发布时间:2026-09-19
| 设立背景 | 公司要投钱做项目,得有人管全局。战略定方向,风控保安全,让每笔投资不踩坑。 |
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| 核心职能 | 定投资大方向,筛靠谱项目,签协议落地,盯项目别出事,出问题赶紧救火。 |
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| 工作内容 | 写年度和长期投资计划,带人跑市场调研,看报告挑项目,谈合同签协议,盯项目进度,处理突发状况。 |
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| 协作关系 | 向ceo或董事长汇报。带投资团队干活。常跟银行、政府、协会、目标企业打交道。和财务、法务、业务部门一起过项目。 |
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岗位职责:
1.负责制定企业的年度和中长期投资战略,并将任务分配至下属工作人员;
2.负责开拓投资市场,并组织人员进行项目的行业及投资项目的市场调研工作;
3.组织人员根据市场调研结果出具可行性报告,完成项目的筛选和评估;
4.负责参与或者主导投资项目,负责项目投资协议、项目签约以及实施的工作;
5.负责与企业外部关系,例如政府部门、行业协会、投资目标企业、银行等金融机构;
6.对投资项目进行监控管理,及时处理企业投资项目中的重大突发问题,并妥善解决;如项目遇到问题需要退出,则负责签订项目退出协议。
发布时间:2026-09-10
适用场景:政府报批、项目策划、合同履约
| 制定目的 | 工地容易出事故,材料乱堆、图纸看错、施工不按规矩来,怕砸伤人、出火灾、质量不行。 |
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| 适用范围 | 管工程项目的这个人,所有在建工地,现场材料、图纸、工具。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯全场,施工队管自己人,监理查图纸和材料,领导最后签字把关。 |
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| 管理要求 | 材料堆整齐别挡路,图纸会审必须参加,进场东西要验货,土地现场天天看两眼。 |
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| 监督与检查 | 每周巡检拍照片,安全部门抽查,没做到扣当月奖金,三次不合格调离岗位,领导每月听汇报。 |
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1、负责公司工程项目的管理,保证项目的安全正常运作。
2、参与项目设计单位及施工队伍的招标、议标、决算过程,参与工程合同的洽谈。
3、掌握工程建设进度,对工程质量的监督、检查,提高工程建设质量。
4、负责项目方案论证,协助办理项目的有关报批手续。
5、负责工程项目所需设备和材料的考察认定。
6、组织各施工单位参与施工图纸会审,会同设计单位完善施工图纸,审核施工单位报送的施工组织设计和完成的工程量报表。
7、对进场材料和土地现场安全进行监督。
8、严格管理工程费用开支。
9、负责组织竣工验收。
10、协调与工程有关的各部门的关系。
11、保管所有工程图纸和工程相关工具。
12、完成领导交办的其他工作。
发布时间:2026-08-04
适用场景:政府报批、房地产开发、政策落地
| 设立背景 | 项目要开工得先办手续,验收也要走流程,没人干这事就卡住了。 |
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| 核心职能 | 跑政府窗口办证盖章,把前期和竣工两头的手续全搞定。 |
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| 工作内容 | 准备材料、递文件、跑住建局/自然资源局、跟进审批进度、补交资料。 |
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| 协作关系 | 对接设计部提供图纸,听工程部进度安排,向项目经理汇报卡点,帮成本部核验费用票据。 |
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岗位职责:负责房地产项目的前期开发报建手续及工程竣工验收报建手续。
任职要求:有工作经验,对政府相关部门工作流程非常熟悉了解,办事高效。了解房地产主要开发流程,熟练使用常用办公软件,具有较强的交际沟通协调能力,应变能力较强,文字表达能力强,个性乐观开朗。具有良好的职业操守。有工作经验及一定社会关系者优先。
发布时间:2026-07-15
适用场景:政府报批、土地投标、政企公关
| 设立背景 | 公司接了新楼盘要卖,得有人定方向、想点子、做方案。 |
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| 核心职能 | 给楼盘找定位,做包装和策划,让房子好卖出去。 |
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| 工作内容 | 写策划方案,跟开发商聊天,盯销售数据,改方案,收客户反馈。 |
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| 协作关系 | 跟开发商天天联系,向公司领导汇报,听销售部意见,和内部同事一起改方案。 |
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工作职责】
1、负责根据市场实际情况为项目做出符合市场需求的市场定位及项目产品定位、包装及策划方案;
2、负责制定策划方案的贯彻执行并与合作开发商保持紧密的沟通和联系;
3、负责拟定项目的策划工作计划并实施,跟进项目销售情况,针对不同的项目情况作出适当的调整;
4、负责将客户反应、销售总结、市场信心、销售部意见与领导沟通,制定有效的策划方案。
【任职要求】
1、专科或以上学历,市场营销、管理学、经济等相关专业;
2、一年以上房地产市场项目操作及管理经验,熟悉房地产开发、代理流程及房地产政策法规,具备全面的项目管理能力;
3、在专业上具备大局观与前瞻性,在管理上能合理统筹并调动团队积极性;
4、具备很强的开拓创新能力、沟通协调能力及逻辑思维能力,管理风格严谨,责任感强,能承受一定的工作压力;
5、熟练操作office办公软件。