| 制定背景 | 以前有人没证就下井，出过小事故。怕再出事，得管住上岗这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有干活的人，特别是井下和班前教育那块。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，安监科盯着培训发证，各班组长管好自己人。 | ||
| 管理规定 | 没证不准上岗；井下特殊工种必须煤管部门培训发证；普通工人也要矿里培训、煤管站考。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科每月查证件，发现无证上岗立刻停工；第一次警告，第二次扣钱，第三次调岗；班前教育缺一次，全班当月安全奖减半。 | ||
第一条:根据《地方煤矿安全从业人员培训上岗制度》试行方案，结合本矿安全实际定立本制度。
第二条:我矿从业人员必须经过培训，持有相应的工作资格证或上岗证，方可上岗。
第三条:我矿从事井下工作的特殊工种作业人员，必须经煤管部门进行培训，考核合格;持有相应工作的岗位证，方可上岗。
第四条:我矿一般性工人，必须经煤矿组织培训并经煤管站组织考核，合格后持有上岗证，方可上岗。
第五条:我矿各生产班组当班作业前必须开展班前安全教育。
| 制定目的 | 公司要按iso9001标准干活，得把质量管住，让目标能实现，别乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全公司所有人，管质量相关的所有事，比如怎么干、怎么查、怎么改。 | ||
| 职责分工 | 管理者代表牵头开会定方案，各部门照着做，质量部盯着看有没有漏掉的。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便改体系不记录，不能出大事不处理，不能文件改了不走流程，不能漏掉关键环节。 | ||
| 检查与监督 | 管理者代表组织会议出纪要，一周内完成策划，质量部每月查执行，没做到就重开会对齐，三次不到位要通报。 | ||
1、 本公司依据iso9001: 标准的要求，对公司的管理体系进行了策划，对质量管理体系所需的过程进行有效控制，以实现本公司的管理目标，并符合标准要求;
2、 按管理手册建立的质量管理体系是在策划、识别、确定、执行、监视、测量分析所需过程及确保管理目标得以实现的前提下进行的，现行的质量管理体系按本手册及相应的程序文件规定实施。
3、 当发生下列情况质量管理体系须进行变更策划:
3.1 企业宗旨、方针、目标发生变化;
3.2 企业内部组织重大调整变化;
3.3 企业发生重大质量事故;
3.4 企业外部环境变化;
3.5 顾客和相关方导致的变更;
3.6 法律、法规发生变化。