发布时间:2026-08-08
| 制定目的 | 宿舍是学生生活学习休息的地方,要管好宿舍,让学校更文明更安全,让大家住得舒服点。 |
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| 适用范围 | 所有住校生,管寝室住宿、卫生、安全、用电、用水这些事。 |
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| 职责分工 | 宿管中心牵头,寝室长执行日常管理,辅导员和宿管员一起监督。寝室长要带好本室同学,提醒大家守规矩。 |
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| 禁止行为 | 不能调换床位、乱搬公物、留宿外人、迟归夜不归、赌博、传黄片、养宠物、用大功率电器、私拉电线、在走廊堆东西。 |
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| 检查与监督 | 每月检查文明寝室,期末评比发奖;宿管员天天巡楼,发现违规登记扣分;第一次提醒,再犯通报批评,三次以上给处分;检查结果贴公告栏。 |
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州温职业技术学院学生公寓管理办法
学生公寓是学生生活、学习和休息的重要场所,是校园文明建设的一个重要窗口。为加强宿舍管理和精神文明建设,维护学校安定、团结,创造文明、安全、舒适的住宿环境,根据本校实际,特制定本办法。
一、住校生应按分配的寝室对号住宿,不得擅自调换寝室、床位;不得擅自乱搬其他寝室的床板、桌椅及其他公物,要妥善保管好寝室钥匙,若丢失钥匙,须到宿管中心补领,不得擅自调换门锁。
二、每个学生寝室推选寝室长一名,其职责是协助做好本室成员的思想工作、寝室卫生及日常管理。寝室成员应团结友爱、互相关心,互相爱护,互相帮助。
发布时间:2026-08-03
适用场景:技术服务、横向技术开发、技术咨询
| 制定目的 | 想让老师多接活儿,用技术帮企业解决问题,顺便改善学院条件,多赚点钱搞科研。 |
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| 适用范围 | 全院老师和部门,做横向开发、转让、咨询、服务、培训这些事儿。 |
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| 职责分工 | 科技处牵头登记编号,财务管账,部门签合同,科技处查进度,分管院长批钱。 |
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| 禁止行为 | 不登记合同不算数,没结账不能分钱,设备材料费先扣掉,外单位协作费得写清楚。 |
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| 检查与监督 | 合同交科技处编号,财务按编号建账,项目结束才结算,科技处核比例,主管院长签字,财务打款。漏登记的不认成果,也不给待遇。 |
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科技服务工作的管理及创收分配办法
为进一步发挥学校人才、技术优势,提高全院教职员工参与科技服务活动的积极性。促进我院科技服务工作的发展,改善学院的办学、科研条件,更好地为社会主义经济建设服务,特制定如下管理与创收分配办法。
一、管理办法:
⒈科技服务的主要内容为:横向科技技术开发,技术转让,技术咨询,技术服务(含非学历证书的技术培训)等符合上级主管部门规定的可从事的科技服务活动。
⒉学院所有科技服务合同一律到学院科技工作主管部门登记立项、编号,财务部门据此编号进行建帐,实行统一归口管理(见附件1)。
发布时间:2026-07-02
适用场景:技术服务、新车开发、型式认证
| 设立背景 | 车身开发要跟上新技术,得有人盯前沿、定方向、管标准。 |
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| 核心职能 | 定技术路线,批关键方案,解重大难题,建企业标准,管物料通用化。 |
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| 工作内容 | 跟踪技术动向,写开发计划,审新产品方案,改标准框架,批实体规划变更。 |
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| 协作关系 | 和项目组、制造部、标法委常碰头;向总工汇报;帮工程师拿技术主意,给新人定能力门槛。 |
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车身设计专家/冲压白车身专家 岗位职责:
1、负责技术跟踪和技术发展分析,负责制定专业开发计划,批准技术开发项目的目标、方案和应用;
2、负责制定a类新产品专业实现方案,负责批准b类新产品专业实现方案,对结果负责;
3、负责协调跨部门专业问题,制定专业重大疑难问题解决方案,对问题解决的及时性和有效性负责;
4、负责研究国内外专业标准,负责制定主导的外部标准,参与制定标法委安排制定的标准;
5、负责制定及完善本专业领域的企业标准框架,负责批准专业标准;
6、负责批准模块实体规划和分类框架变更,负责批准物料通用化规模化方案和结果;
7、参与制定专业任职资格标准。