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岗位评估

更新时间:2026-09-21 19:20:44

公司绩效考评方案编制(优选10篇)

制定目的年底要评绩效,得有个标准来打分。怕大家糊弄,也怕打分不公平。
适用范围只管店里正式员工,不包括刚来的没转正的和管事的。
职责分工领导打分,员工自己填表,人事部收齐算分。谁打分谁负责,不能乱给分。
管理要求按六块内容打分,态度、能力、业务、责任心、团队、自我意识。每项有具体小条,一条一条对。
监督与检查每月20到25号必须交表,人事查漏,少交迟交扣当月分。连续两次d级要谈话,三次可能调岗。

年度考核评议:每一年12月20—12月25号

(二)根据财务部对旅店谋划情况核算,对谋划部门拟定谋划指标绩效奖金,后勤部门按照绝对是比例提出取得奖金。

(三)未转正的员工和办理职员不参与月度绩效考核评议。

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职位说明书范例(优选10篇)

制定目的怕护士不懂专科护理出错,病人抢救不及时,查房讨论没重点,新知识新技术跟不上。
适用范围**科专科护士、下级护士、参与会诊的护理人员。
职责分工护士长盯日常操作,科主任管危重病例,护理部主任抓全院标准,专科护士带教并把关疑难护理。
管理要求必须参加查房讨论,写清楚护理计划,用循证方法解决问题,推广新技能,定期更新知识。
监督与检查护士长每周查记录,护理部每月抽查,科主任看会诊效果。没做到扣绩效,反复出错调岗或停职。

医院专科护士职位说明书范例

岗位名称:

护士长:

科主任:

护理部主任:

科室名称:

任职时间:

一、基本资料

岗位名称:专科护士

所属部门:**科

岗位编号:sl*p-----004

二、工作内容

(一)工作概述

1、在护士长直接管理下,在护理部的指导下,完成本专业危重、疑难、特殊病人整体护理工作,并对下级护士进行业务指导、护理查房、主持病例讨论,承担本专业院内外会诊,护理研究、护理教学、护理质量改进工作。

(二)任职资格

1、具备完成本专业各项岗位职责的能力。

2、具备副主任护师以上专业技术职称、护理专业本科以上学历,在相应专科从事护理技术工作5年以上的注册护士。

3、接受各级卫生部门专科护士培训,年度继续教育有本专业项目,取得相应专科培训合格证书。

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