| 制定目的 | 顶板老是掉石头砸人，事故最多最常发生，大家天天在下面干活都怕被砸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的人，采煤工作面和掘进巷道这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，工人自己敲帮问顶，技术员看支护牢不牢，队长管全面。 | ||
| 管理要求 | 必须用前探梁、打够支柱、背严顶板、发现裂隙马上处理、不准空顶作业。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每班查三次，安监员不定期抽查，没做到就停工整改，再犯扣工分。 | ||
一、煤矿生产
(一)煤的形成
煤是由古代植物遗体变化而成的。在矿区煤层和顶底板岩层中经常见到植物枝叶等化石。煤的形成过程大致分为三个阶段。
1、泥炭化阶段
该阶段是由植物遗体变成泥炭的阶段。在古代泥炭沼泽中，植物生长十分茂盛。植物不断地繁殖、生长和死亡，其遗体倒在水中，被水淹没而隔绝了空气，不断聚积加厚;同时又不断分解、化合，形成了泥炭。
2、煤化阶段
该阶段是由泥炭变成褐煤的阶段。泥炭层形成以后，由于地壳下降，被泥沙等沉积物复盖掩埋，在压力和地热的作用下，泥炭层开始脱水、压紧，体积缩小，密度和硬度增加，碳含量逐渐增加，氧含量进一步减小，从而形成褐煤。
3、变质阶段
该阶段是由褐煤变成无烟煤的阶段。
| 制度目标 | 防止生产出问题，减少设备坏、停车多、工艺乱的情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间主任带头处理事故，工段长和技术员一起查原因，调度负责接收汇报。 | ||
| 核心条款 | 出了事马上报，听指挥抢救，按“四不放过”分析，填报告单。 | ||
| 执行要求 | 一出事就汇报，抢救时必须服从安排，分析要在事后尽快做，报告单要交到公司部门，处罚按责任定。 | ||
1.事故的认定:凡在生产过程中，因违反操作规程、指挥失误、工作失职等原因造成的设备损坏，工艺波动或停车统称为事故。
2.根据生产事故的损失分为;重大事故(损失的5万元以上);较大事故(损失在1-5万元之间);一般事故(损失在1万元以下)。
3.对发生事故后，有关人员应立即向车间或调度汇报，以便及时组织人员进行事故抢救处理。
4.发生事故后，车间所有人员必须服从指挥，在车间主任的领导下或指定人员指挥下进行事故的应急处理。
5.对发生事故后，在车间主任的领导下，组织工段长、技术员及有关人员，根据“四不放过的原则”认真进行事故分析，并填写事故报告单送有公司有关部门。
6.事故报告的内容要有事故的经过、事故的损失、事故的原因、事故的责任、防范措施产、处理意见。
7.对造成一般事故的责任人，车间要根据责任大小严厉处罚。