| 制定目的 | 神华集团2010年要推hse体系，咱厂得跟上步子。想让管理水平提上去，年底把公司任务全干完。 | ||
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| 适用范围 | 全厂所有人，管安全、健康、环保这些事，还有操作规程和风险管控。 | ||
| 职责分工 | 厂长当组长，管全部事儿；副组长盯现场执行；安监科设办公室日常管；各车间一把手自己管自己地盘。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏掉危害辨识，不许操作规程摆样子，不许隐患整改拖着不办，不许班前风险评估走过场。 | ||
| 检查与监督 | 4月8日开始动员，9月全面推，10月自查，12月验收。安监科每月查，没做到扣工资，问题多的要追责，培训分层搞，班组天天学。 | ||
为认真贯彻落实神华集团____年实施hse管理体系的精神，加快全面实施hse管理体系建设步伐，全面推进hse管理体系建设，提高我厂的管理水平，特制定此方案。
一、工作目标
通过开展hse管理体系建设，努力形成比、学、赶、超的竞赛局面，引领和推动hse体系建设水平的整体提高，争取在____年的下半年体系建设方面有较大的创新和突破，争取到年底圆满的完成公司下达的各项工作任务。
二、组织机构
领导小组下设“hse管理体系”办公室，办公室设在安监科，负责hse管理体系的日常管理工作。