| 设立背景 | 公司接了商业地产咨询项目，得有人干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做咨询模块工作，跟客户沟通，培训成果，跟踪实施。 | ||
| 工作内容 | 写方案、改ppt、开会讨论、陪客户看现场、整理会议纪要。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和客户方对接人联系，和内部同事一起改稿子、分任务、对口径。 | ||
| 设立背景 | 公司接了商业地产咨询项目，得有人干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做咨询模块工作，跟客户沟通，培训成果，跟踪实施。 | ||
| 工作内容 | 写方案、改ppt、开会讨论、陪客户看现场、整理会议纪要。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和客户方对接人联系，和内部同事一起改稿子、分任务、对口径。 | ||
| 设立背景 | 公司要发展，得有人力资源管着，战略落地需要人来推，成本得控住，文化得有人带。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮老板想人力的事，定规划、控预算、建制度、招好人、带团队、塑文化、听员工声音。 | ||
| 工作内容 | 写总结和文件，做人力预算，定招聘培训绩效薪酬办法，提建议，理流程，处理投诉，考核下属。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟各部门负责人对接用人需求，和hr团队一起干活，和员工直接沟通，配合财务控成本。 | ||
| 设立背景 | 公司卖车多，数据要天天理清楚，报表得按时发给集团看。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售数据、做报表、盯客户录入、管资料和物品、发奖励通知。 | ||
| 工作内容 | 做日报周报月报、查新客户录没录系统、整单据钥匙车书、申领文具用品、更新看板、打扫办公室。 | ||
| 协作关系 | 跟销售顾问要数据，向销售经理汇报，帮行政领东西，配合财务核毛利，和dms系统管理员对录入问题。 | ||
汽车销售内勤/信息员 湖南长丰汽车服务有限责任公司 湖南长丰汽车服务有限责任公司，长丰 1、 每日集团报表的制作与发送(包括库存管理、销售管理、展厅客流分析表、订单毛利表);
2、 制作销售部周报及月报;
3、 每日新到店客户要查询是否有录入dms系统，跟进;
4、办公室的单据，资料的整理及物品领取登记(钥匙、车书包、摇控器);
5、销售部日常文具及部分汽车用品的申请与领用;
6、销售部各项销售奖励的申请及通知的发出;
7、负责车书资料管理;
8、完成领导交给的临时性工作，传达公司及部门通知、通告等;
9、销售部办公室看板的更新，整理维护办公室的工作环境，保持工作区干净、整洁;
10、完成上级领导交代的其他工作。
任职要求：
1、各类文档的处理能力，沟通技巧强。
2、有处理经验、office软件应用、秘书课程
| 设立背景 | 公司要帮企业客户做管理改进，得有人专门干这活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 给企业客户做调研诊断，出方案，推变革，搞绩效和战略咨询。 | ||
| 工作内容 | 跑客户做访谈，写诊断报告，设计激励方案，组织培训，维护大客户。 | ||
| 协作关系 | 跟销售一起见客户，向总监汇报，配合产品部开发培训课，和hr对接制度落地。 | ||
职责描述：
对企业客户进行调研、分析、诊断并策划管理咨询方案；
对企业客户提供管理咨询服务，内容涉及以下几个方面：
管理变革：公司战略转型、管理模式的变革等的策划、推进、评价，组织结构设计；
公司绩效管理：公司各业务部门激励与评价体系的设计与项目管理；
战略管理：组织结构、激励评价等的研究与咨询制度体系建设；
其他事宜：如管理思想宣传贯彻、集团制度体系规划，实施企业培训和解决方案等；
参与企业文化创建和培训产品开发；
维护和发展与大客户的关系。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：10年以上