发布时间：2026-10-28
| 制定目的 | 酒店怕招错人影响客人安全和服务质量。新员工没经验，容易出错，得提前把关。 |
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| 适用范围 | 所有应聘者、新入职员工、各部门负责人、人力资源部。 |
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| 职责分工 | 部门提用人需求，人力筛选把关，经理签字确认，员工自己保证材料真实。 用健康证、交齐证件、签合同、学消防手册、还工牌钥匙这些才算完。 |
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| 监督与检查 | 人力部查材料是否齐全，部门经理盯考勤，弄虚作假扣钱或辞退，每月28号前交表，超时不办结算。 |
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丽湾酒店人事政策
(一)酒店用工招聘程序
1、准备阶段:根据各部门定岗定员编制和经营情况，各部门需增加或减少人员的情况，填写“增减人员情况表”。
2、招聘条件:
(1)文化水平:根据各部门、各岗位不同要求，按不同条件进行招聘。
a、报考公关部、前台、总机或一线管理人员，须具有中专以上学历及英语水平。
b、报考服务员，须具有初中毕业以上文化水平。
c、报考厨杂工、清洁工，可放宽至小学文化水平。
(2)年龄:
a、一般员工16―22岁。
b、管理人员、技术人员、司机的年龄可放宽。
c、清洁工可放宽至45岁左右。
(3)身体健康，五官端正，反应灵敏、口齿伶俐、无不良习惯，双眼视力1.0以上。
(4)身高:男1.72米以上;女1.62米以上。
发布时间：2026-07-26
适用场景：员工关系协调、国际学校管理、教职员工考核
| 设立背景 | 集团规模变大了，人多了事杂了，得有人统筹人力和行政的事。 |
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| 核心职能 | 管人管行政，定制度、招人、培训、考核、发工资，还要盯信息化。 |
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| 工作内容 | 写规划、改制度、组织招聘培训、做绩效薪酬、查行政执行、推系统上线。 |
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| 协作关系 | 向总裁汇报，跟各部门负责人对接需求，带hr和行政团队干活，和it同事一起搞系统。 |
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岗位职责：
1、 负责制定集团整体人力资源规划方案和阶段性方案;
2、 负责制定和完善人力资源管理规章制度;
3、 负责开展员工招聘、培训、绩效考核和薪酬管理工作;
4、 负责集团行政管理制度的制订和执行监督;
5、 集团信息化建设;
6、 负责集团内部的日常行政、人资管理。
任职要求：
1、 人力资源管理、企业管理或与公司行业相近的专业;
2、 10年以上工作经验，8年基础工作经验、5年管理工作经验;
3、 通晓人力资源管理和行政管理知识;熟知《劳动法》、《劳动合同法》等;熟练使用办公软件、具备一定的网络知识，有一定的写作水平和语言表达能力、计划和执行能力、人际沟通能力。
发布时间：2026-07-09
适用场景：员工关系协调、酒店人事管理、制度修订执行
| 制定目的 | 怕人招错管乱，工资发错，档案丢掉，职称评不上，培训没人做。 |
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| 适用范围 | 全院所有员工，包括编内编外、新老职工、干部和工人。 |
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| 职责分工 | 领导定方向，科长抓落实，干事办具体事，谁经手谁负责。 |
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| 管理要求 | 档案锁好不外借，工资表双人核对，招聘要政审，培训留记录，离职手续当天清。 |
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| 监督与检查 | 每月查考勤和工资表，人力科自查，分管书记抽查，错一次补材料，错两次写说明，三次通报批评。 |
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发布时间：2026-07-06
适用场景：员工关系协调、招聘执行、劳动合同管理
| 设立背景 | 公司人手少，行政和人事活都堆一块儿了，得有人盯着考勤、入职离职这些事。 |
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| 核心职能 | 管考勤、办入职离职、发福利、组织活动、写文件、报账、搞团建。 |
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| 工作内容 | 打卡统计、合同盖章、发礼品、记报销、填pr单、开小会、更新人员名单。 |
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| 协作关系 | 跟人事部跑转正和绩效，跟总部对接招聘，跟各部门收材料、约时间、传通知，向部门主管汇报。 |
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1.负责部门考勤(出勤、年假、加班的平衡)。
2.负责员工的入职(合同、更衣箱、柯案关系)、离职手续，并及时更新本部门人员状况;负责协助人事部做好员工绩效评估、计时工转正等人事关系。
3.协助人事部组织各种员工活动，做好员工福利工作(奖品、节假日礼品的发放)。
4.组织员工沟通，对问题进行及时追踪及反馈。
5.负责与总部的招聘接口工作。
6.制定部门ehs目标，并制订相关培训计划。
7.负责部门文件的申请及发放、现金报销单、pr单的记录与管理。
8.协助各部门做好本部门统计工作。
9.负责与各部门人员联络沟通，组织会议。
10.组织部门的团队建设。
