| 制定目的 | 公司资产越来越多，怕丢怕坏怕乱花，想管好每样东西，让钱花得值，让大家用得顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 行政部同事管所有办公用的东西，比如桌子椅子电脑电话，还有纸笔劳保用品这些。 | ||
| 职责分工 | 行政主管牵头安排，行政专员天天干活，部门经理盯着看有没有漏掉的事儿。 | ||
| 禁止行为 | 不许私自拿走公司东西，不许乱报报废，不许没登记就发用品，不许坏了设备不报修。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次资产台账，每季盘一次实物，行政专员月底交报告，漏了扣绩效，领导抽查发现一次重做一遍。 | ||
一、负责做好各类资产管理，勤俭节约，精打细算，确保公司办公资产的安全。
二、做好公司所有固定资产的订购、报废、盘点等管理工作。
三、做好办公用品、低易品的购买、登记、领用及保管工作。
四、做好各类劳保福利用品的标准拟定、采购及分发管理工作。
五、做好各类电脑、电话、传真、复印等办公设备的维护保养工作，确保正常运转。
| 制度目标 | 让店里的人知道怎么灭火，怎么跑，别烧着人，别烧坏东西。 | ||
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| 职责分工 | 店长管总，电工管电，焊工管焊，环安部盯着安全事儿。 | ||
| 核心条款 | 每年练两次灭火疏散，电气设备要专人装、定期修，焊割前清可燃物。 | ||
| 执行要求 | 演练要真练，记录留底；电气检查每月一次；焊割现场必须有人盯；培训每半年一次。 | ||
为了及时灭火和疏散人员，避免造成人员的伤亡和财产损失，本店特制定此灭火和应急疏散预案演练制度:
一、本店应加强灭火，应急疏散预案的制度工作，每年应对本店有关变更情况进行全面修订。
二、本店应按照灭火和应急疏散预案进行演练，每年演练不得少于二次。
三、灭火和应急疏散预案包括:组织机构(灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全保护救护组);报警和接警处置程序，应急疏散的组织程度和措施，扑救初起火灾的程序和措施。
燃气和电气设备的检查和制度
一、安装和维修电气设备必须由专门电工按规定进行实施新设、增设，更换电气设备必须经过主管部门，保全机修部门，环安部检验合格后投入使用。
二、电气设备和线路要定期检修，发现问题及时报告，及时处理。
三、燃气和电气设备的库房，应严格按照消防规范要求采取防火、防爆，防静电措施。