发布时间：2026-07-30
| 制定目的 | 怕学生出事，怕班级乱套，怕老师没提醒到位。 |
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| 适用范围 | 所有班主任，带的每个班，每天上课和活动时候。 |
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| 职责分工 | 班主任要备安全课，盯学生行为，出事马上报，级部和学校一起管。 |
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| 管理要求 | 每周一次安全备课不能少，发现隐患马上处理，事故按轻重扣分。 |
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| 监督与检查 | 政教处和级部一起查备课记录，看有没有漏掉；出事了谁处理谁打分；扣完20分就没了，还评不了先进。 |
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班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。为了对班主任工作进行评价，并力求做到公开、公正，根据“小学班主任暂行规定”和我校 “班级工作量化评估细则”，经学校研究决定，拟定如下量化考核细则:
1.班级工作手册(本项基本分值为40分，由德育处负责考评、统计)
1)班级基本情况、学期计划(有月阶段计划)、周历安排填写完整、清楚。达到要求得5分，没填写不得分;不完整或未按时上交扣1分。
2)班会记录有时间、目的和主要内容记录。达到要求的得10分，不完整每节扣0.5分。
3)家访人数每学期应占全班人数二分之一，必须要有内容记录。达到要求得8分，少一次扣0.5分，没有记录扣0.5分，直至扣完为止;家长会每学期至少1次，并及时上交记录，达到要求的得2分。没有上交记录扣1分。
发布时间：2026-07-25
| 制定目的 | 怕客户投诉没人理，小偷来了抓不住，打架没人拦，着火不会救。 |
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| 适用范围 | 当班保安、保安部、小区里所有地方。 |
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| 职责分工 | 保安要接投诉、抓小偷、劝架、报火警；班长盯现场；领导定办法。 |
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| 管理要求 | 投诉要记要点马上报；小偷当场抓或追着喊；打架先劝再报警；火警快打119、断电、带路。 |
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| 监督与检查 | 队长每天查记录，没做到扣当月奖金；投诉漏记、火警晚报、小偷放跑，都要写检查重学流程；每月抽考三次，错两次停岗一天。 |
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一、投诉处理:
1、处理任何投诉的原则
当班保安接到客户投诉时必须坚持耐心和礼貌，诚心合作，要灵活机动地处理每次投诉，并向对方解释处理的方法。
2、任何人投诉的方法
当客户用电话或亲自来保安部或找当班保安人员投诉时，无论任何情况下，必须以礼貌相待，记录投者的要点，应尽心尽力诚恳地协助，立即报告上级领导，并商讨解决的办法。
二、盗窃案件的处理
1、盗窃分子正在做案时，应立即当场抓获，连同物证送公安机关处理。
2、正在逃离现场，呼叫附近的保安堵截或报110，报时讲清人数、性别、身材、面容、发型、衣着等明显特征和逃走方向。
3、保护好现场，根据目击者提供的情况和自身所了解处理后事;
4、如现场有人受伤，立即截车送医院抢救或报120。
发布时间：2026-07-24
| 制定目的 | 怕出安全事故，怕服务出问题，怕影响学校正常运转。 |
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| 适用范围 | 后勤物业所有员工，工作场所、设备、日常服务活儿。 |
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| 职责分工 | 领导盯现场，班组长管小组，员工守规矩干好自己活儿。 |
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| 管理要求 | 戴好防护用品，按规程干活，不乱动设备，发现隐患马上报。 |
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| 监督与检查 | 主管天天看，经理不定期查，没做到就提醒，再犯要谈话，严重就处理。 |
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ee大学后勤物业员工行为准则
1、政治立场坚定
后勤员工必须坚持以马列主义、*思想、*理论和“****”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真执行党的基本路线、基本纲领、基本经验、一切言行都要有利于维护党的领导和政府的声誉，维护党和政府在人民群众中的威望。坚定后勤社会化改革始终姓“教”的方向，做到“三个满意，一个放心”(即学校党政满意、全校师生员工满意、后勤员工满意、政府放心)。
2、敬业奉献、忠于职守、讲究效率，确保后勤总公司决策顺利实施，认真执行政府、学校、总公司确定的每项决策。
3、遵纪守法，严于律己
员工应严格遵守后勤服务总公司的每一项规章制度，恪尽职守，勤奋工作，见义勇为。
