发布时间：2026-08-09
| 制定背景 | 厂里老出质量问题，工人干活没劲头，纪律松松垮垮。想让大家认真干、守规矩、有责任心。 |
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| 适用范围 | 车间所有岗位的员工，按各自职责打分。 |
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| 职责分工 | 车间主任牵头定分，班组长日常打分，人事部每月汇总，厂长抽查监督。 |
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| 管理规定 | 每人每月100分，分四块扣分：职责50、规范20、表现20、领导评分10。违规就扣分。 |
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| 监督与罚则 | 每周算一次分，月底发钱，1分=5块钱。连续3个月垫底不发奖，连4次前二多发奖。考勤和行为准则就是打分依据。 |
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一、制定条例的目的：
为稳定生产秩序正常运作，提高产品质量，强化员工的质量意识、严肃工艺纪律，严肃厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展。对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性，结合本企业的实际情况特制订本制度。
二、本条例的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
3、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
发布时间：2026-08-08
| 制度目标 | 保护股东权益，管好公司固定资产，让资产不贬值还能增值。 |
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| 职责分工 | 公司设固定资产管理委员会，主任是总经理；各分（子）公司设管理组；车间设专兼职管理员；财务和设备部门一起干活。 |
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| 核心条款 | 资产要登记建账，更新报废得审批，每年至少盘一次，调拨出租要走流程，折旧按规矩提。 |
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| 执行要求 | 每月10-25日办调拨，报废表11月30日前交，清查结果12月底前报，所有手续当月做账，表格填错要追责。 |
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第一章 说 明
第一条 为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条 固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条 完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条 对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条 有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条 定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
发布时间：2026-08-05
| 设立背景 | 墨迹天气app要跑得快、不卡顿、省电省流量，得有人专门搞安卓技术优化。 |
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| 核心职能 | 搞定安卓端技术难题，做性能优化，保证app运行顺滑稳定。 |
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| 工作内容 | 攻技术难点，调内存cpu流量电量，查bug修bug，看兼容性，搭技术架构。 |
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| 协作关系 | 和产品经理聊需求，跟测试一起验效果，和后端联调接口，向技术组长汇报，和前端同步方案。 |
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工作职责：
1、参与客户端技术难点的攻克以及前沿技术的预研;
2、对产品进行性能优化，控制app对内存、cpu、流量、电量的消耗;
3、能够快速定位问题、解决问题能力及有系统版本兼容经验;
4、探讨合理高效的技术架构和实现方式，实现项目高标准高性能要求。
任职资格：
1、四年以上移动客户端开发经验，985或211优先考虑;熟悉android sdk，并开发过1~2款成熟产品，熟悉内存优化，熟悉多线程使用。
2、熟悉android下网络通信，对socket通信，tcp/ip和http有较深刻的理解和经验，有网络编程经验。
3、熟悉android内存优化等运行原理，熟悉主流手机平台下的高性能编程及性能调优。
4、具备良好的沟通能力和团队协作能力，善于沟通和合作;能独立完成设计和编码。
5、开发基础良好，理解设计模式，在项目和产品中有很好的设计实践。
发布时间：2026-07-15
| 设立背景 | 集输站要完成原油付炼任务，所以得有人专门组织落实这事。 |
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| 核心职能 | 带着人把原油付炼活干完，管人、管设备、管安全、管计划。 |
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| 工作内容 | 写制度、排计划、查设备、搞培训、盯操作、处理突发问题。 |
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| 协作关系 | 听集输站领导安排，跟安全员、设备员、班组长常碰头，和化验室、维修班经常对接。 |
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岗位目的：依据集输站下达的生产任务，组织原油付炼生产，保质保量地完成生产任务。
工作职责：
1．组织制定并完善本部门的各项规章制度。
2．制定车间工作计划，合理组织安排生产，完成集输站下达的原油付炼任务。
3．严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4．检查、维护车间设备，确保设备正常运转。
5．组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6．处理车间突发事件，协调内外部关系。
工作要求：
1．认真学习原油付炼知识，定期组织科内职工进行教育、培训工作，努力提高职工的思想素质、业务水平。
2．车间规章制度健全，无安全事故发生，按时完成生产任务。
3．设备正常运转，无设备事故发生。
4．无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
发布时间：2026-07-02
| 设立背景 | 公司做汽车电器零件，要自己开注塑模，得有人专门画图搞设计。 |
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| 核心职能 | 画模具3d图，出零件图和装配图，盯模具开发过程，改模修模。 |
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| 工作内容 | 用ug建模，cad出图，拆电极，画放电图，看机加工能不能做出来。 |
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| 协作关系 | 跟模具厂师傅对接修模问题，向技术主管汇报进度，配合产品工程师改结构，帮生产部看图纸是否好加工。 |
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注塑模设计工程师 上开汽车电器 上开汽车电器(上海)有限公司，上开汽车电器，上开
1、3-5年以上注塑模设计工作经验，年龄27-38岁。
2、熟练ug设计全3d塑胶模具图纸，cad出零件图，装配图。
3、熟悉塑胶模结构，开模检讨，跟踪模具开发，修模。
4、拆电极，出放电图。
5、熟悉机加工工艺。
6、待遇:月/24天/8小时，包中餐，住宿，年终奖，薪资看技术面议。
地址:上海市松江区泗泾陈泾路661号 2栋厂房
发布时间：2026-07-01
| 设立背景 | 公司要推新产品，老产品得升级，市场有需求就得有人干这事。 |
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| 核心职能 | 搞产品改进、升级、研发。定标准、控品质、写报告、评生产可行性。 |
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| 工作内容 | 改老产品、做新品、写计划、写报告、定标准、定品控规范、看生产能不能做、解决技术问题。 |
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| 协作关系 | 跟市场部聊需求，跟生产部对接问题，向研发主管汇报，和质检部一起定标准，配合采购找材料。 |
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1.根据产品的市场需求，进行产品的改进、升级以及新产品的研发工作。
2.能根据市场行情及需求制定相应的产品研发计划及书面报告。
3.负责新产品开发与标准制定，品质控制规范制定等工作。
4.产品生产的可行性评估，解决产品生产中的技术问题。
