| 设立背景 | 公司要扩大品牌影响力，得有人管整体市场和品牌方向。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定品牌大方向，做传播策略，管广告钱花得值不值，帮销售多卖货。 | ||
| 工作内容 | 写品牌计划，搞市场活动，盯新媒体内容，看广告效果，调投放预算。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，跟销售总监、产品总监、设计团队一起干活，常找广告公司和媒体合作。 | ||
营销总监/cmo 1、8年以上市场、品牌管理经验，至少5年以上大型公司(外企或规范性民企)市场/品牌总监岗位历练;
2、具有优秀的传播策划能力，有大型市场活动推广经验，对新媒体传播有深入了解，善于打造整合营销;
3、负责公司品牌整体战略规划，制定品牌推广传播策略，并对广告投放费效比负责，促进销售转化;
4、负责制定市场营销整体战略，实现营销目标，提升品牌形象，提高品牌知名度。
岗位base南京，有中长期激励，是职业经理人非常好的平台机会 1、8年以上市场、品牌管理经验，至少5年以上大型公司(外企或规范性民企)市场/品牌总监岗位历练;
| 制定目的 | 系统老出问题，员工信息乱，工资算错，怕影响发薪和招聘。 | ||
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| 适用范围 | 所有用hris系统的同事，办公室电脑，日常录入查数据这些事。 | ||
| 职责分工 | 组长盯系统别崩，专员管好账号密码，新人按流程操作不乱改。42字。 | ||
| 管理要求 | 定期改密码，不随便给外人账号，发现异常马上报，备份数据不能少。 | ||
| 监督与检查 | 每月抽查登录记录，it组负责看，漏报一次扣分，三次谈话，严重停权限。 | ||
hris专家工作绩效测评标准
被测评人:测 评 人:
测评日期:测评时段:
* 受命准备
1. 正确掌握数据输入分析统计的内容，并制定相应的工作计划。
2. 正确安排人力资源管理工作的步骤，快速准备工作。
3. 正确掌握上级指示，并及时、正确传达。
4. 接到任务或工作后，及时的与相关hris信息人员协商一致。使工作顺利进行。
5. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。
6. 当接到工作任务后，能很快的分析其整体情况与结构，制定切实可行的计划。
7. 能在工作之前拟定阶段性进展报告，联络、协商重点。
8. 着重考虑达到终点目标的手段、方法，然后再行动。
9. 工作前检查和确认工作内容和方法是否对路，机器设备是否安排就绪。
* 业务活动
1. 收集市场有关人力资源信息、系统软件信息。