| 设立背景 | 公司要服务超高净值客户和机构法人，得有人专门做资产配置和投资建议。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮客户做资产配置，给投资建议，让钱在安全前提下保值升值。 | ||
| 工作内容 | 筛客户、建联系、定方案、调产品比重、定期汇报收益、推新品、讲市场动向。 | ||
| 协作关系 | 直接向执行总裁汇报。跟产品部要信息，跟合规部对口径，跟运营部配合落地理财方案。 | ||
职位描述：
1、通过各类渠道，对客户进行有效筛选并建立联系;
2、服务超高净值客户和机构法人客户，帮助客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议;
3、通过调整各种金融产品的理财产品比重达到资产的合理配置， 使客户的资产在安全、稳健的基础上保值升值;
4、定期与客户联系，报告理财产品的收益情况，向客户介绍新的金融服务、理财产品及金融市场动向，维护良好的信任关系。
| 设立背景 | 公司要管好后勤、保卫、水电这些事，得有人专门负责统筹 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管行政部所有人，盯后勤保卫水电，做计划定制度，保公司日常运转顺 | ||
| 工作内容 | 开部门会、写年度季度月度计划、管宿舍和固定资产、查水电表、修线路、搞治安检查、组织培训评比 | ||
| 协作关系 | 向行政总监汇报，跟人事部一起搞培训，和财务对接预算，配合各部门落实制度，协调保安和后勤人员干活 | ||
直接上司:行政总监(制度职责大全行政总监)
主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫/秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力
岗位职责:(具体工作)
(1). 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
(2). 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合;
(3). 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;
(4). 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作;
(5). 做好公司生活用房及财产管理工作。