外部进修申请-管理范文网

发布时间：2026-09-22

适用场景：外部进修申请、新员工入职、岗位技能提升

制度目标	帮新员工快点熟悉公司和岗位，让大家干活更顺手，也鼓励老员工多学新东西。
职责分工	总经办/人力资源中心管统筹、出题、跟进考核；行政部配合培训；用人部门负责实操培训；物业经理管主管级培训。
核心条款	新员工必须培训完再考试，考不过能补考一次，再不过就走人；换岗也要重新培训考试；老员工也会被安排培训和评估。
执行要求	培训后马上考试，成绩记进档案；主管要盯着员工短板做辅导；每年两次业绩评价后必须安排针对性培训；培训效果要打分，结果影响评优。

物业管理处员工培训制度

1.总则

员工培训是公司贯彻管理目标及进行人力资源开发的重要手段，每位员工均应善用公司提供的各种培训机会，积极提升自身素质水平，在工作中不断成长。

公司的员工培训工作由总经办/人力资源中心负责统筹安排。

2.员工培训类型

2.1职前培训:

2.1.1物业公司及管理处简介;

2.1.2人事管理规定和各项规章制度的讲解;

2.1.3基本工作流程及操作规程。

2.2在职培训:包括文化素质、工作能力、业务知识等方面的培训。

2.3专业培训:视业务情况及工作需要，管理处将挑选优秀员工到职业培训机构接受培训或安排专业人员到管理处进行培训。

3.培训制度

3.1新员工在岗前培训完毕后进行考核。

发布时间：2026-07-29

适用场景：外部进修申请、新员工入职、岗位技能提升

制定背景	怕大家安全意识不够，技能不熟，出事故伤人伤己。想让大家懂规矩、会操作、能应急。
适用范围	黔中爆破公司所有人，所有岗位的安全培训事儿。
职责分工	人力部编计划、组织考核；安全部盯执行、管档案；公司领导审计划；各部门自己落实培训。
管理规定	新员工必须训满72小时才上岗；每年全员考试要过80分；换岗复工都要再训；特种岗位必须持证。
监督与罚则	培训进年度计划，有教案试卷记录要存档；考试不过关不准上岗；安全部检查执行情况，人力部管档案；不守纪律的要重训。

1 目的

为加强和规范安全教育培训工作，提高全体员工安全意识和安全技能，防范伤亡事故，减轻职业危害，提升企业整体综合安全素质和能力，保障安全、文明生产，特制定本制度。

2 范围

本制度规定了安全教育培训的职责、内容、类别以及相关管理要求。

本制度适用于黔中爆破公司安全教育培训工作的管理。

3 职责

3.1 人力资源管理部门负责编制本单位年度安全教育培训计划，安全管理部门负责对安全教育培训的实施进行监督检查，负责员工安全教育培训档案的管理。

3.2 公司负责对本单位年度安全教育培训计划进行审核，审核通过后纳入员工年度教育培训计划。

3.3 人力资源管理部门或教育培训部门负责安全教育培训的组织和考核。

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