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夜间值班

更新时间:2026-08-09

j机关值班工作制度(优选9篇)

制定背景大家服务群众时态度不够好,办事拖拉,程序乱,纪律松散,得立个规矩管一管。
适用范围所有机关工作人员,日常办公、接待群众、处理事务都得照着做。
职责分工科室负责人带头抓,每个员工自己执行,办公室和纪检员不定期看看谁没做到。
管理规定热情办事情,不推不拖;守程序不糊弄;不喝酒不闲聊;不拿不要不卡人;说话讲礼貌。
监督与罚则每月抽查一次办公状态,发现不守规矩先提醒,再犯就通报,三次就扣绩效。新来同事要学一遍,老同志带一带。

一、牢固树立全心全意为人民服务的思想,增强公仆意识,坚持依法行政和公开、公正、高效、廉洁的办事原则。

二、忠于职守,勤奋工作,注重质量,讲求实效,高标准完成职位赋予和上级机关、领导交办的各项工作。

三、为群众办事要热情、诚恳、周到,不推不拖,严格按照各项程序和规定办理,为群众提供优质、方便、快捷的服务。

四、树立全局观念,主动配合,密切协作,不推诿扯皮,共同搞好工作。

五、注重调查研究,一切从实际出发,实事求是地反映情况和处理问题;积极参加政治理论和业务学习,不断提高知识水平和业务能力。

六、模范执行国家的法律、法规和规章,严格遵守纪律,清正廉洁,勤政为民,不谋私利;严禁吃、拿、卡、要。

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保安消防安全教育培训制度(优选3篇)

制定背景新员工不熟消防设备,老员工容易忘操作步骤,怕真出事不会用。
适用范围全体保安人员,所有在岗执勤的兄弟们。
职责分工保安主管负责组织培训,各班组长带着练,队长不定期抽查签到和实操。
管理规定新人必须学设备怎么用怎么保养,老人要懂预防、会考知识、能操作器材,不准随便缺勤。
监督与罚则每次培训要签到,结果交培训部打分,影响月评;缺勤没批条的扣当月绩效,两次不参加调离岗位。

物业保安消防安全教育、培训制度

1.新员工的入职消防培训,教授公司各部门的消防设备及各种设备的使用及其维护保养;

2.在职员工的消防培训,培训有关预防措施,考核消防器材知识和操作程序;

3.将培训结果转送培训部,作为员工评估及其工作评级的一次标准;

4.培训实行签到制,不准缺席,若有急事处理,必须报请部门经理审批后执行。

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酒店总值班经理岗位职责工作流(优选15篇)

设立背景董事会授权管酒店所有事,要完成经营目标,得有人总负责这事。
核心职能带员工干活,定方向定规矩,盯成本看报表,推市场搞销售,管人管钱管硬件。
工作内容开例会听汇报,查报表找问题,定价格做促销,巡场看服务,审采购控成本,管维修养设备。
协作关系向董事会汇报,跟各部门经理开会碰事,和财务、销售、人事、后勤常对接,还要见重要客人和政府人员。

酒店总经理岗位职责:

1、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店各项经营目标;

2、制定酒店经营方针和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程;

3、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

4、制定酒店一系列价目,促销方案;如房价、成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。

5、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。

6、阅读和分析月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;

7、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

8、主持总经理办公例会,听取各部门管理人员情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和调整。

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区医院120调度中心工作制度(优选10篇)

制定背景急诊病人太多太急,怕乱套、耽误抢救。得有个统一流程,让医生护士知道先干啥后干啥。
适用范围所有急诊科医护、值班医生护士、外派抢救人员。
职责分工急诊科主任牵头管抢救,医务科调人调药,总值班夜里盯事,护士医生照流程干活。
管理规定24小时绿通不能关;急危重症马上进复苏室;外派必须服从安排;药品器械随时备好。
监督与罚则总值班和医务科天天查流程顺不顺;谁不按流程来,科主任找他谈话;出问题要写记录、开小会复盘。

一、抢救流程

24小时开通急救绿色通道

(一)急危重症:复苏室抢救病情稳定后转eicu、icu、专科病房、抢救室、观察病房等。

(二)创伤外科:严重多发伤急诊手术,手术后转eicu,icu、创伤外科病房或观察室清创处理后留观、创伤外科病房等。

(三)一般急症:处理后专科病房、观察病房、输液室等。

二、发生紧急突发事件应急反应

急诊值班医师、护士应立即向医院总值班、医务科以及

急诊科科主任汇报,必要时直接向分管院长汇报,抢救工作按医院规定以及急诊工作制度执行,急诊科科主任负责二线值班会诊抢救。急诊科的医疗抢救工作服从医务科以及医院抢救小组的领导。

三、院外紧急外派抢救医务人员

(一)各科室须服从医务科或总值班(夜间)以及院级领导紧急外派抢救指令。

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大京发电厂义务消防队组织管理规定(优选7篇)

制定目的怕仓库出事,想让大家懂安全、守规矩、不出乱子。
适用范围管仓库所有人,管物资收发、危险品存放、防火防盗这些事。
职责分工领导常教育检查,专人管危险品,安监部批手续,门卫拦外人。
禁止行为不许混放危险品,不许带火进库,不许穿铁钉鞋进危险品库,不许私借私转危险品。
检查与监督每月查账物和消防器材,安监部不定期抽查,没做到扣绩效,三次警告调岗,新员工先培训再上岗。
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k酒店交接班制度(优选4篇)

制定背景怕交接不清出问题。东西丢了没人认,卫生没搞好被客人骂,新规定没传到人手里。
适用范围所有要换班的员工,前台、客房、保洁这些岗位都得照做。
职责分工当班的人负责交清楚,接班的人负责查明白,主管每天抽查,经理月底看记录本。
管理规定每样东西都要数、要写、要签字。卫生不达标不能走,新制度没签名字不能下班。
监督与罚则交接时两人一起点一遍,填表签字。主管随机翻记录本,漏写一次扣五十,错三次停岗学习。

至:给部门员工 yh080728

由:总经理办公室

事:有关交接班的制度

为了加强员工责任心,就交接班事项作出以下要求:

一、 物品交接

1、 商品类交接,各部门所有外卖商品必须清点记录。各种商品每 天 卖出、领取、库存量都必须做好记录。

2、 岗位客用物品的交接。每天领取的床单、被罩、枕头套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的数量记录交接。

3、 岗位卫生清扫物品的交接。每个岗位每天都要保证有干净的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

4、 电器的交接。房间电视、遥控器、灯具、空调、呼叫器、电话等是否可用、是否需要维修。

5、 对讲机的交接。电池、耳机、充电器。

二、 卫生交接

1、 岗位卫生交接,符合卫生标准。

2、 公共区域的交接,重要是洗手间卫生交接。

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某物业保安部记录本登记程序规定(优选10篇)

制定目的怕形象不整影响公司脸面,怕值勤松垮出安全漏子。
适用范围所有保安员,上岗时、巡逻中、集体活动里。
职责分工队长盯队列和仪表,班长查着装和举止,队员自己管好帽子鞋子和手脚。
管理要求黑皮鞋帽徽领带必须戴齐,头发指甲鼻毛要剪短,走路两人并排三人成行。
监督与检查队长每天巡检,班长随时抽查,没做到扣当月绩效分,三次不合格调离岗位。

□ 着装规定

*统一着装,要求举止文明、大方、得体、精神饱满。

*不得戴饰物,口袋里不宜装过多物品。

*禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽、穿拖鞋或赤脚。

*统一穿黑色皮鞋、保安帽、领带、帽徽、肩章等佩带齐全。

□ 形象规定

*经常注意检查和保持仪表整洁。

*不准留长发、蓄胡须、留长指甲。头发不得露于帽檐外,帽檐下发长不得超过1.5厘米,鼻毛不得露出鼻孔。

*精神振奋,姿态良好,抬头挺胸,不准弯腰驼背,东倒西歪、前倾后靠、伸懒腰。不背手、叉腰或将手插入口袋中。值勤中不准吸烟、吃零食,不勾肩搭背。

*不准哼歌、吹口哨、听收录机、看书报。

*不得随地吐痰,乱丢杂物。

*不挖耳、抠鼻孔,不乱敲园区的围栏、不跺脚或玩弄其他物品。

*做到微笑服务,严格遵守公司规定的文明礼貌用语。

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汽车驾驶员岗位职责内容(医疗卫生事业)(优选7篇)

设立背景因为要守《安全生产法》这些规定,得有人管开车安全这事,不然路上容易出事。
核心职能把车开好开安全,不让车带病跑,不出事故,不违规驾驶。
工作内容每天查车况、看证件、填记录、报情况、洗车保养、按规停车、听指令出车。
协作关系听段领导和车间主任安排;跟调度员对接任务;配合维修工修车;和装卸人员一起装货;跟安全员汇报风险点。

《安全生产法》、《安全生产责任制度》、《职工人身伤亡事故调查、分析和处理制度》等规定。

二、标准内容

1.参与安全风险研判,确定风险项点及控制措施,明确量化检查标准,落实管控措施。

2.必须经过专业训练,经有关交通部门考试合格,发给执照后,方能独立驾驶车辆。每次出车必须有领导指令。

3.认真执行国家、路局和段的有关道路交通安全法规和规章制度。

4.按规定项目、标准检查车辆各部技术状况,要重点检查转向机构、刹车机构、喇叭、灯光等主要安全装置是否齐全完好,检查重点部件的连接紧固情况;检查油、水、电瓶情况;检查有无漏水、漏油和漏气;检查机油滤清器、空气滤清器、燃油滤清器及蓄电池的清洁情况;检查车辆轮胎规格及气压应符合规定,保持轮胎气压正常。严禁带病车出段行驶。

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某职业学院总值班管理办法(优选10篇)

制定目的怕学院乱套,出事没人管,信息不通,学生老师不安心,想让每天都有人盯紧安全和秩序。
适用范围院领导、中干、辅导员、行政人员,盯教学区办公区生活区,查早操晚自习寝室卫生。
职责分工院办排表监督,带班领导查到岗,值班人干活写记录,院办每学期初发安排表并挂牌公示。
禁止行为不准推脱值班,不准迟到早退,不准擅自离岗,不准电话打不通,不准漏填漏报值班记录。
检查与监督院办每月查排班执行情况,没按时值班的通报批评,出事的追责,记录本每周交院办存档,例会汇报交接。

行政值班是维护学院正常教学、工作和生活秩序的一项重要工作,是学院经常性管理工作的重要组成部分,是建设良好学风、校风的重要保证。为确保学院的安全、稳定、有序,保证政令和信息畅通,及时发现和正确处置紧急突发性事件,营造良好的育人环境,根据上级有关要求,结合我院实际情况,特制定本办法。

一、值班人员

(一)学院实行院领导带班、行政人员值班的行政值班制度。

(二)带班人员由院领导轮流担任。

(三)值班人员由中层干部、辅导员、各系秘书、职能部门行政人员轮流担任。

二、值班管理

(一)学院办公室为学院行政值班工作管理的责仼部门,负责学院行政值班的安排和管理,编制《行政值班安排表》,监督、检查值班落实情况。

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h酒店值班经理工作职责(优选6篇)

制定目的怕夜里没人管事出乱子,客人投诉没人理,设备坏了没发现,火情隐患没人查。
适用范围酒店值班经理一个人管的事儿,全酒店所有地方、所有夜班人、所有设备。
职责分工经理要盯全场,主管盯自己部门,员工盯自己手头活,谁看见问题谁先喊一声。
管理要求每两小时必须转一圈,消防水阀空调厨房全得看,流水灯别开着,记录本不能空着。
监督与检查大堂经理早上查日志,漏记一次扣钱,没巡视被保安拍到算失职,整改不及时要当面说清楚。

酒店值班经理工作职责

值班时,必须按要求巡视酒店各区域,督导各部门按酒店的规章制度和工作程序工作,对不规范的服务或服务质量问题,应及时要求有关部门当班主管予以纠正、改进,并将这些问题或现象记录在值班日志上。

协助各部门当班主管等处理重大投诉事件,对涉及权限金额,罚款可根据情况作出处理。并把事情经过和处理结果记录在值班日志中。

到岗后应先与前台取得联系,应保证通讯畅通。

值班时,应着酒店制服,并注意仪容、仪表。

值班期间,有必要拜访一些常客,以了解客人对酒店的服务质量、服务设施、服务项目的要求和意见,并把了解的情况记录在日志上。

值班前和值班期间,尽量不饮用含酒精类饮料,也不要因工作外的事接待亲朋好友。

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公司车队管理制度(优选10篇)

制度目标让车队用车更安全、更准时、车干净、司机守规矩,不出事不误事。
职责分工综合部管派车和车辆调配;小车队管司机日常、培训、考勤、发工资;司机自己管车检、行车记录、安全开车。
核心条款必须填派车单才能用车;司机持证上岗;每天检查车;不准酒驾、交别人开;出事马上报;车速不能超15公里。
执行要求派车单提前一天交,综合部当天下班前安排;司机提前5-10分钟到;行车日记天天写;车检每周做;站班会每天7:50开;费用虚报罚5倍。

一、管理服务内容

1、 按照甲方的需求,提供小车队管理服务。

2、 负责小车队日常运营管理,包括人员安全培训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的建立与记录等。

3、 协助甲方进行小车队人员招聘、考核(甲方负责小车队人员的招聘、考核)。

4、 负责司机的日常管理,包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和安全培训、考勤记录、工资发放等(小车队服务人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定,甲方编制工资表,乙方按甲方要求进行代发)。

5、 负责各类交通安全事故的善后处置。

二、管理服务要点

1、 负责制订小车队的各项管理制度和工作程序,保障甲方单位的用车需求,保证车辆安全行驶,舒适、快捷、方便,车体车容干净整洁,准时到达。

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医院护理工作交接班制度(优选10篇)

制定背景抢救时容易乱套,人多手杂,东西找不到,记录不全,家属不清楚情况,怕耽误救命。
适用范围所有护理人员,重点是抢救现场、icu、病房护士。
职责分工护士长牵头管,当班护士执行,科主任和质控员抽查监督,大家互相提醒核对。
管理规定抢救时听指挥、分好工;药品器械“五定一及时”;记录要准要快;必须查对、交班、联系家属。
监督与罚则每天交接班查一遍,每周护士长总查医嘱,抢救后马上清点消毒登记,没做到就提醒重来,问题多就开会说。
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卫生院的各项规章制度(优选10篇)

制定背景抢救室东西乱放容易找不到,药品过期没人管,护士执行医嘱容易出错,病人抢救时手忙脚乱。
适用范围急诊科、icu、病房抢救室所有护士和医生。
职责分工护士长带头管,当班护士每天查,科主任不定期抽查,院感科负责消毒检查。
管理规定抢救物品定点放、有标记;药械天天查、班班交;口头医嘱要复诵;空安瓿得留着;抢救完马上登记。
监督与罚则晨会点名提问制度内容;护士长每周翻记录本;漏登记扣绩效;器械失效要写说明;每月开小会讲问题案例。

1、 备齐规定的抢救器械、药品、物品、敷料等,保持效能良好,定点放置,有明显标记,不得任意挪用或外借。

2、 每日检查、核对一次抢救药品、器材及药品并记录,班班交接,做到账物相符。

3、 参加抢救人员要按岗定位,遵照各种疾病的抢救程序进行。

4、 认真执行医嘱,严防差错事故。抢救过程中医生下达的口头医嘱护士要复诵一遍,双方确认无误后方可执行,保留空安瓿,医师及时补开医嘱。护士应有高度的责任心。严密观察病情变化,熟练正确地进行治疗和护理工作,并详细做好各项护理记录。

5、 保持抢救室清洁、整齐。抢救工作结束后,抢救室要彻底清扫、消毒。每周应大清扫、消毒一次。室内禁止吸烟。

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酒店总值班经理值班制度(优选9篇)

制定背景酒店24小时营业,怕晚上出事没人管。要保证服务不断档,问题能马上解决。
适用范围假日酒店所有下属公司,主管到副总级别人员。
职责分工人事部排班,总值班经理执行,总经办监督备案。部门负责人要告诉员工当天谁值班。
管理规定18点到次日8点必须在岗。巡逻、查安全、记问题、处理投诉。手机不能关机,着装要规范。
监督与罚则每月排表提前发,漏岗要补报。晨会汇报问题,记录本签字交接。没解决的事不能休假。检查不合格项要跟踪整改。违规的按制度处理。

假日酒店总值班制度

酒店是一个24小时不间断向宾客提供安全和服务保障的特殊行业,为保证对客服务全天候政令畅通、服务规范、处理问题及时,特制定本制度。

一、酒店公司除正常的组织管理之外,需另设总值班经理负责指挥日班之外的工作,以保证酒店运转始终处于良好状态(包括周末、节假日)。

二、参加总值班表的人员:

值班人员岗级:主管、经理、总监(含行政总厨)、总助、驻店经理、副总轮流担纲

(以上人员须满试用期)

(为确保资金的监控,本总值班不含财务部)

所有总值班人员应首先掌握所有岗位操作标准、行为规范、卫生标准、硬件维护及安全制度;部门责任人需向部门当班人员告知今日总值班经理姓名、职务、电话分机、手机号码、对讲机频道。

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平安医院急救中心医生值班交接制度(优选10篇)

制定背景怕急救记录乱写乱画
适用范围所有参与急救的医护人员
职责分工医生护士自己写,科室派专人每天收,科主任盯着看
管理规定蓝墨水写,楷书签名,不准涂改剪贴,项目一个不能少
监督与罚则下班前放指定位置,专人天天收,科主任抽查,写错重写,漏写扣分

医院急救记录(病历)书写制度

l、急救记录(病历)应用兰墨水按规定格式书写,如实反映病情和检查、治疗情况,力求完整,文字要通顺、简练、字迹清楚,医学术语准确,不得随意删改、剪贴,一律实行楷书签署全名。

2、急救记录要按时填写,在下班离岗前将急救记录放指定地方,由科室指派专人每天负责收集。

3、一般项目,包括姓名、性别、年龄、住址或单位,到达时间,病情判定,送达医院,急救效果,应填写完整不得遗漏。

4、主诉指主要症状和时间,病情指现病史和既往病史中最重要的病情。

5、检查项目包括:脉搏、呼吸、血压、神志、面色。项目必须检查到位和填写完整。神志可分正常、模糊、昏迷、谵妄等;面色可分正常、苍白、紫钳、黄染、灰暗等。其它项目结合病情选择检查和填写。

6、急救处理项目包括处理主要类别、程序及效果,应如实填写。

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省中医院来院进修医师急诊岗位管理规定(优选7篇)

制定目的怕值班时出事,想让大家盯紧病人,别偷懒、别漏事,让病人随时有人管。
适用范围来院进修的医生,管24小时值班、收病人、看危重、写记录、报情况。
职责分工教育处解释制度,住院总医师巡查监督,值班医生自己执行,上级医师兜底帮忙。
禁止行为不准擅离岗位,不准拒收有空床的病人,不准24点前去休息,不准开“床上医嘱”,不准闲聊。
检查与监督每天查房时汇报,总值班随时抽查,没做到就提醒重做,连续两次出错要找教育处谈话,月底汇总检查结果。

一、来院进修医师执行24小时值班制度,必须以高度的责任心,认真履行值班职责,不得擅离职守。

二、全心全意为病人服务,严格执行24小时接收患者入院规定,凡有空床,不得拒收。

三、掌握全病区情况,加强对危重患者的巡查,发现情况,及时处理并详细记录。若有困难,及时向上级医师汇报。

四、住院总医师巡查时,要主动汇报本病区、特别是危重患者的病情及处理情况。需请住院总医师会诊的,应讲明原由,并提出自己的初步诊治意见。

五、24:00前不得去值班室休息。夜间患者需要,应随叫随起,不许开“床上医嘱”。值班时间不能与亲戚、朋友、病人家属及他人闲聊。

六、做好病区的安全保卫工作,发现问题,及时向总值班报告。

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f酒店总值班经理的工作程序(优选3篇)

制定目的怕收错钱、漏账、假钞、信用卡出问题,客人跑单,账款对不上,夜班交接不清。
适用范围总台收银员、餐厅酒吧收款员、团队结账员、长包房账务员、夜审人员。
职责分工收银员核对单据和钱,夜审查当天所有账,主管盯补款和冲账,财务管最终入账。
管理要求收现金要验钞,刷信用卡要查黑名单、比签字,挂账必须有钥匙牌或授权,欠费及时催。
监督与检查每班结束前自己核钱账,夜审再查一遍,差错记本子,超时未续房交值班经理,错账要写原因签字。

酒店总台收银员的收账操作程序

一、散客结帐操作程序

(1)客人入店时工作程序

a、接前厅部转来入住客人两联登记单后:(a)打开电脑核对新住客的姓名、证件(护照或身份证)号码、房号、抵离日期、房价、付款方式等同登记单是否相符,核查接待员签字。(b)确认无误后,结帐员签收,一联退前厅接待,另一联按房号放客人帐袋中。

b、办理住客付款手续:(a)收取预定金。按住客房价乘以天数的总额再加收50%款。开预定金收按交客人,收取客人现金。(b)收取信用卡。核查客人身份证,用客人信用卡在信用卡机上拉出信用卡单,请客人在空卡单上签字。客人走后,当天向信用卡公司要授权号,按预收定金的款额申请付款金额。获准授权号后,在卡单上写明,将卡单放入客人帐袋中。

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防火巡查检查制度-范本(优选10篇)

制定背景怕员工不注意火情,天天忙工作忘了查隐患。想让大家养成每天看看的习惯,别等出事才着急。
适用范围单位所有员工,特别是天天在岗的那些人。
职责分工员工自己先查,班组长盯着看,安全员不定期抽查,领导最后把关。
管理规定每天必须看用电用气有没有乱来,通道通不通,灭火器在不在,火种留没留,下班记得关电。
监督与罚则查到问题马上改,改不了就上报,月底汇总通报,老出错要谈话,严重就扣分。每月抽几人现场考操作,不会的再教。

一、员工岗位自查制度

1、单位员工应履行本岗位消防安全职责,遵守消防安全制度和消防安全操作规程,熟悉本岗位火灾危险性,掌握火灾防范措施,每日对职责范围内的相关内容进行防火检查;

2、员工岗位自查的内容是:

(1)用火、用电、用油、用气有无违章;

(2)疏散通道、安全出口是否畅通;

(3)消防器材、消防安全标志完好情况;

(4)场所有无遗留火种;

(5)营业期间有无违章燃放烟花爆竹现象,营业结束后是否切断场所内非必要的用电设备、器具电源;

(6)其他消防安全情况。

3、员工在对检查中发现的隐患应当立即消除,不能当场消除的,应当按照火灾隐患整改制度上报处理。

二、防火巡查制度

1、 防火巡查由单位消防安全管理人组织单位相关人员每日开

展。

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