| 设立背景 | 商场要收租金水电费，得有人专门管钱收钱记账。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 收商家的钱，管现金支票印章，做费用登记和报销。 | ||
| 工作内容 | 收租金装修押金水电费，做费用报销，验货，记收支账，管印章。 | ||
| 协作关系 | 跟物业部一起现场收费，向财务主管或店长汇报，配合招商和营运同事查账对数。 | ||
商场出纳岗位职责(二)
1、依据所在商场实情，负责相应商场内商家各类费用的征收工作(租金、装修抻金、水电费);
2、参与物业部现场收费工作;
3、负责商场各类费用的报销工作;
4、负责商场各种物品的验收;
5、登记各类费用的收支状况;
6、负责商场支票、现金、印章管理;
7、遵守财经纪律，保守公司机密;
8、完成领导交办的其它事务。
| 制定目的 | 小区刚建好，怕质量不行，业主不满意，以后管起来麻烦，所以得先验清楚再接手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管华庭小区所有房子、设备、图纸、钥匙、标牌，重点是验完再交过来。 | ||
| 职责分工 | 物业抽骨干组验收小组，组长牵头定计划，大家按标准验，开发和施工方配合整改。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过现场初验复验，不准不填验收表，不准没整改就签字交接，不准漏收图纸或钥匙。 | ||
| 检查与监督 | 小组按计划一步步验，初验问题要施工方限期改，复验合格才交接，没做到就重来，月底前全做完，组长每天盯进度。 | ||
华庭小区分项物业管理方案:接管验收
2.接管验收方案
为确保小区的环境、建设和设备设施符合有关法规政策及规划设计的要求，维护业主的合法利益，满足业主的质量要求，方便日后的物业管理，特制订接管小区方案。