 | 班组长每天看三遍,安全部每周查记录,漏一条扣当月安全分,两次警告换岗。 |
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一、 折边机工防止人身事故的具体措施
1、 按照安全操作规程去工作。
2、 放好料后人退到折边梁不能碰到的地方。
二、 空气锤工防止人身事故的具体措施
1、 工作中掌钳人与操作人应配合好,以防打飞和打坏工件。
2、 接触高温工件,应做好防止烫伤的措施。
3、 非工作人员不准站在空气锤附近,以防打飞工件伤人。
4、 清理砧块时,应用钳子夹破布进行,不准用手直接清理。
三、剪板机工防止人身事故的具体措施
1、 送完料后手不要放在铁板和工作台之间。
2、 脚踏开关应放在合适的位置,送料时脚不能放在脚踏开关上。
四、 卷板机工防止人身事故的具体措施
1、 卷板机工要远离卷辊和电机转动部分。
2、 衣服要系好,以防被转动部分绞住。
发布时间:2026-08-01
| 制度目标 | 管好矿用设备,让设备修得好、用得久、不出事,保证井下安全。 |
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| 职责分工 | 机电科管验收发证;机电修配公司修设备、做试验;使用单位负责检查和保养;运输工区管运送。 |
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| 核心条款 | 设备必须防爆合格才能下井;修好要喷漆编号;领用要办手续;不准拼装报废设备;电瓶车配件要配齐。 |
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| 执行要求 | 修好设备72小时内出问题要追责;下井前必须通电试验;领用急件一天内补手续;每月查维修质量;现场检查天天有。 |
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矿所属各单位要严格按照《煤矿安全规程》和集团公司安全技术管理规定的要求,认真抓好矿用设备、器材和安全设备、器材使用、检查、维修管理工作。
1、设备的维修、及入库验收、存放
(1)机电修配公司、机械加工公司修复加工的设备必须保证质量并达完好标准,经防爆检查合格后方准入库。出厂设备必须喷漆,进行防腐处理。喷漆时不得将设备铭牌喷住,并用红漆将设备编号单独描出,否则机电项目部对设备质量验收合格证不予签字,矿产项目部不予支付修理费。
发布时间:2026-08-01
| 编制目的 | 让操作员知道怎么安全开闭钢坝闸门,防止出事故,保护设备和河道安全。 |
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| 适用范围 | 钢坝闸门操作员,只管这台闸门的日常启闭和检查。 |
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| 职责分工 | 操作员自己动手干,班长在旁边看着,技术员偶尔来抽查。 |
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| 操作流程 | 先看手册培训合格,再查上下游安全,解锁锁定,盯仪表,调同步偏差,按顺序开三次。 |
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| 执行标准 | 用眼睛看仪表数字,用手摸液压机加润滑油,用尺子量左右差不能超5厘米,开闸分三步走,每次等水流稳了再动。 |
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1、操作人员应认真阅读钢坝闸门设备操作维护手册,熟悉其工作原理,掌握操作要求,经操作培训后方可上岗。
2、操作人员应严格按照钢坝闸门设备安全运行技术条件及安全运行操作规程操作。
操作人员操作钢坝闸门设备前应检查闸门初始状态,必须查明钢坝闸门设备所处的河道上、下游各种安全情况,确认安全后方可操作。
3、操作人员在启、闭钢坝闸门设备时必须先将锁定调整到解锁到位状态,确认无误后才能启、闭钢坝闸门设备。
4、操作人员在操作闭钢坝闸门设备过程中,必须注意观察电控柜操作面板上仪表,监控闸门运行情况,当显示异常时应立即停止钢坝闸门设备运行,待排除故障后才能继续运行。
5、钢坝闸门设备启、闭过程中,当闸门左、右两侧同步运行偏差值超过5厘米时,闸门安全保护系统会自动报警并停止运行。
发布时间:2026-07-30
| 编制目的 | 防止气瓶充装出错,避免漏气爆炸,保护加气站和司机安全,让每次充气都稳稳当当。 |
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| 适用范围 | 加气站操作工、车用天然气气瓶、日常充装作业。 |
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| 职责分工 | 充装员自己动手干,班长在旁边看着,安全员不定期抽查,改装厂负责新瓶处理。 |
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| 操作流程 | 先查气瓶和设备,再开加气机,边充边盯压力和漏气,充完再复查一遍。 |
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| 执行标准 | 用合格加气枪,压力不超20mpa,瓶体无漏、无异响、附件全、有余压,每步都要签字留痕。 |
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一、气瓶充装控制
1、坚持将车用气瓶充装分生产过程监控、充装前检查、充装过程控制、充 装后复检四大环节。
2、生产过程“六不放过”
(1)站区工艺管道漏气;
(2)天然气压缩机有故障;
(3)脱水装置不能正常工作;
(4)天然气含水量和含硫量偏高;
(5)储气罐存在故障;
(6)天然气过滤器过滤不净。
3、气瓶“八不充装”
(1)附件损坏、不全或不符合规定;
(2)超过检验期限;
(3)外观存在明显损伤或异常,需进一步检验;
(4)瓶内无剩余压力;
(5)钢印标记颜色标记不符合规定,对瓶内介质未确认;
(6)气瓶首次充装或定期检验后的首次充装未经置换或抽真空处理;
(7)未按规定进行安全检查;
(8)与气瓶相连的天然气管线或阀门有泄漏。
发布时间:2026-07-30
| 制度目标 | 管住车子不乱跑,司机开车不出事,油别多用,车别坏太勤,出事能快处理。 |
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| 职责分工 | 车队队长盯安全教育、年检年审、维修报批;驾驶员自己查车洗车、不酒驾不私车公用;办公室管保险登记和事故上报。 |
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| 核心条款 | 车必须年检,司机要学交规,出车前后检查车,不能酒后开车,不能把车开回家,事故马上报。 |
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| 执行要求 | 每月搞一次安全学习,每月查车一次,油料单车核算,违章记下来报办公室,考核跟工资挂钩,考勤要签到。 |
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车队驾驶员、车两管理若干制度z(含紧急处置预案)
一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。
二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。
三、按照车管部门的规定,做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。
四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。
五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油情况进行单车核算,建好各类台帐。
六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。
发布时间:2026-07-29
| 编制目的 | 防止锯机出问题,保护人不被伤到,让木料切得准 |
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| 适用范围 | 带锯机操作工,跑车式带锯床,木料加工环节 |
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| 职责分工 | 主操作员动手干,副手打下手,班组长在旁边看着 |
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| 操作流程 | 先检查紧固件和手柄,再装锯条并看有没有裂纹,调好锯卡间隙,通水试冷却,跑车各部件要灵光,上料前清铁钉,进料速度要合适 |
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| 执行标准 | 锯条张紧用手拨动轮子能转就行,侧面间隙0.15~0.25毫米,齿露1毫米,串动不超5毫米,喷水要冲到锯条上,退避距离1.0~1.5毫米,停机后手柄必须回空挡 |
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1. 开车前,必须检查各结合处是否紧固,调整螺栓松紧是否适度,各操纵手(把)柄是否灵活可靠处于空挡;转动部分有无障碍,并按规定加好润滑油脂(含跑车各部)。
2. 锯条安装及检查:滚压,刃磨好的锯条装上锯机时,调整上锯轮,使锯条张紧适度。用手拔动上锯轮,认真检查锯条是否有裂纹、伤痕(特别是接口处)、 疤疖等缺陷,若有隙患,应更改。
3. 详细观察锯条是否通过锯卡(上下)中心,若偏斜,可调锯卡木块,并使锯条侧面保持适当间隙,一般为0.15~0.25毫米。用手转动上锯轮,使锯条的齿均匀露出锯轮边缘1.0毫米左右并无较大串动(一般不大于3~5毫米),若串动大,可调整上锯轮。
发布时间:2026-07-28
| 制定背景 | 设备老了容易坏,影响业主生活。想多做检查少出急事,修得快点,别总半夜折腾人。 |
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| 适用范围 | 管工程部、客服部所有人,还有所有小区设备维修的事。 |
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| 职责分工 | 工程主管安排活儿,维修员动手干,客服员接电话登记,物业经理批大改项目。 |
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| 管理规定 | 小问题月季年都得查,坏了马上修,换设备要写报告,报修30分钟内得到场。 |
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| 监督与罚则 | 客服接电话不能超三声,修完让业主签字,单子月底交客服存档,没按时修要说明原因。 |
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物业工程维修制度(九)
维修包括:预防性维修、紧急维修、设备的更新及改造。
一、 预防性维修
1)包括定期检修,例如月检、季检、年检等,以及因发现设备之隐患而作出的改进措施。
2)因没有系统已损坏的迫切性,故可安排在最有利的时间进行,比如人手最充裕时及对客户影响最小的时候。
3)尽可能做好预防性维修以减少紧急维修的发生。
二、紧急维修
1)因设备已损坏,使系统不能正常运行,故应尽量减少紧急维修的发生。
2)必须进行紧急维修时,须考虑尽量减少对业主的影响。
3)若对业主要造成影响,须告知客服部及时对业主作出通知。
发布时间:2026-07-26
| 编制目的 | 让机器安全运转不坏掉,防止油漏了、温度高了、零件锈了出事故。 |
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| 适用范围 | 数控液压冲孔机操作工和维修工。 |
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| 职责分工 | 操作工自己动手检查保养,维修工帮忙调压力修故障,班组长盯着大家照做。 |
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| 操作流程 | 每天看油位、查渗漏、注油;每周清滤器、听声音、查电磁阀;每班注油吹铁屑。 |
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| 执行标准 | 油位不能低于油标中线,油温不准超50℃,气压不得低于0.45mpa,注油用n46号机械油或zg-2ii润滑脂,软管有裂痕马上换。 |
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运行前检查
一、经常检查设备安全措施是否有效,测试*轴和y轴的极限开关是否起作用;“急停”按钮都是机械锁死的,必须旋动后,才能复位。要使机器开动,必须使所有的急停按钮复位。
二、定期通过油标的刻度线观察液压油的液面,当低于刻度中线时,应补充加油。
三、检查卸荷阀,确认处于卸荷状态。检查两台油泵的截门是否完全打开,否则会引起泵的噪音加剧或油泵不进油而导致油泵故障。
四、每天检查液压管路、气路是否有渗漏,压力是否正常,水冷却或风冷却是否良好。检查高压软管外皮层是否完好,接头附近有无拉脱现象,必要时及时更换,以免开裂。
五、每周检查各个电磁阀的电磁铁是否接插固定完好。
六、传动丝杠和导向轨面要经常涂zg-2ii合成钙基润滑脂进行润滑。
发布时间:2026-07-26
| 制度目标 | 管住危险东西,防出事,出事了能快处理,让办公和路政工作不耽误,保人命、保财产、保公路通。 |
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| 职责分工 | 副支队长审申请、组织验收;安办或安全员查使用情况;办公室和大队建台账,管借用、检查、报废、采购、登记、备案。 |
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| 核心条款 | 要填申请表才能买设备;买了得验收登记;谁用谁管,坏了得赔;勤检查勤保养;大修要报批;报废要审批,不能乱扔。 |
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| 执行要求 | 申请要写清名称用途型号数量;验收要填单子记参数;台账每年至少查一次状态;安办不定期检查;使用人每天看看有没有问题;消耗品用完马上报备更新。 |
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1. 目的
为了确保支队的危险、危害因素得到有效控制,防止潜在的事故和有效处置突发事件中的紧急情况,确保办公、路政执法工作的顺利开展,保障人民生命财产安全,保障公路的安全畅通,特制定本制度。
2. 范围
本制度适用于支队的安全设施设备管理。凡设有控制或预防危及职工生命安全、身体健康、财产损失或对公路运营环境产生重大影响,以及发生事故、潜在事故和紧急情况所需的安全设施设备,均执行本制度。
3. 管理职责
3.1 支队分管安全的副支队长负责审核《安全设施设备配置申请表》,组织相关人员对《安全设施设备配置申请表》中的内容进行审核并组织验收。
发布时间:2026-07-25
| 制定目的 | 怕出事,车坏了没法用,想让车多跑几年。 |
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| 适用范围 | 花城物业的电瓶车和开它的人,只拉看楼客户。 |
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| 职责分工 | 司机自己开车、保洁、保养;车队长和安全主管考人、检查车;技术组每周保养,车队长每半月验车。 |
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| 禁止行为 | 不能没证开车,不能超15码,不能带故障跑,不能让员工坐车,不能坐着等客,不能边开车边吃东西。 |
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| 检查与监督 | 司机每天收车后充电、擦车、交钥匙;安全员查交接;车队长半月查一次车况;谁没做到就重新培训,严重就停岗。 |
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物业服务中心电瓶车管理规定
一、目的
规范电瓶车驾驶和维修,杜绝安全事故,延长电瓶车使用寿命。
二、使用范围
适用于**花城物业服务中心
三、方法与过程控制
1.电瓶车驾驶人员必须持证上岗,经房管部车队长、安全主管考核合格后,方可承担驾驶职责。
2.驾驶员须保持中速行驶,注意车辆起步时缓慢前进,不得突然提速,防止客人从车上跌落。
3.电瓶车最高时速不得超过每小时15公里,行驶中不得超越其他机动车辆,并注意避让行人,严禁带故障行驶。
4.电瓶车服务的对象为看楼客户,严禁无关人员搭乘电瓶车,特别是公司内部员工。
发布时间:2026-07-24
| 制定目的 | 小区设备老了容易坏,修起来贵,大家用着也不方便。想让设备多用几年,少出毛病。 |
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| 适用范围 | 管物业所有公共设备,比如电梯、水泵、门禁、照明这些日常要用的东西。 |
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| 职责分工 | 物业部定规矩和抽查,工程主管记设备台账,管理处主任带人检查,一线员工天天做保养。 |
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| 禁止行为 | 不许漏检漏记,不许台账乱填,不许保养记录造假,不许拖着不修小问题。 |
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| 检查与监督 | 每天查、每周查、每月查,记录全要填进表里。物业部不定期翻记录,缺一次扣分,两次谈话,三次通报。检查结果月底汇总交物业部。 |
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总则
本规定适用于设施设备维护保养全过程控制,以确保小区内共用设施设备的正常使用,保证设施设备的保值、增值。
职责:
(1)物业管理部负责对设施设备维护保养管理制度的制定。
(2)物业管理部对设施设备维护保养进行监控抽查,记录在《小区管理服务检查考评表》上。
(3)管理处工程主管负责对小区内的设施设备进行登记造册,记录在《设备台帐》上。
(4)管理处对设施设备维护保养工作检查、考核。
(5)管理处下属人员对设施设备维护保养工作的执行。
过程规定
(1)每日各管理处有关人员检查保养相关设备,并进行记录。
(2)每周工程部主管汇同有关人员检查相关设备的维护保养,并记录。
发布时间:2026-07-18
| 编制目的 | 让电梯一直好好跑,不出毛病,坐的人安心,不卡住也不突然停。 |
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| 适用范围 | 物业管的电梯,机电维修部的人天天要盯的那些机器。 |
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| 职责分工 | 电梯管理员自己动手查、修、记;班组长带着干;主管在后面看看对不对。 |
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| 操作流程 | 每天至少看一遍电梯各部位;发现不对马上处理或上报;火灾湿水停电按不同法子救急;机房不准乱进,每周打扫干净。 |
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| 执行标准 | 用手摸电机烫不烫,看油位够不够,听声音怪不怪,灯亮不亮,门顺不顺;用抹布擦、热风吹、鼓风机吹干;工具放固定位置,日记当天写清。 |
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物业辖区电梯运行管理标准作业规程
一、目的
规范电梯运行管理工作,确保电梯良好运行。
二、适用范围
适用于物业管理处辖区内电梯的运行管理。
三、职责
1、机电维修部主管负责检查电梯运行管理工作的实施情况。
2、机电维修部班组长负责电梯运行管理工作的组织实施。
3、电梯管理员具体负责电梯的运行管理。
四、程序要点
1、巡视监控
(1)电梯管理员每天应对小区内所有电梯的主要部位至少巡视一次。
发布时间:2026-07-14
| 制度目标 | 管好危险品车,防止出事,保护人和环境安全。 |
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| 职责分工 | 安全科建车辆档案、盯维修检测;调度员查资质配载;驾驶员押运员日常检查保养。 |
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| 核心条款 | 车必须备案才能进专用停车场;运输前要核对货物、人员、车辆是否合规;消防器材要齐全、定点放、定期换药。 |
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| 执行要求 | 出车前必查消防器材;停车按指定位置排整齐;调度单要写清安全事项;维修需领导同意;保险到期马上买;台账日志当天填。 |
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一、为保障公司的生产安全、保护环境,根据《危险化学品安全管理条例》和《道路危险货物运输管理规定》等有关法律、行政法规,制定本制度。
二、根据《道路危险货物运输管理规定》,专用车辆是指满足特定技术条件和要求,从事道路危险货物运输的载货汽车。本制度中指公司营运中的危险化学品车辆。
专用车辆安全管理制度
一、本公司由安全科负责建立专用车辆档案,并督促驾驶员及时做好车辆到期定级、维修、检测等工作。
二、回厂的车辆应遵守《安全生产操作规程》,统一停放停车场内,并按指定地点停放整齐。
三、车辆必须实行统一调度制度。车辆调度工作要求:
1、确认本次/批运输货物是否符合公司对危货承运的规定范围。
2、确认本次/批危货运输从业人员、车辆的资质要求和必备安全条件。
发布时间:2026-07-13
| 制度目标 | 管好公司那些贵重又用得久的东西。让买、收、用、搬、查、丢这些事都有数。帐、卡、实物三样对得上。 |
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| 职责分工 | 使用部门管实物和保养。行政部管调拨和盘点。采购部负责买。财务部记账和监督。 |
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| 核心条款 | 买前要审批,验收要填单,搬家要办调拨,不能乱拆改,报废要鉴定,每年必须盘一次。 |
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| 执行要求 | 买设备先报预算,临时买要写报告。验收后马上交发票和单子给财务。每半年抽查流动资产,年底全面盘点。盘盈盘亏都要写报告等批。 |
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1、 目的
加强公司固定资产管理,正确核算固定资产的采购、验收、安装、使用、增加、减少、内部调动、资产盘点、盈亏处理等,确保公司财产帐、卡、物相符。
2、 责任
2.1 各使用部门为固定资产的保管部门,负责本部门固定资产的使用和维护,保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放安全,各部门主管为固定资产管理的直接责任人;
2.2 行政部为固定资产的管理部门,负责固定资产的调拨,盘点工作的审批手续和工作组织;
2.3 采购部门或采购责任人负责固定资产的购置(特殊专用设备可以除外);
2.4 财务部为固定资产的核算和监督部门。
3、 制度
3.1名词解释:
本制度核算的固定资产是指使用时间在1年以上,单位价值在2,000元以上,能独立工作的非消耗性劳动资料。
发布时间:2026-07-12
| 制定目的 | 电梯老坏,人坐不安心。想让电梯少出事,多用几年,大家上下楼顺顺利利。 |
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| 适用范围 | 管物业自己修的电梯和扶梯,包括装新梯、日常开、保养、修毛病、出事怎么弄。 |
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| 职责分工 | 电梯维修中心带头干,管理处配合贴告示、记运行情况,注册检测员查保养质量,组长盯小修中修。 |
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| 禁止行为 | 没劳动局准运证不能开梯,故障超24小时不修好要挂停用牌,修完不填表算漏活,大修不按标准两周内必须改。 |
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| 检查与监督 | 每周巡检一次,每月抽检两台保养梯,小修24小时搞定,中大修按细则办,没做到就扣检查分,月底汇总问题,下月跟踪改。 |
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物业辖区电梯的管理程序1目的本程序明确对物业管理公司所管理的电梯(包括自动扶梯)进行维修保养的职责、程序和要求。
2适用范围适用于物业管理公司电梯维修中心所承担的新安装及在使用的电梯及自动扶梯。
3相关标准要素gbt19002-iso900 2
4.9
4.10
4.134相关文件gb7588-1995电梯制造与安装安全规范gb10060-93电梯安装验收规范《深圳经济特区电梯及自动扶梯安全管理条例》5职责确保电梯正常安全运行,保障生产、生活及各项活动正常开展,保障电梯及自动扶梯使用人的人身安全,延长电气部件、机械零件的使用寿命。
发布时间:2026-07-12
| 编制目的 | 为了让大家用电动葫芦时不受伤不出事,防止吊东西时砸到人、撞到顶、绳子断掉。 |
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| 适用范围 | 开电动葫芦的师傅,3吨以下的单轨电葫芦,起吊搬运环节。 |
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| 职责分工 | 持证上岗的操作工自己动手,班组长看看有没有按规矩来,安全员偶尔抽查。 |
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| 操作流程 | 先检查设备,再按开关启动,吊前捆牢物件,吊中不站人不伸手,到头要减速。 |
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| 执行标准 | 用拖挂线开关,手按电钮要准,钢丝绳不能毛刺,吊钩要灵活,限位器必须响,吊重不能超3吨,棱角处垫布或木头。 |
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工业公司电葫芦安全操作规程
1.电动葫芦必须有专人操作,持证上岗,严格遵守行车工的有关安全操作规程。
2.开动前认真检查设备的机诫、电气、钢丝绳、吊钩、限位器等,是否完好可靠。
3.不得超负荷超吊,起吊时,手不准握在绳索与物体之间,吊物上升时严防撞顶。
4.起吊物件时严禁超重(3t)及吊物下站人。捆扎应牢固。在物件的棱角快口处,应设垫衬保护。
5.使用拖挂线电器开关启动,绝缘必须良好,正确按动电钮,注意站立位置。
6.单轨电动葫芦在轨道转弯处或接近轨道尽头时,必须减速运行。
发布时间:2026-07-11
| 制度目标 | 让人车设备有人管,责任清楚,好检查,设备不出问题,不发生事故。 |
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| 职责分工 | 人工跟车负责日常检查保养、记录填写;机修工负责二级以上保养、故障修理;机电科负责考核。 |
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| 核心条款 | 操作员要会用设备、做清洁润滑调整紧固防腐、填记录;机修工修大故障;设备要完好、安全装置要灵。 |
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| 执行要求 | 上下班和交接班必须检查保养;日常保养天天做;二级保养定期做;机电科每月查,出问题按矿里规定罚。 |
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为强化人车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:
1、包机人员由人工跟车和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。
发布时间:2026-07-10
| 制度目标 | 管好房子维修的钱,收得齐、交得快、用得对,不让钱乱花乱放。 |
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| 职责分工 | 项目处收钱开票;财务部汇总交钱;区房管局和业委会负责续筹。 |
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| 核心条款 | 每平35元必须收齐才交房;5天内交到财务;每月10日前上交市里。 |
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| 执行要求 | 收钱当场开专用发票;财务按月汇总上缴;余额低于30%要马上启动续筹;用钱得先申请再签合同再验收。 |
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一、严格执行常州市房管局、常州市财政局常房发[____]7号和常财基[____]1号以及常房发[____]9号等有关文件规定,做好房屋本体维修基金(以下简称本体基金)的代收代交和续筹管理工作。
二、公司各项目管理处/服务中心在办理业主入伙手续时,必须严格按照规定(每平方米建筑面积35元)向业主足额收取本体基金,并开具本体基金专用发票;未交清本体基金的业主一律不得交房。
三、项目管理处/服务中心向业主收取的本体基金,无论总额多少,都必须于五个工作日内如数交到公司财务部。
四、公司财务部在汇总各项目管理处/服务中心收取的本体基金后,应严格按照市房管局《关于加强房屋本体维修基金代收代交管理的通知》规定,于每月10号前将本公司上月代收的本体基金解缴市物业管理中心。