| 制定背景 | 怕公司重要事情被外人知道，影响公司利益。比如经营计划、财务数据、业主资料这些不能乱传。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有部门、所有员工、所有分支机构，还有公司签的合同、财务报表、人事档案这些。 |
| 职责分工 | 总经理管绝密级文件审批。总经办盯制度执行，还管检查监督。各部门负责人定自己文件密级。 |
| 管理规定 | 文件要标密级，绝密机密秘密分清楚。不能随便复印、拍照、带出门。不能在没保密的电话里说秘密事。 |
| 监督与罚则 | 签保密协议，设专人管密件，定期查保密室设备。查到乱传乱印就追责。密件必须登记、锁柜、限时归还。 |
物业公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显着的部门或职员实行奖励。
1.目的
为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。
2.职责
总经理负责保密级以上资料的复制、摘录、携带外出等的审批。
总经办负责保密制度的监督与管理。
| 制定背景 | 怕文件乱传，客户资料被偷看，技术方案被人抄走，公司开会说的事被外人知道。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全体员工，所有部门，所有带字的纸和电脑里的东西。 |
| 职责分工 | 行政部管收发，副总或总经理批外传，员工自己守嘴守手守电脑。 |
| 管理规定 | 保密文件不能私藏、不能乱印、不能聊给外人、不能带回家、不能随便删。 |
| 监督与罚则 | 发现泄密马上报，查实按奖惩条例罚；离职要交还材料；桌面不许堆密件；销毁得先检查再烧。 |
z科技公司保密制度
一、保密范围:
1、公司重要的文档性资料及公司高层签发的相关文件。
2、市场调研分析报告及对策、各种技术方案，质量体系文件以及公司开发的计算机管理软件等。
3、销售方案、业绩;人力资源管理规章制度，公司掌握的员工内部档案和员工个人资料。
4、公司财务帐目、报表和公司现金流量。
5、公司掌握的客户资料，其中客户的身份、住址、联络方式、职业、公司情况、私人及商务行程安排以及个人习惯等。
6、公司经理办公会讨论、通过、形成的重大决策、决议、政策性文件以及相关会议纪要。
7、标有\"保密\"、\"绝密\"的各种报告、文件、请示等。
8、未经公司领导批准公开的文件、资料、图纸、档案等。