| 制定目的 | 怕后勤乱套，东西坏了没人修，水电出问题影响办公。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总务岗所有人，办公室、设备、水电设施、用车、办公用品。 | ||
| 职责分工 | 领导盯大方向，主管管执行，员工做检查和报修，大家都要留心异常。 | ||
| 管理要求 | 定期查水电设备，及时报修故障，不私拉电线，用完关电源，领用品要登记。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月抽查记录，行政部不定期巡检，漏查三次扣绩效，出事要写说明。 | ||
总务工作绩效测评标准
被测评人: 测 评 人:
测评日期: 测评时段:
* 受命准备
1. 正确掌握后勤工作的内容，并制定相应的工作计划。
2. 正确安排日常后勤的工作步骤，快速准备工作。
3. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误，避免再次发生。
4. 正确理解工作会议精神与目的，为达到工作目的有效地运用各种方法。
5. 当接到后勤工作任务后，能很快的分析其整体情况与结构，制定切实可行的计划。
6. 当被授予的工作有困难时，能够打破传统的方式，寻找新的解决办法。
7. 能在工作之前拟定阶段性进展报告，联络、协商重点。
* 业务活动
1. 安排落实领导要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障。
2. 参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺利进行。
3. 负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理。