| 设立背景 | 公司要推新品，得有人管商品上线和卖点包装。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 挑好卖的商品，写吸引人的文案，配图，上架，盯销量。 | ||
| 工作内容 | 找商品、筛图片、写标题和详情、排上架时间、看销量数据。 | ||
| 协作关系 | 跟设计要图，跟运营要排期，跟采购要货品信息，向主管汇报数据和问题。 | ||
职责描述：
职位要求：
1.具有较强的市场分析，营销，策划和推广能力。
2.能够独立完成文案策划和撰写，以及宣传图片的筛选，组合。
3.有一定的商品选择能力
4.具备数据分析能力，并具有一定的创新能力
岗位职责：
1.负责产品运营统筹
2.负责商品的收集，筛选和编辑
3.负责商品的推荐上架
4.负责商品选择
3.负责销售商品的数据分析
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
| 设立背景 | 公司要做电商新零售 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做新零售方案，管直营店和体验店运营，把方案落地再优化 | ||
| 工作内容 | 分析线上线下格局，挖消费者需求，写方案，管产品和商家，优化门店流程 | ||
| 协作关系 | 跟产品、商家、门店打交道，向公司领导汇报，和市场、技术一起干活，帮商户解决问题 | ||
1、根据公司战略目标，通过对电商线上线下格局分析、业务场景重构及商业模式创新，制定电商新零售方案，制定并实施品牌直营店、新零售体验店系统运营方案;
2、整合行业经销渠道格局及消费者门店服务体验，深度挖掘消费者需求，分析传统销售模式的业务痛点，并转化成公司的产品开发需求，为商户和消费者提供定制化的新零售赋能解决方案;
3、将方案落地实施，包括过程中的产品运营、商家运营、方案整体实施及项目管理;
4、方案实施后的运营管理，梳理门店运营过程中的问题和需求，结合业务、产品方向，进行方案的持续优化升级，形成系统化流程化的运营管理模式，将优秀门店的管理运营模式在全国范围内复制，最终完成方案的规模化应用;
5、建立并完善高效的运营标准系统、管理流程，建立健全门店运营内部的组织系统、运行机制及各项规章制度。
| 设立背景 | 公司要拓展支付宝线下商家资源，得有人跑市场推活动。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 拉新商家上线支付宝活动，盯补贴落地，完成销售指标。 | ||
| 工作内容 | 找店谈合作、上架活动、维护商家信息、填日报、跑商圈。 | ||
| 协作关系 | 听区域主管安排，和支付宝运营对接活动规则，跟设计要海报，和商家老板反复沟通。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1.负责开拓市场，完成公司指定任务。
2.根据支付宝公司的补贴活动，负责提供、维护商家的活动。
3.执行力强，策划力强，根据公司要求，负责完成团队任务。
4.可选就近区域开展工作，工作时间不限。
职位要求：
1.亲和力强，善于沟通，语言表达能力强，能吃苦耐劳，工作积极。
2.有能力应对大客户问题，大客户签约完成2-5万不等奖金。
3.执行力强，团队合作力强，有管理能力，按月季完成任务指标量，能力突出者，每月有机会晋升业务经理。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限
| 制定目的 | 怕值班乱套，想让中心盯紧小区动静，快点发现问题，快点处理问题，别让小事变大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管控制中心所有值班的人，管监控、接电话、报事、记录、设备操作这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 班长带头盯班，值班员自己守岗做事，主管不定期查岗看记录，出错要问清楚。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退，不准睡觉玩手机，不准私自换班，不准乱动设备，不准让外人进屋，不准用公话办私事。 | ||
| 检查与监督 | 每天交班前检查记录本，主管每周抽三班查现场，月底汇总问题，没做到的第一次提醒，再犯扣绩效，三次谈话调岗。 | ||
蓝湾小区控制中心管理规定
为了加强中心值班秩序的管理，充分发挥控制中心的监督作用及防范紧急事件和突发事件的能力，合理调动部门的一切资源，保障小区管理系统正常运作，提高控制中心对信息收集、处理、反馈的及时性、准确性，发挥指挥协调的重要作用，特制定如下管理规定:
1. 中心值班人员上班不准迟到早退，无特殊情况严禁顶岗换班，接班人员应提前十分钟到达指挥中心，熟悉和了解上一班发生的事情，如遇有重大事情未处理完毕，交班人员不得离开中心。
2.值班时间不得做任何与值班无关的工作，不得看书报或收听广播，严禁在岗上打瞌睡，影响值班质量，严禁擅离职守。