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急救调度

更新时间:2026-09-18 06:59:24

南平医院急救通讯设备管理制度(优选4篇)

制度目标让急救设备随时能用,不坏不脏不丢,救人的机器不出岔子。
职责分工科主任管总,护士长盯日常,设备员做保养清洁,使用人用完就收拾好。
核心条款专人专放专管;定期保养消毒;用完必须清洁归位;电池要常充电;不能挪用不能外借。
执行要求每天交接班检查一次,每周大清洁一次,每月保养一次,护士长抽查,记录本上要签字留痕,查到没做到扣当月绩效。

中心医院急救设备管理制度

1、急救设备应专人管理、保养、维护、并设固定位置放置。

2、急救设备定期依据保养维修手册进行保养维修。

3、急救设备应严格依据消毒程序进行消毒清洁。

4、急救设备在使用过程中必须了解其性能及保养方法,严格遵守操作规程,使用后须经清洁处理,放置在指定的位置,以备下一次使用。

5、急救设备应经常保持清洁、干燥,各种仪器应按其不同的性能,分开放置,妥善保管。

6、定期对急救设备的电池进行充电、维护。

7、急救设备严禁挪做他用、转借他人,因此造成的后果由当事人负全部责任。

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区医院120调度中心工作制度(优选10篇)

制定背景急诊病人太多太急,怕乱套、耽误抢救。得有个统一流程,让医生护士知道先干啥后干啥。
适用范围所有急诊科医护、值班医生护士、外派抢救人员。
职责分工急诊科主任牵头管抢救,医务科调人调药,总值班夜里盯事,护士医生照流程干活。
管理规定24小时绿通不能关;急危重症马上进复苏室;外派必须服从安排;药品器械随时备好。
监督与罚则总值班和医务科天天查流程顺不顺;谁不按流程来,科主任找他谈话;出问题要写记录、开小会复盘。

一、抢救流程

24小时开通急救绿色通道

(一)急危重症:复苏室抢救病情稳定后转eicu、icu、专科病房、抢救室、观察病房等。

(二)创伤外科:严重多发伤急诊手术,手术后转eicu,icu、创伤外科病房或观察室清创处理后留观、创伤外科病房等。

(三)一般急症:处理后专科病房、观察病房、输液室等。

二、发生紧急突发事件应急反应

急诊值班医师、护士应立即向医院总值班、医务科以及

急诊科科主任汇报,必要时直接向分管院长汇报,抢救工作按医院规定以及急诊工作制度执行,急诊科科主任负责二线值班会诊抢救。急诊科的医疗抢救工作服从医务科以及医院抢救小组的领导。

三、院外紧急外派抢救医务人员

(一)各科室须服从医务科或总值班(夜间)以及院级领导紧急外派抢救指令。

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a医院120调度中心资料统计工作制度(优选10篇)

制定背景怕记录乱写乱放,找不到人、查不清事,影响急救调度准确性和事后追查。
适用范围120调度员、调度室所有登记本和日志。
职责分工调度员自己填,主任审批外人查阅,负责人登记监督,调度员必须在场。
管理规定字要写清楚,一页不能少,项目不能空,内容不能假,本子不能带出调度室。
监督与罚则每天交班检查日志,每月抽查登记本,谁漏填乱改就提醒重做,严重就报主任处理。

中心医院120调度资料保管制度

1.调度人员应熟悉调度工作记录内容,即调度工作登记和当班日志。

2.当班日志应由当班调度人员填写,不得缺页,文字记录书写要求清楚、全面、整洁、内容准确无误。

3.调度工作登记应按照规范填写,所有项目不得空缺,内容要真实准确。

4.调度工作记录本不得离开调度室,非调度人员不得私自翻阅记录本。因多种原因需要查阅时,必须持有相关证件,经主任审批同意,然后由负责人进行登记后查阅,调度人员必须在现场。

5.调度工作记录交中心长期保管。

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