| 制定目的 | 怕用房子抵债乱来，伤公司钱袋子，让还债这事清清楚楚、不亏本。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 签合同的对方和公司内部办这事的人，管拿房子顶账全过程。 | ||
| 职责分工 | 营销部牵头定规矩，业务部门签合同，财务和法务盯着流程，审计抽查有没有错。 | ||
| 禁止行为 | 房子太贵对方不补差、对方严重违约、贱卖房子、拿房子发工资都不行。 | ||
| 检查与监督 | 按六步走完才算数，营销部每季度查一次，没走完流程扣钱，出事追责到人，年底算总账。 | ||
某地产企业用商品房抵付欠款管理办法
为了规范用商品房抵付债权人权益行为，保证债务清理行为合理化，避免企业经济利益受到损害，根据有关法律、法规和公司实际情况，特制定本办法。
| 制度目标 | 管好外协单位安全资格，从源头把关，减少施工中出事。 |
|---|---|
| 职责分工 | 公司或项目负责审核资质；外协单位提供资料、办三证、做教育；总包签协议、查整改。 |
| 核心条款 | 签合同前审齐10项资质；进场前办三证、做三级教育；特种作业必须持有效证。 |
| 执行要求 | 合同前完成审核；进场前办完证件和教育；施工中设专职安全员；每周开安全会；整改不过关就扣钱。 |
| 制定目的 | 工地塔吊装拆和使用容易出事，怕吊臂掉下来、人摔下来、机器突然坏掉。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有开塔吊的人、装塔吊的人、拆塔吊的人、管塔吊的人。 |
| 职责分工 | 班长盯现场，司机只管开好车，维修工天天查零件，安全员到处看有没有漏项。 |
| 管理要求 | 螺栓必须拧紧，吊之前先试力矩，风大过六级不能动，晚上要有灯，司机室不许放油布和火炉。 |
| 监督与检查 | 班组长每天转三圈看，安全员每周查两次记录，没做到就停工重学，再犯扣当月奖金，严重就换岗。 |
塔吊工程施工安全保证措施
一、组织保障
安全保证体系
二、技术措施
塔吊
1、塔机的安装
(1)准备工作:清理场地，汽车吊进场，备好常用工具及测量仪器，配好有关工作人员。
(2)将基础节或过渡节通过高强度螺栓和基础紧固，安装一个加强标准节，调整塔身垂直度≤1/1000。注意基础节上有爬梯的一面塔身要与建筑物垂直。
(3)塔身标准节，用汽车吊安装。标准节与基础节用高强螺栓连接。
(4)用汽车吊安装活动节(含液压装置的爬升架)。
(5)用汽车吊安装转盘(上下支座、回转机械、回转支承)。
(6)用汽车吊安装塔尖(包括二节拉杆、滑轮)。
(7)用汽车吊安装平衡臂。
(8)汽车吊安装司机室。
(9)用汽车吊安装现场组装好的大臂(包括含小车、以及拉杆)。
| 制定目的 | 怕现场乱糟糟出事，工人不戴帽子、乱扔垃圾、设备乱放。 |
|---|---|
| 适用范围 | 本队所有人，施工场地，所有干活用的工具和机器。 |
| 职责分工 | 队长主抓，安全员帮着管，队员自己守规矩、互相提醒。 |
| 管理要求 | 戴好帽子手套，垃圾装袋，设备摆整齐，不乱拉电线，发现危险马上喊停。 |
| 监督与检查 | 安全员天天转现场看，队长每周查记录，没做到就重新学、再演示，三次不对要换岗。 |
1)协助队长做好本队的安全文明施工与环境保护管理工作，开展各项活动。
2)协助队长组织安全文明施工与环境保护工作，有权制止和纠正违章作业、不文明行为，协助队长对安全文明施工与环境保护日常考核。
3)检查作业现场的安全文明施工与环境保护情况，检查和督促本队人员按规定正确操做。
4)协助队长开展安全文明施工与环境保护宣传教育工作。
| 制定目的 | 工地有高处作业、塔吊、基坑、临时用电这些活儿，容易出坠落、触电、砸伤、火灾这些事。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的工人、管理人员、塔吊司机、架子工、焊工、电工，还有厂房施工区域。 |
| 职责分工 | 项目经理总负责，施工员盯现场，班组长管本组人，工人自己戴好帽系好带，谁出事谁负责。 |
| 管理要求 | 搭好防护栏杆和安全网，临边洞口全围住，塔吊定期检查，用电线路不乱拉，动火要审批。 |
| 监督与检查 | 公司季度查、项目部每周查、班组长天天看，查出问题写整改单，不改就停工，严重就清退。 |
一、工程概况和目标
迎顺建设集团有限公司基地厂房工程1#、2#、3#、4#厂房项目位于威海苘山镇李俚线南侧，总建筑面积: ㎡。1#厂房主体结构为混凝土框架结构地上五层，建筑面积 ㎡。2#厂房主体结构为混凝土框架结构地上三层，建筑面积为㎡。3#、4#厂房主体结构为钢结构工程，地上一层， ㎡。 建筑面积为抗震设防烈度为七度，设计合理使用年限为50年，工程总造价 万。
该工程制定的工作安全目标为:
轻伤事故频率控制在千分之三以内。