合同变更

加强企业的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，特制定本规章制度。

1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。

2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。

3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。

4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。

5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。

6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。

7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。

8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。

1、总则

1.1、为防范企业经营风险，提高企业经济效益，减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷，依据国家相关法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。

1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职，共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象，凡违反规定操作造成公司和项目部损失的，当事人应承担责任。

1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同，以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。

为了规范保安工作管理，提高保安队员综合素质，更好地为**房地产开发有限公司和业主提供优质服务，特制定本细则。

一、具体内容

第一款:有下列情况之一扣10元/次。

1、在岗仪表不整洁，不按规定戴标志，军容不端正(不带公司规定帽子或戴帽子不够端正，不扎公司规定的腰带，不戴领带，制服混穿)。

2、未经现场负责人同意或上级领导批准私自换班。

3、未按要求做好当班记录，登记不清楚，交接不清楚，不签名。

4、当值期间与外来人员闲聊。

5、不按程序规定及不按时对有关需封闭管理空间进行管理的。

6、值班时乱用对讲机，用语不规范。

7、岗停内不整洁，不卫生。

8、头发不整洁，帽檐下头发超过3cm。

职责一:智能化工程项目经理职责

1. 负责所有的工程管理工作;

2. 负责跟踪工作范围内工程项目的进度情况，监督并确保工程质量;

3. 确保对现场负责人交接事项清晰无误，制定具体的现场施工流程;

4. 负责工作范围内工程项目的验收及收款工作;

5. 妥善处理工程中出现的突发事件。

职责二:智能化工程项目经理职责

1、负责项目的现场管理;

2、负责与项目甲方及监理的日常沟通;

3、保证项目实施进度及质量要求;

4、负责工程项目的工程实施和安装调试;

5、对工程竣工资料的汇总及编写;

6、施工图深化设计和竣工图制作;

7、负责公司领导交办的其他工作。

职责三:智能化工程项目经理职责

1、参与智能建筑项目智能化系统中标后的优化、深化、施工图设计和绘制，参与或指导项目工程施工。

1 范围

本节适用于弱电电话插座与组线箱安装工程。

2 程序及要求

(1) 安装单位对所用电话出线面板，电话电缆等材料应填报《工程材料/构配件/设备报审表》，监理工程师审核后予以签返。

(2) 检查现场电话系统的管线，盒均敷设完，并经验收合格，且土建墙面油漆喷浆及装修作业已全部完成。

3 施工阶段 工艺流程

电话插座，组线箱安装要求→清理箱(盒)→接线→核对导线编号

4 监控要点及质量标准

⑴按现行(电气装置安装工程施工及验收规范)，(建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规范)监督检查施工全过程。

⑵质量评定标准:保证项目中，面板必须安装牢固、紧贴附于建筑物墙面，面板无变形现象，组线箱须做防腐处理。

物业公司职员手册:劳动合同

1. 劳动合同制管理

1.1 公司实行全员劳动合同制管理。你的所在单位会与你签订劳动合同。如所在单位不具备独立法人资格，则由所在单位的上级单位或集团总部与你签订劳动合同。

1.2 合同的签订、变更、解除等依国家、各地方相关劳动法规和公司相关规定执行。

第一章 总则

第一条 目的

为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第三条 公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

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技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。

一、图纸的熟悉、审查和管理制度

(一)施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见;

(二)图纸会审工作一般由建设单位组织，设计和施工单位参加。一般由公司工种部经理主持，各专业技术人员参加。

(三)图纸会审时决定的问题，由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。

职责描述：

1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;

2、负责项目的动态成本分析、监控、预警;

3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;

4、负责工程项目预、结算的审核工作;

5、负责收集成本数据。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，建筑、工程造价等相关专业;

2、3年以上房地产企业相关岗位的工作经验，了解各种不同类型住宅的建设成本;

3、熟练掌握office办公软件及造价软件;

4、熟悉房地产项目开发的成本控制流程，了解全过程成本管理;

5、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守。

房地产销售管理专员岗位说明书范本

岗位名称房地产销售管理

直属上级房地产营销策划部经理所属部门房地产营销策划部

岗位目的负责公司房地产项目的销售管理;

工作内容:

1.负责销售中预售证、按揭、房产证等相关手续的办理及销售合同的管理及负责销售的统计工作;

2.与相关部门密切配合，积极建立起客户与公司的信息交流的桥梁;

3.与客户进行良好地互动

4.搜集业内成功的销售案例和领先的销售理念与方法;

5.负责分析竞争对手的销售策略、媒体策略和理念;

6.配合办理物业管理委托工作;

7.配合物业部门做好房地产开发项目的交房等售后服务工作

8.完成上级交办的其他工作。

1.0目的

收集信息，识别客户对物业管理服务有关的要求，并对其进行评审，确保本公司具有履行标书、合同规定的各项要求、法律法规要求及本公司本身要求的能力，并及时与客户保持沟通。

2.0适用范围

适用于与本公司各类租赁和提供物业管理服务的标书、合同的草案及正常服务范围以外的维修或安装订单及口头订单等有关要求的识别、确定评审及沟通过程。

3.0引用文件及术语(略)

订单:指对要求进行说明的文件或记录。

4.0职责

4.1市场拓展部负责收集、识别与公司物业管理服务有关的法律法规的要求及本公司物业管理服务的要求，并组织对其进行评审。

4.2总经理主持并组织有关部门或人员对物业委托管理合同或标书等重大项目合同的评审。

4.3市场拓展部负责组织对房屋、电话租赁合同及其他一般性服务合同进行评审，总经理负责审批及负责任何合同变更或修改的控制，必要时组织评审;

4.4正常服务范围以外的维修或安装订单由工程部负责人或订单接收人进行评审。

4.5信息内容所涉及部门参与评审工作。

4.6市场拓展部建立与客户沟通的渠道，并按规定的途径和方法与客户沟通。

4.7合同评审记录由签订部门负责保存。

4.8财务部负责组织相关部门对物资供方合同的评审。

4.9所有合同由行政部备案保管。

1 范围

本规范规定了工资管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于工资管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1根据生产发展的实际需要，依据公司年度工资计划或工效挂钩基数，掌握各种工资项目的发放标准及使用情况。

2.1.2认真贯彻执行国家及上级主管部门在劳动工资方面的政策和有关规定。

2.1.3 根据国家劳动工资政策和上级主管部门的部署，结合本公司实际情况，拟定员工的晋级方案。

2.1.4 根据国家及行业的劳动工资规定，核定调入人员、转业、退伍军人的工资待遇。

2.1.5 负责办理员工工资的晋级及学徒、大、中专技校毕业生转正定级的审批工作。

经典物业公司经济合同管理制度

1.签订合同，必须遵守《中华人民共和国经济合同法》、国家的法律、政策及有关规定。

2.凡对外签订的合同，相关部门经理需填写《汇签单》，送公司有关领导签署意见，报总经理批准。重大合同必须经过经理办公会评审并报董事长批准。

3.对外签订经济合同除法人代表外，必须是持有法人委托书的法人委托人，在授权范围内行使签约权，超越代理权限和非法人委托人均无权对外签约。但经法人特别授权并发给委托证书的例外。

4.在签订经济合同时，对方当事人必须具备以下条件:

4.1对方单位具有法人资格，有经营权;

4.2有履约能力，资信良好;

4.3对方签约人是法定代表人或是持有法人委托书的法人委托人。

物业园区砖路面清洁操作规程

1.目的:保持砖路面干净，整洁。

2.适用范围:适用于砖路面的清洁。

3.职责:保洁员负责砖地面的清洁。

4.内容:

4.1用竹扫把清扫砖路面一遍，将垃圾收起放入垃圾筒或垃圾袋内，对于有沟土之处应用小扫把认真清扫，确保地面无明显沙土。

4.2拔除砖缝间杂草，刷洗砖面的青苔。

4.3地面停车位上如有汽车漏油应及时清洗;如砖块高低不平应将砖底刨低重新放置砖块。

4.4巡回保洁，及时扫除路面杂物。

4.5路面定期冲洗，保持表面无明显灰尘、泥土、污渍。

5.记录:无

6.附件:无