巡回检查

岗位职责：

1.作为公司储备人才进行培养;

2.从基层工作做起，后期参加统一的选拔和晋升;

3.公司提供广阔的晋升和发展空间。

任职要求：

1.有责任心，忍耐力强;

2.诚实、正直;

3.认可168企业文化;

4.吃苦耐劳。

1、压缩机长期停车后第一次开车前，须先转动皮带轮两转以上，检查无不正常现象后方能开车。

2、压缩机在运转时，应以定性、声音、温度、压力、等方面观察负荷启动。

3、压缩机停车后再启动时，应将贮气罐内的余气排净，严禁带负荷启动。

4、压缩机的润滑油应保持在油位视窗的1/2以上或保持在游标尺的刻度范围以内，每1500小时（或一季度）更换一次新油。

5、运转时压缩机的压力，温度须符合下列要求：

（1）排气温度小于或等于180℃。

（2）润滑油温度小于或等于60℃.

（3）排气压力102型最高为0.784mpa (8kgf/cm2) ，104型为0.686mpa (7kgf/ cm2)。

1.司机必须专职、专责。

2.司机必须经过培训，熟悉主扇的一般构造，工作原理，技术特征，供电系统和控制回路，并经过考试合格，取得上岗证方准上岗操作。

3.司机必须遵守各项规章制度。

4.开机前的检查准备工作：

(1)检查固定部分，各处螺丝对轮是否对正，是否紧固可靠。 (2)检查转动部分是否灵活，是否有足够的润滑油。

(3)起动器不带电试验是否灵活，操作手柄是否在停止位置。

(4)查看水柱计，电流表，电压表，温度计指示是否正确 。

(5)盘车1―2转，灵活无阻。

5.操作：

(1)操作风机时在电网允许条件下，直接启动。

(2)打开风门，合上高压开关，合起动刀闸，推动启动手柄。

(3)查看电流表，负压表指示是否正确

(4)经常查看电流表，电压表指示是否正确 。

一、在电气队长的领导下，负责本班全面工作，是本班安全、运转、维护、成本、质量及精神文明建设的第一责任人。

二、精心组织，科学运转，确保完成井工矿以及机电队制定的各项生产任务。

三、负责主持班前会，传达贯彻上级会议精神，安排当班工作，检查任务完成情况，听取岗位汇报。

四、掌握当班的生产、设备运转情况，对生产重点要亲临现场指挥，发现问题或发生事故应及时组织处理，处理不了要及时向队汇报。

五、协调好本班与上下班之间的关系，并要交清本班设备运转情况及下班注意事项。

六、检查并督促各项任务的完成，及时向队里汇报当班工作情况。

七、按照电气设备的维护保养制度，做好设备检修准备工作，并根据工作需要，有权调动班组人员。

八、组织召集每月的政治学习和安全培训活动，并结合本班的工作情况提出安全整改措施。

九、完成上级领导交待的其它任务。

1. 适用范围

本规程适用于合成氨变压吸附生产、设备的安全作业。

2. 上岗的基本要求

2.1严格执行安全技术规程和原化工部有关安全禁令，岗位操作人员必须取得安全作业证后方能持证上岗操作。

2.2上班必须按劳保用品着装，严禁酒后上岗，岗位及生产区严禁吸烟，工作期间严禁打闹，严禁脱岗、串岗、睡岗。

2.3工作集中精力，生产调控稳定，按时巡回检查，发现事故隐患及时加以消防。

2.4不准乱动岗位消防设施、安全装置及有关阀门，以免发生意外，安全装置要定期校验。

2.5操作人员要熟悉本岗位的消防器材，防毒防护用品的性能及使用方法。

1、公司职业健康管理科负责对各单位进行职业危害防治工作检查。

2、对各单位的职业健康管理制度和操作规程进行检查指导，督促其建立健全各项职业健康管理制度。

3、定期对生产单位作业场所职业危害进行巡回检查。发现问题及时责令整改。

4、每月要对井下生产作业场所进行两次粉尘监测，对选场车间每月进行一次粉尘监测。

5、分公司要对作业场所卫生环境不定时巡回检查，保证作业场所清洁、干净。

6、单位职业健康管理员定期对作业现场职业危害因素情况进行检查指导，发现问题及时要求现场作业人员整改。

7、班组长要经常对作业岗位防护设施情况进行巡回检查，发现问题及时整改处理。

8、安全生产管理人员要经常检查督促岗位职工正确佩戴和使用个体劳动防护用品。

1、 在雨季来临之前，必须对风井口、主井筒、工业广场附近排水沟进行清理，并加强排水沟的修筑，保证排水沟在雨季期间能正常排水。

2、 必须派专人对矿区及其附近地面有无裂隙、有无地表蹋陷、老窖塌陷等现象，如有必须及时进行处理填平、填实。

3、 地下水是矿井水的重要水源，在开采过程中应采取措施，防止地下水涌入矿井造成灾害。

4、 掌握水文地质资料是制定防治水措施的依据，必须掌握井田范围内冲积屋的含水透水情况，含水层和老空积水情况，可能出水的断层与裂隙分布位置，采动后顶板破碎及地表陷落情况，都必须进行收集和整理，并采取相应措施进行处理。

安全检查的主要任务是检查本企业对安全生产方针和各项规章制度的落实情况;检查各个生产环节和所有工作岗位的事故隐患及不安全因素;制止和纠正违章作业、违章指挥。检查的目的是消除事故隐患，杜绝各类事故发生，确保安全生产。

公司内部设立营销部为信用(合同)管理机构，公司副总为信用(合同)管理机构的分管领导，有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。

一、信用(合同)管理机构职能:

1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用(合同)管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。

2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。

3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。

4、客户授信管理:进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。

5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款及时采取措施，防范逾期应收账款的发生。

一、运行分析工作:该工作主要是对配电室设备运行工作状态进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性地制定防止事故发生的措施。

二、运行分析的内容:

每月一次综合运行分析，分析配电室的安全、经济运行和运行管理，找出影响安全、经济运行的因素，可能存在的问题。针对薄弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。

(一)上岗前穿戴好劳动保护用品。积极参加各项安全生产活动。

(二)认真贯彻执行各项安全生产规章制度，并随时制止他人违章作业。

(三)爱护和正确使用机器设备、工器具、防护器具、消防器材及劳动防护用品。熟练掌握本岗位的安全操作技能。

(四)作业前进行安全确认。各种安全生产记录正确清楚。

(五)按时进行巡回检查，发现安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要及时向上级报告，并采取积极有效控制措施。

(六)如发生事故，要果断正确处理，及时、如实地向上级报告，并严格保护现场。

(七)掌握岗位突发事件应急预案，参加日常事故演练，参与事故的抢险与救护工作。积极配合事故的调查。

1.0 目的

通过对lng供气设施lng储罐增压的管理，保证设施的安全生产供气。

2.0 适用范围

本lng供气设施区域内的基础设施、场所、设备、人员。

3.0 职责

3.1 站长和安全员负责对lng储罐增压作业进行检查监督。设备管理员负责作业指导和管理。

3.2 运行操作人员(兼电工)负责lng储罐增压操作运行。

4.0 工作程序

4.1 储罐压力一般控制在0.40-0.55mpa之间。

4.2 储罐增压器为自动、手动两用增压器。采用自动增压时储罐下进液根部阀、增压器进液阀、增压器出气阀常开，整个增压过程由储罐升压调节阀控制。采用手动增压时，增压器进液阀、增压器出气旁通阀常开，手动控制储罐增压器出液阀及相应需增压储罐的进气阀。整个增压过程可实现人为控制。

质量/环境/安全管理体系作业指导书

1.0 目的

保证设备正常运行，确保正常供电。

2.0 范围

适用于本公司各管理处。

3.0职责

机电班长负责维护保养工作的安排、检查、指导。

管理处机电维修人员负责具体维护保养工作。

4.0 工作程序

4.1 每日维护保养由设备责任人巡视检查一次并记录。

4.2 每周由设备责任人维护保养一次如下项目:动力和公共照明配电箱、低压配电室及环网柜外表除尘、配电室室内清洁、射灯、喷泉灯、路灯、草坪灯、出入口应急指示灯;各电器设备运行是否正常。并作好记录，周末送管理处主任审阅。

4.3 每月维护保养

由设备责任人维护检修一次如下项目并记录，月底送管理处主任审阅。

4.3.1 紧固动力配电柜所有开头接线端、电气箱外壳地螺栓、电度计量表接线端子，并除尘。

内容提要：班组是企业生产管理的基本单元，班组的管理直接影响企业的生产经营，通过细化管理措施，加强班组管理，提高员工素质，发挥员工主观能动性，从而全面提高生产工效，这对企业发展有着重要的意义。

关键词：班组 管理 基本方法

引言

在企业组织结构中，班组是最小的生产管理组织，企业的生产经营任务主要都由班组这个基层组织来完成，因此将基层班组打造成为具有强大战斗力的高效团队十分重要，需要运用科学的管理方法，抓好班组管理，全面提升员工基本素质和团队协作能力，提高工效。

1、在主司炉工领导下工作，主司炉工不在时副司炉工代理主司炉工工作，代理期间与主司炉工同等责任。

2、协助主司炉工搞好各项参数的调整及运行分析，保证炉组的安全经济运行。

3、每班定期巡检锅炉所属设备，发现设备缺陷或异常及时汇报主司炉工，并认真执行主司炉工布置的一切措施，防止扩大或发生事故。

4、在主司炉工的领导下共同完成点火启炉，停炉等操作及各种事故的处理。

5、按制度负责监盘及表单记录工作。

6、在主司炉工的领导下完成所管辖设备系统的一般操作。

7、帮助和指导助手完成各项设备维护、保养及环境卫生工作。

8、负责助手及学习人员的培训工作。

9、完成班长、主司炉工布置的其它工作。

〔摘 要〕 通过对重大危险源定义、相关概念辨识及发电企业重大危险源管理要求的探讨，指出发电企业的重大危险源主要包括锅炉、压力容器、可燃气体、有毒危险品等，应针对这些重大危险源的特点，处理好与传统安全管理、专业管理和行政管理的关系，按照国家行政部门的要求认真实施重大危险源的管理工作，并介绍了发电企业重大危险源管理程序的主要内容。

〔关键词〕 发电企业；重大危险源；管理实践

《安全生产法》首次以法律的形式定义了重大危险源，其中第33条对生产经营单位重大危险源的管理提出了明确要求。

现结合自己多年从事区队管理的经验，围绕如何加强班组安全管理谈一点体会。

班组建设是区队安全管理的基础。纵观近几年来煤炭行业所发生的事故案例，大都是班组长不负责任，现场违章指挥而引发的。因此要抓好安全工作，必须从以下几方面来强化班组安全管理。

要选配好班组长。班组长素质如何是一个班组能不能搞好安全管理的关键。除了要有较高的业务水平和丰富的工作经验，班组长还必须具有强烈的安全责任感。有时候在现场班组长多走一步，多看一眼，多提醒一句，快拉一把，就可能避免一起事故。这就要求我们在选择班组长时要全面考虑，把那些技术业务棒、责任心强、群众威信高的人员选出来。

要做好班组内部安全培训。

1、 特种机械设备主要包括：起重机（包括行走式、固定式、悬臂式、垂直式）；压力容器：锅炉、空压机、仪表等。

2、 新采购的机械设备，必须是由国家认可、资质齐全的生产厂家所生产。采购时应有生产许可证，出厂合格证，检验报告等有效证明。

3、 调拨的机械设备及自行转场的旧机械设备，必须随机的有关证件齐全，必须一机一档进行保存。转场机械设备，必须随机带有运转记录，维修保养记录，一并在档案中转入下个施工场所被查。

4、 所有的特种机械设备及仪表，必须根据国家有关规定，按规定的年限进行检测校验，检验必须由国家认可、并且资质齐全的单位进行。

5、 对检验期限未到，但经长期停用、时间过久重新起用的也应进行报检，合格后方可投入使用，否则后果自负。

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：水泵的运行操作和维护工作;

工种内容(工种定义)：操纵管理水泵运转和维护的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》的有关部分;

《煤矿矿井机电设备完好标准》有关部分;

《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分。

1. 井下电气设备的选用和安装要严格按照规程进行。在特定的工作场所，如在井下存在瓦斯、煤尘等易燃、易爆场所，必须按照专业的安全规程选用特制的电气设备，如隔爆型电气设备，以保证使用的安全性。

2. 加强电气设备防爆检查工作，根据相关制度要求对每一台设备责任到人。

3. 矿井电气设备要有过流，过压、漏电和接地保护措施。井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备，应具有短路、过负荷、接地和欠压释放保护。 在井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上，应装设短路、过负荷和漏电保护装置。低压电动机的控制设备，应具备短路、过负荷、单相断线、漏电闭锁保护装置及远程控制装置。

4. 根据相关要求定期对井下电气设备的各种保护进行试验，禁止保护失效的设备投入运行。