发布时间：2026-10-19
| 制定目的 | 怕出事，想让工地不塌、不砸人、不漏电、不着火。 |
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| 适用范围 | 管所有施工的人和活儿，比如挖坑、搭架子、开塔吊、接电线。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头盯，安全员天天查，监理看着方案合不合格。 |
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| 禁止行为 | 不准无证操作塔吊，不准拆脚手架关键杆件，不准用坏的防护用具。 |
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| 检查与监督 | 开工前交底签字，每周检查打分，没做到就停工整改，月底汇总通报。 |
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1、按照建设部的有关规定，开挖深度超过5m(含5m)的深基坑工程、地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的深基坑工程、地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程，须经专家论证审查专项施工方案。按规定，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖工程，施工单位应当编制专项施工方案。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。对水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m的高大模板工程的专项施工方案，建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查。
2、《建设工程安全生产管理条例》规定，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
发布时间：2026-10-02
适用场景：危险源动态监控、村居安全监管、隐患整改跟踪
| 制度目标 | 让安全资料有人管、不乱放、不丢掉，查起来快，出事能说清。 |
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| 职责分工 | 资料档案室专人管；资料员和安全员一起记、整、收资料；项目经理要常看看、问问、教教。 |
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| 核心条款 | 必须建档案室；资料要有人记、有人整、有人收；项目经理得定期过问这事。 |
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| 执行要求 | 从现在就开始做，资料员每天记一点，安全员每周理一次，项目经理每月查一回。谁没做到，就提醒谁补上。 |
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项目安全生产资料(档案)管理制度
1、建立安全生产资料档案室，指定专人负责管理。
2、项目经理部安排一或两人(资料员、安全员)负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。
3、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。
发布时间：2026-09-24
适用场景：危险源动态监控、地产项目施工、联排别墅建设
| 制定目的 | 怕出大事，想把安全责任分清楚，让每个人都知道自己该干啥，不出乱子。 |
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| 适用范围 | 管水务局所有人，管水利项目、单位内部、设备这些事。 |
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| 职责分工 | 局长带头，副局长盯各自块，科站长是具体干活的，大家都要签字认领责任区。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报隐患，不准推脱责任，不准不填责任图，不准检查走过场。 |
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| 检查与监督 | 各单位一个月内画好责任图，每月自查，领导小组每季度查一次，没画图或造假就通报批评，三次不合格换人。 |
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发布时间：2026-07-11
适用场景：危险源动态监控、施工项目管理、分包安全管理
| 制定目的 | 大家老出事，想让大家平平安安上班，少受伤少出错。 |
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| 适用范围 | 所有员工，干活时的安全动作、设备检查、劳保用品使用。 |
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| 职责分工 | 班组长带头做，员工自己照着做，互相盯着提醒，领导偶尔查。 |
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| 禁止行为 | 不准瞎指挥，不准乱操作，不准让别人冒险干，不准不戴安全帽手套。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前看一遍要求，班组长巡检，月底汇总问题，没做到的口头提醒再教一遍。 |
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1.1.1 全体成员要认真执行公司制定的安全生产规章制度和安全操作规程；
1.1.2 不违章指挥、不违章作业，不强令员工冒险作业，遵守劳动纪律和各项规章制度；
1.1.3 正确佩戴与合理使用劳保品，班组成员互相检查和督促严格遵守安全操作规程，及时发现和纠正违章现象；
1.1.4 经常检查本班设备以及现场安全防护装置和各项安全防护措施的落实情况，确保作业条件符合安全规定要求；
1.1.5 布置生产任务或临时任务时，必须预先制定安全措施，没有安全措施以及安全措施不落实不得进行生产工作；
1.1.6 发生人身事故要立即采取措施组织抢救伤员，并采取有效措施防止事态扩大，同时保护现场，立即上报领导；
