成品入库

中心库房管理办法

厂 中 心 库 房 管 理 办 法

中心库房管理是提高生产效率，降低厂内各单位生产成本的重要环节，是按照iso9002质量体系文件内容，保证原材料和产品质量的重要工作。为降低成本、保证质量，中心库房管理人员必须忠于职守，认真负责，敬业爱岗，为分厂做好服务，严格把关。

1 中心库是厂内各单位材料、产品的统一管理库，统一代保管独立核算单位的材料、产品。中心库必须严格执行物资纪律以及政策、规章、制度。

2 中心库对各分厂、各独立核算单位的材料、产品，分别独立建帐。

1. 接收危险化学品时，应验收品名、包装、容器、数量等。做到账、货、卡相符。

2. 根据危险化学品的理化性质，分层、分类、分库存放，禁忌物料或灭火方法不同的危化品不能同库储存。

3. 保持相应的垛距、墙距、柱距。

4. 运出、运入仓库或在仓库内挪位，要轻拿、轻放。严禁翻滚、撞击、摩擦。

5. 严禁执行早上班后，晚下班前的例行检查制度。风、雨、雷前中后均要进行检查。发现问题及时处理。

6. 严格执行双人加锁制度。有油罐必须加锁。

7. 保持仓库的温度、湿度。做好通风换气工作。

8. 维护仓库内的安全设施，保管好器材。

9. 搞好出入库登记，做到日清月结。

第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻\"安全第一，预防为主\"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各部门要坚持\"管生产必须管安全\"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

一、不良品控制原则:

1.当检验中发现不良品后，工程部应以检验报告单通知各相关部门;

2.一旦发现不良品，各相关部门要及时做好标识;

3.做好不良品的记录，确定不良品的范围，如:生产时间、地点、产品批次、设备、责任人等;

4.由检验员会同技术人员对不良品进行评价，并提出处理意见，以确定是否能让步接收或返工、报废或拒收，相关责任部门应严格按处理意见对不良品进行处理;

5.应将不良品与合格品隔离存放，防止在处理前的误用;

6.根据处理意见，各相关部门对不良品进行处理，检验员监督实施。

一、熟悉成品仓库各类产品的品名、规格、型号、摆放位置、库存数量。