发布时间:2026-09-20
| 制定背景 | 麻醉出错会要人命,医生容易疏忽大意,得天天提醒安全 |
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| 适用范围 | 麻醉科所有医生护士,手术室里所有麻醉相关活儿 |
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| 职责分工 | 科主任带头抓,主治医负责盯,护士长查落实,院感科不定期抽查 |
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| 管理规定 | 术前四样必须齐,用药两人核对,急救设备随时能用,易燃品单独放 |
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| 监督与罚则 | 每月考应急技能,季度查操作记录,出事24小时上报,漏查一次扣绩效 |
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人民医院医疗麻醉科安全防范制度
(一)经常开展医疗安全教育,不断加强麻醉科专业技术人员的工作责任性和安全意识。
(二)严格遵守各项制度和操作规程,定期检查实施情况并进行奖罚。
(三)充分做好麻醉前的准备工作,不论施行何种麻醉都必须做到思想、组织、药品、器械四落实。熟悉急救用品的位置,熟练掌握气管内插管等应急技能和心肺脑复苏技术。
(四)凡遇危重疑难病人,上级医师、科主任要亲临第一线,负责医师要密切观察病情并随时记录,发现问题及时处理。
(五)严格查对制度,熟悉使用药物的药理作用、配伍禁忌,用药须两人核对药名、浓度、剂量。熟练掌握麻醉机、呼吸机及各种监护设备的使用和具备正确判断伪差及排除故障的能力。
(六)使用易燃易爆麻醉药品时,严防起火爆炸。室内各种气体钢瓶要有醒目标记,用后空瓶应移出手术间并挂牌表明。接触病人的电器设备应严防漏电。
发布时间:2026-09-11
适用场景:手术交接、临床给药、输血操作
| 制定背景 | 护理遇到技术难题,本科室解决不了,怕影响患者安全和护理质量。 |
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| 适用范围 | 全院临床科室的护士、护士长、护理部,还有院外医院。 |
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| 职责分工 | 护士长提申请,护理部组织安排,科护士长主持科间会诊,主管护师以上去会诊。 |
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| 管理规定 | 必须填申请单、写清问题和目的,护士长签字,结果记进护理病历里。 |
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| 监督与罚则 | 护理部定期查记录是否完整,没按流程走的要重新补,多次出错找护士长谈话,严重时扣绩效。 |
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自治州医院护理会诊制度
一、全院各临床科室,凡在护理中存在技术问题,本科难以确定,可请求会诊。
二、需科间、全院或院外进行护理会诊,需填写会诊申请单,提出会诊问题,明确会诊目的,由护士长签字,送被请会诊科室或护理部,或电话联系通知,会诊结果详细记录于护理病历中。
三、全院性护理会诊,由护理部安排有关专家进行,护理部主任(副主任)、科护士长参加会诊。
四、科间护理会诊,由病区护士长或科护士长主持,责任护士应将各种资料备齐,会诊时负责报告患者病情及护理措施,做好详细记录。
五、院外护理会诊须经主管护理副院长同意,由护理部向被请医院护理部提出会诊邀请。
六、派出护理会诊人员院内是主管护师以上职称的人员,院外会诊是副主任护师以上人员。
发布时间:2026-08-15
适用场景:手术交接、病房值班、危重护理
| 制定背景 | 怕夜里没人管病人,出事没人处理。医生乱换班,交班糊弄,病历写不及时,危重病人没人盯。 |
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| 适用范围 | 全院值班医生、护士,还有药房检验放射这些科室的人。 |
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| 职责分工 | 各科主任盯着,住院总医师协调,值班医生自己干,护士配合提醒,医务科备案把关。 |
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| 管理规定 | 提前半小时到岗,危重病人床前交接,病历6小时内补完,不能随便离岗,离开要留话,每晚9:30查房。 |
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| 监督与罚则 | 交班簿和病程记录双记,晨会汇报,总值班抽查,护士随时叫人,没做到扣绩效,严重就停班学习。 |
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医院值班及交接班制度(三)
一、医师值班与交接班制度
(一)各科在非办公时间及假日均须设医师值班,原则上应由住院医师任一线值班,主治医师任二线,副主任医师可参加第三线值班。值班医师条件:硕士研究生毕业1年、本科毕业3年、专科毕业5年、中专毕业7年后方可参加临床第一线单独值班(医技科室根据本科情况,可酌情放宽年限限制)。工作达上述年限后,由本人和科室提出申请,报医务科批准备案,方可单独值班。
(二)值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交班的医疗工作,交班时,应巡视病房。危重病员,应于床前交接。
每日在下班前到科室接受各级医师交办的医疗工作。交班时,应巡视病室,了解危重病员情况,并做好床前交接。
发布时间:2026-08-12
适用场景:手术交接、临床查房、危重处置
| 制定背景 | 怕医生护士太忙忘了跟病人好好说话 |
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| 适用范围 | 全院所有医生护士和住院病人 |
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| 职责分工 | 科主任带头管,护士长盯执行,院办不定期查记录 |
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| 管理规定 | 必须坐下来跟病人聊两次,不能站着说,要问想法听意见,不许区别对待病人 |
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| 监督与罚则 | 每月抽查病历谈话记录,没做到的扣绩效分,连续两次没做要补学时,护士长每周看一遍交班本里有没有记 |
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市人民医院医患沟通制度(上墙)
一、加强医患沟通,把为患者服务看成自己应尽的职责。对患者做到不分国籍、不分民族、不论老幼、性别、职业、地位的不同,一视同仁,同样尽职尽责,不谋私利,不徇私情。
二、一切从患者的利益出发,一切为了患者。在尊重患者的同时,还要尊重患者的人格。
三、随时了解患者在诊疗期间的思想、生活情况,征求患者对医疗护理工作意见,做好患者思想工作。
四、对住院的患者在住院期间医生、护士必须有两次坐姿与患者交谈。
五、在诊疗过程中,医生、护士应主动关心和了解患者,密切医患关系。
发布时间:2026-08-07
适用场景:手术交接、科室协作、危重监护
| 制定背景 | 新护士多,岗前培训乱,没人管。老护士也缺系统学习,技能容易落伍。 |
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| 适用范围 | 全院所有护士,包括新来的、调来的、各层级的。 |
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| 职责分工 | 护理部牵头定计划,护士长组织考试和培训,科主任抽查落实情况。 |
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| 管理规定 | 新护士必须考过八项内容才能上岗;分层次培训不能少;每月至少一次业务学习。 |
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| 监督与罚则 | 考试不合格重考,三次不过调岗;考核成绩进技术档案;护理部每季度查记录本,漏一次扣当月绩效。 |
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1、建立护理教育管理体系,每年制定教育培训计划。
2、抓好新护士及调入护士的岗前教育,内容有:
1)护理人员行为规范;
2)护理人员基本素质要求;
3)护士基本职责;
4)行风建设"十要十不准";
5)医疗卫生单位"文明用语三十条";
6)日常护理管理工作中潜在性的法律问题;
7)慎独精神;
8)护士考核奖惩条例。
对以上内容进行考试,考核合格者方可上岗。
3、初级、中级、高级护理人员进行分层次培训,组织业务学习如基本技能的训练,定期或不定期进行考核,成绩进入个人技术档。
4、护理部每月安排业务学习或护理查房。
5、新任护士长参加院内或院外短期护理管理学习班学习,提高护士长的管理水平。
发布时间:2026-08-06
适用场景:手术交接、抢救处置、输血操作
| 制定背景 | 病人病情不一样,护理不能一刀切。怕护士搞不清该盯谁、怎么盯,出事没人管。 |
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| 适用范围 | 全院住院病人,所有护理人员都得照着做。 |
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| 职责分工 | 护士长带头盯,责任护士具体干,科主任和护理部不定期查落实情况。 |
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| 管理规定 | 特护必须24小时盯,一级每小时看一次,二级两到三小时一次,三级每天至少看三回。标志颜色不能错,记录必须及时写。 |
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| 监督与罚则 | 晨会交班要核对等级,护士长每天抽查记录本,护理部每月查执行情况。发现漏巡、漏记、标错,第一次提醒,再犯扣绩效。 |
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市人民医院分级护理制度
患者入院后,医生根据病情决定护理级别后,患者一览表上必须有分级护理标志(特级、一级护理病人用红色,二级护理病人用蓝色,三级护理病人不作标记),住院病员每天生命体征按护理学基本要求进行测量、记录。
分级护理的具体要求:
特级护理:适用于病情危重或大手术后,病情变化快,随时可能发生意外和随时需要进行抢救的病员。
要求:
1、安置患者于急救室和icu、ccu监护室,24小时专人守护,严密观察病情及生命体征变化,病情变化及时处理,各种管道固定通畅,按医嘱及时完成各项护理操作及治疗,观察用药治疗效果及反应。
2、评估病情,24小时内制定护理计划并实施,及时准确填写特护记录单,并按规定时间作出小结和总结。
发布时间:2026-07-27
适用场景:手术交接、临床诊疗、危急抢救
| 制定背景 | 怕医生对死亡原因搞不清,怕经验教训没人总结,怕类似问题再发生。 |
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| 适用范围 | 全院各临床科室的死亡病例。 |
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| 职责分工 | 科主任主持讨论,全体医护人员参加,医务科组织特殊病例讨论。 |
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| 管理规定 | 一周内必须讨论,特殊病例24小时内开,尸检病例等报告后一周内开,不能用小结代替记录。 |
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| 监督与罚则 | 科主任签字确认记录,存进病案,医务科抽查执行情况,没按时开或记录不全要提醒整改。 |
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医院十四项核心制度:死亡病例讨论制度
一、死亡病例一般应在一周内进行讨论。如为意外死亡、死因不明、医疗纠纷和刑事案件等病例,应在24小时内进行讨论,并上报医务科和院领导。尸检病例,待病理报告发出后一周内进行讨论。
二、死亡病例讨论会由科主任主持,原则上科室全体医护人员参加。对急危重及疑难死亡病例,必要时由医务科组织院内外专家及院领导等有关人员参加讨论。
三、死亡病例讨论前由诊治科室将有关材料加以整理,做出书面摘要,发给参加讨论的人员。讨论时由主管医师汇报病情、诊治及抢救经过、死亡原因初步分析、死亡诊断及诊治中可能存在的缺陷等,与会人员认真分析讨论,总结诊治经验、吸取经验教训。会诊结束时由主持人做归纳总结。
发布时间:2026-07-17
适用场景:手术交接、医嘱执行、输血操作
| 制定背景 | 抢救室老被乱占,东西常丢缺,流程不熟耽误救命。 |
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| 适用范围 | 所有进抢救室的医护和清洁人员。 |
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| 职责分工 | 护士长管总,当班护士负责日常,科主任抽查落实情况。 |
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| 管理规定 | 抢救室只准抢救用;物品五定一及时;用完马上补;班班清点交接。 |
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| 监督与罚则 | 每天交班时核对物品;护士长每周查两次;缺东西扣当班分;记录不全重写一遍。 |
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自治州医院抢救室工作制度
一、抢救室专为抢救患者设置,其他任何情况不得占用,设有危重症抢救流程图,医护人员应熟练掌握急危重症患者的抢救程序。
二、一切抢救器械、药品及物品,必须准备齐全、完好,做到“五定一及时”,即定品种数量、定点放置、定人管理、定时检查、定期消毒灭菌、及时维修补充,并放在指定位置,有明显标记,不准任意挪用或外借。
三、抢救用物用后需及时清理、消毒,消耗部分应及时补充,放回原处备用。
四、每班核对一次物品,班班交接,做到账物相符。
五、无菌物品须注明灭菌日期,并在有效期内使用。
六、按规定定期进行空气消毒。
七、抢救时抢救人员按岗定位,遵照各疾病的抢救常规进行抢救。
八、抢救完毕,及时做好抢救记录,并进行清洁、消毒。
发布时间:2026-07-04
适用场景:手术交接、用药执行、标本采集
| 制定背景 | 怕急诊病人等不及转院就出事。 |
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| 适用范围 | 南调社区卫生服务中心和各站点。 |
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| 职责分工 | 当班医生护士先动手,站长盯着,上级医师来帮忙。 |
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| 管理规定 | 不能搬的就地抢,必须会心肺复苏,120要快打,药品设备得常备着。 |
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| 监督与罚则 | 每天交接班查抢救箱,每月抽考急救操作,记录不全扣绩效,漏报抢救扣分。 |
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南调社区卫生服务中心社区急诊抢救工作制度
1.社区卫生服务中心(站)遇到急诊抢救时,医务人员应立即赶到现场,对于危重不宜搬动的患者,就地组织抢救,待病情稳定后方可转院。如遇专科性较强,较复杂的病例,诊治上有困难时,应在抢救同时积极协助家属转院。
2.社区卫生服务中心医务人员必须掌握心肺复苏及院外徒手急救技术。
3.如遇重大抢救,须及时请上级医师会诊或拨打"120",并协助,并协助转院。
4.抢救后要及时抢救记录,需转诊者应书写病历摘要,执行双向转诊制度。
5.社区卫生服务中心(站)要备有抢救药品及基本抢救仪器,设备,并准备好抢救箱。