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危重监护

更新时间:2026-11-06 07:34:02

护理工作护理交接班制度(优选9篇)

制定背景病区碰到自己搞不定的护理难题 怕耽误病人,怕出错 需要请更懂的人一起商量 把问题弄清楚,把活干明白 避免各管各的,谁也不搭理谁
适用范围全院护士,重点是病区和专科护士
职责分工高级责任护士能申请和参加会诊 专科护士或护士长主持会议 护理部在需要时帮忙协调 病区护士要整理材料、做记录、落实意见
管理规定必须填“护理会诊单” 开会前得准备好材料,发给参会人 讨论要围绕具体问题,不能跑题 主持人最后得写清意见并签字
监督与罚则会后马上按意见调整护理做法 护士长盯效果,看管不管用 没落实的要问清楚为啥不动 记录不全、不签字的要提醒补上 护理部抽查会诊单和执行情况

护理工作核心制度:护理会诊制度

(1)专科护理会诊

1)高级责任护士以上人员具备申请会诊和参与会诊资质。申请会诊需要填写“护理会诊单”。

2)病区遇有本专科不能解决的护理问题时,应由病区或科部组织跨病区、多专科的护理会诊。并明确提出护理会诊目的和解决的问题,必要时护理部负责协调。

3)护理会诊由专科护士或护士长主持,相关专业护士及病区相关护理人员参加,认真进行讨论,提出解决问题的方法或进行调查研究。

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b医院护理工作交接班制度(优选10篇)

制定背景抢救时容易乱套,人多手杂,东西找不到,记录不全,家属不清楚情况,怕耽误救命。
适用范围所有护理人员,重点是抢救现场、icu、病房护士。
职责分工护士长牵头管,当班护士执行,科主任和质控员抽查监督,大家互相提醒核对。
管理规定抢救时听指挥、分好工;药品器械“五定一及时”;记录要准要快;必须查对、交班、联系家属。
监督与罚则每天交接班查一遍,每周护士长总查医嘱,抢救后马上清点消毒登记,没做到就提醒重来,问题多就开会说。
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医院护理工作制度范例(优选10篇)

制定背景怕护理断档出错
适用范围所有值班护士和护士长
职责分工当班护士负责交清,接班护士确认清楚,护士长盯着落实
管理规定提前15分钟到岗,危重病人重点看,医嘱记录物品全交代,写日志要字迹清
监督与罚则交接不清当场问,问题当场划清责任,差错按谁没说清算谁的,日志每天查

(1) 交接班制度是护理工作连续性的重要保证。

(2) 各班护士应严格遵照护理管理制度,服从护士长安排,坚守工作岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

(3) 交班前,组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录,重点巡视危重患者和新入患者,在交班时安排好护理工作。

(4) 每班必须按时交接班,接班者提前15min到科室,交接患者、护理记录、医嘱执行和物品(急救车、麻醉药品等)。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。

(5) 上一班责任护士必须在交班前尽量完成本班各项护理工作,处理好用过的器械物品和床边各种引流物品,为接班者做好工作提供便利条件及用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特殊情况,必须做详细交代,与接班者共同做好工作方可离去。

(6)早交班的方式可以是在护士之间进行,也可以是全病区医护联合交班。

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医院医疗护理交接班制度(优选10篇)

制定背景怕医生写错病历、漏掉检查、乱用药,怕病人投诉闹纠纷,想早点发现问题拦住它。
适用范围全院所有职工,重点是看病开药的医生护士。
职责分工医院管总,医务科和护理部盯具体事,各科室主任带着自己人干活,院里派人查落实情况。
管理规定病历得按时写完,手术前要讨论,危重病人三分钟内得抢救,不能擅自离岗,不能乱用麻药毒药。
监督与罚则科室自己查、病人投诉也查,查到就发整改通知,一级警告扣一百块,二级三级越来越重,不改就升级罚,还要谈话签字留底。

第五医院医疗安全预警制度

一、总则

(一)目的

为了进一步增强全院职工特别是医务人员的医疗安全保障意识和医疗风险防范意识,强化医疗安全的监控机制,提高医疗质量,保障医疗安全,增强主动服务意识,提高服务质量,更有效的防止医疗缺陷、差错、事故的发生和因此而产生的医疗投诉及医疗纠纷;尽量满足就医患者、家属及社会相关各方面对疾病康复日益增加的期望值,促进全程优质服务,根据卫生部、国家中医管理局关于《医院投诉管理办法》的通知要求,结合本院实际,特制定本制度。

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西区医院后夜班(大夜班)护士职责(优选10篇)

制定目的手术室里人多事杂,容易弄错病人、拿错器械、漏掉纱布,怕出大事。
适用范围所有进手术室的护士,包括洗手护士和巡回护士。
职责分工护士长盯全局,带教老师带新人,洗手护士管器械清点,巡回护士管病人和环境。
管理要求戴好口罩帽子、查对八项信息、摆体位护皮肤、术前术中术后三次清点、关手机、空气每天消毒。
监督与检查护士长每周查一次记录本,科主任不定期抽查,漏查一次扣绩效,出错要写情况说明。

人民医院手术室护士职责

一、进人手术室应穿好工作服、手术衣,戴口罩、帽子,无长指甲。

二、工作认真负责,做好术前患者访视。对拟行手术患者应认真查对科别、姓名、床号、诊断、年龄、手术名称及部位、麻醉方式、手术医师等,杜绝差错。

三、按手术要求摆好患者体位,保护受压皮肤,充分暴露术野,做好术前各项准备。

四、配合医师手术主动及时,在手术间不谈论与手术无关事项,坚守工作岗位,关闭手机。

五、认真履行职责,严格执行手术室查对制度、输血制度、消毒灭菌隔离制度等。

六、严格执行手术前、关闭术口前及关闭术口后对器械、敷料的清点制度。洗手护士配合主动准确,术后将器械等物品彻底清理。巡回护士术前准备齐全,术中观察及时,术后整理彻底。

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第三医院查房制度(优选10篇)

制定背景医院技术设备不够,治不了的病人得转走。怕乱转出问题,得管一管。
适用范围本院所有科室和医生,还有要转院转科的病人。
职责分工科主任先提意见,医疗管理部门或副院长批。医生具体办,护士跟着送。
管理规定转前必须联系好接收医院,得人家同意。病情不稳不能转,重病人得派人陪送。
监督与罚则转前要家属签字同意,病历必须跟着走。查房时看记录齐不齐,漏了扣绩效。

第三人民医院转院、转科制度

1. 医院因限于技术和设备条件,对不能诊治的病员,由科内讨论或由科主任提出,经医疗管理部门、或主管业务副院长、或医院总值班批准,提前与转入医院联系,征得同意后方可转院。

2. 病员转院应向患者本人或家属充分告知,如估计途中可能加重病情或死亡者,应留院处置,待病情稳定或危险过后,再行转院。

3. 较重病人转院时应派医护人员护送。病员转院时,应将病历摘要随病员转去。病员在转入医院出院时,应写治疗小结,交病案室,退回转出医院。转入疗养院的病员只带病历摘要。

4. 病员转科须经转入科会诊同意。转科前,由经治医师开转科医嘱,并写好转科记录,通知住院处登记,按联系的时间转科。转出科需派人陪送到转入科,向值班人员交代有关情况。转入科写转入记录,并通知住院处和营养室。

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社区卫生中心心电图室工作制度(优选10篇)

制定背景怕医生问得不细、查得不全,病人情况没摸清就乱开药。
适用范围所有来社区看病的非急诊病人。
职责分工接诊医生负责执行,科主任盯着看,护士长帮忙记问题。
管理规定必须问清病史、必须做完整查体、必须查实验室、必须写soap病历。
监督与罚则每周抽5份病历检查,缺一项扣绩效20元,连续两次不合格要重学流程。

南调社区卫生服务中心诊疗程序制度

1、对非急诊病人应详细地询问病史,进行完整的查体及实验室检查。

2、采集病人的个人背景、家庭背景及社会背景等三方面的资料,考虑各种资源对病人的影响。

3、形成诊断假说。

4、与病人协商,做出处理决定,根据需要开据健康处方,并邀请病人按时随访。

5、书写完整的soap标准病历。

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市人民医院值班交接班制度(优选10篇)

制定背景医生查房不规范,新病人没人及时看,危重病人处理慢,医嘱乱写乱改,病历和护理质量没人盯。
适用范围全院临床科室医生护士,重点管住院病人查房和医嘱开写执行。
职责分工科主任带头查房,主治医师带住院医查房,护士长负责医嘱核对,院感科抽查落实情况。
管理规定主任每周查1次,主治每天看1次新病人,住院医早晚各看1次;医嘱不能涂改,必须签名写时间;危重病人要随时看。
监督与罚则查房前备好病历片子,查房时逐级汇报检查;护士每班查对医嘱,护士长每天总查对;执行不到位扣当月绩效,严重问题约谈科主任。

某市人民医院医疗查房制度

1、 科主任、主任医师查房时,应有全科主治医师、住院医师、进修医师、护士长或副护士长参加,每周查房至少1次。主治医师查房,应有所管范围的住院医师、进修医师参加,每周查房至少1次。主治医师每天必须查看病人1次,必须24小时内查看新住院的病员。住院医师每天上、下午各查看1次病员。

2、对危重病员住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、科主任、主任医师会诊。

3、 查房前医护人员要做好准备工作,如病历、化验单、*光片等各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房时要逐级严格要求,认真负责。

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社区卫生服务中心交接班制度(优选10篇)

制定背景医院天天产医疗垃圾,乱扔乱放会传染、伤人、污染环境。得管住这些危险废物。
适用范围全院各科室、所有医护人员、保洁和运送人员。
职责分工院感科牵头管,各科室主任盯自己地盘,护士长安排登记运送,后勤查场地安全。
管理规定废物必须分类装、贴标识、密闭运;出诊带回来,不许混进生活垃圾;暂存不超过两天。
监督与罚则每月查登记本和暂存点,缺登记或超时扣绩效;现场发现混放当场整改;培训没参加要补课。

第一条 建立医疗废物管理责任制,设专兼职人员负责管理。

第二条 医疗废物的暂存场所要合理选址,有明显的警示标识和防鼠、防蚊蝇、防盗等安全措施,定期消毒,保持环境整洁。

第三条 产生医疗废物的科室,要有专人负责登记、分类收集、暂存、密闭运送。

第四条 医务人员出诊治疗后,应将医疗废物带回,不得留在出诊地点与生活垃圾混放。

第五条 医疗废物按类别分置于专用的包装物或密闭的容器内,进行交接登记。登记内容包括来源、种类、重量或数量、交接时间、处置方法、最终去向以及经办人签字等,登记资料至少保存三年。

第六条 收集医疗废物的容器或收集袋要有统一标识,锐利废物和高度污染的医疗废物按规定分别放入密闭、防刺、防渗容器或收集袋内。

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州医院护士值班、交接班制度(优选10篇)

制定背景医生和护士沟通少,护理配合医疗不到位,查房常脱节,怕影响病人治疗效果。
适用范围全院各临床科室护士长。
职责分工护理部牵头组织,各科护士长必须参加,科主任配合安排时间,院感科抽查记录。
管理规定每周跟查1-2次,重点看危重病人、手术患者、新入院病人,听医生和病人意见,不能只看不记。
监督与罚则护理部每月收查房记录本,缺一次扣当月绩效50元,连续两月没交停发季度奖金,护士长会上通报问题。

自治州医院护士长随同科主任查房制度

一、护士长每周随同科主任查房1-2次。

二、通过查房,了解护理工作情况和医疗对护理工作的要求。

三、查房重点内容为:

(一)疑难病例、危重患者和新人院患者的诊断和治疗计划。

(二)了解手术、特殊检查及治疗患者的情况。

(三)听取科主任、医生、患者对诊疗和护理的意见、建议。

四、及时向护士反馈查房中存在问题,并积极配合科主任、医生做好各项工作。

五、做好查房记录。

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南民医院护理管理制度(优选9篇)

制度目标让投诉有人管,处理有流程,医患关系更和谐,保护大家的权益。
职责分工投诉接待室统一登记调查反馈;党办管态度,门诊部管门诊,医疗安全部管质量,护理部管护理,财务管收费,设备科管器械,总务管后勤,保卫科管安全。
核心条款首诉负责,不能推脱;当场能解决就当场办;恶意投诉要识别;威胁安全马上报保卫和公安。
执行要求接到投诉填登记表,三天内反馈结果;15个工作日内回访投诉人;每月开会分析问题;材料由投诉室归档;处理结果和考核挂钩。

z市人民医院投诉管理制度

第一章 总则

第一条 为加强医院投诉管理,规范投诉处理程序,维护正常医疗秩序,构建和谐医患关系、保护医患双方、全院职工及科室的合法权益,根据《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《信访工作条例》、《卫生信访工作办法》等法规,制定本办法。

第二条 本办法所称投诉是指患者及其家属等有关人员对医院及其工作人员所提供的医疗、护理及内部工作方面等服务不满意,以来信、来电、来访等各种方式向医院反映问题,提出意见、建议和要求的行为。

第三条 医院投诉的处理应当贯彻“以病人为中心”的理念,遵循合法、公正、及时、便民的原则,做到投诉有接待、处理有程序、结果有反馈、责任有落实。

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s医院医疗麻醉科交接班制度(优选10篇)

制定背景麻醉出错会要人命,医生容易疏忽大意,得天天提醒安全
适用范围麻醉科所有医生护士,手术室里所有麻醉相关活儿
职责分工科主任带头抓,主治医负责盯,护士长查落实,院感科不定期抽查
管理规定术前四样必须齐,用药两人核对,急救设备随时能用,易燃品单独放
监督与罚则每月考应急技能,季度查操作记录,出事24小时上报,漏查一次扣绩效

人民医院医疗麻醉科安全防范制度

(一)经常开展医疗安全教育,不断加强麻醉科专业技术人员的工作责任性和安全意识。

(二)严格遵守各项制度和操作规程,定期检查实施情况并进行奖罚。

(三)充分做好麻醉前的准备工作,不论施行何种麻醉都必须做到思想、组织、药品、器械四落实。熟悉急救用品的位置,熟练掌握气管内插管等应急技能和心肺脑复苏技术。

(四)凡遇危重疑难病人,上级医师、科主任要亲临第一线,负责医师要密切观察病情并随时记录,发现问题及时处理。

(五)严格查对制度,熟悉使用药物的药理作用、配伍禁忌,用药须两人核对药名、浓度、剂量。熟练掌握麻醉机、呼吸机及各种监护设备的使用和具备正确判断伪差及排除故障的能力。

(六)使用易燃易爆麻醉药品时,严防起火爆炸。室内各种气体钢瓶要有醒目标记,用后空瓶应移出手术间并挂牌表明。接触病人的电器设备应严防漏电。

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第五医院医师值班制度(优选10篇)

制定背景怕病人不理解病情,怕家属有误会,怕医疗纠纷多,怕医生护士被埋怨,想让看病过程更透明些。
适用范围所有住院病人和家属,还有接诊医生、责任护士、主治医师。
职责分工医生护士是主要执行人,科主任要盯紧,医务科和护理部负责检查落实情况。
管理规定入院72小时内必须沟通一次,每次沟通要写记录、让家属签字,隐私不能乱说,危重病人得高级别医生谈。
监督与罚则查房时看记录本,公休会听反馈,没做沟通扣绩效,记录不全要补,病历里找不到沟通痕迹就通报批评。

第五医院医患沟通制度

为进一步加强医患、护患之间的了解与沟通,保证患者的合法权益、防范医疗纠纷的发生,维护良好的医疗秩序及广大医护人员的切身利益,确保医疗安全,化解医患矛盾,从更深层次上稳步提升医疗质量,特制定我院医患沟通制度:

一、沟通的基本要求

1、接诊护士主动向病人(或家属)介绍经治医生,责任护士,住院须知,病人守则。

2、病员入院72小时内,经主治医师、护士必须与患者(或家属)进行一次全面沟通交流,介绍患者的疾病诊断情况,主要治疗措施,重要检查项目目的和结果,手术方案、风险、并发症和防范措施,医疗费用,病情大体预后(转归)疗效等,解答患者及家属的疑问。交流过程应注意保护其隐私权。

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州医院三级医师查房制度(优选10篇)

制定背景医院仪器设备采购乱,科室各自买,账目不清,贵重设备没人管,容易丢、坏、重复买。
适用范围全院各科室用的医疗、教学、科研类器械和材料。
职责分工采供中心统一管采购、供应、维修;各科室专人领用保管;设备管理委员会和院领导批计划。
管理规定所有设备必须统一采购;出入库要严格登记;贵重仪器要验收建档案;分类保管防潮防损;专人使用定期保养。
监督与罚则采购前要报批;入库出库查单据;库房每月盘账;发现损坏马上报修;报废要填单审批;不按流程的退回重办。

附属医院采供中心工作制度

1.凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由采供中心统一负责采购、调配、供应、管理和维修;

2.根据各科请购计划和储备情况编制采购计划,报院设备管理委员会和院领导批准后执行;

3.一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购;

4.凡购入的器械、卫生材料等,必须履行严格的出入库手续;

5.购入或调拨的国内外贵重仪器,组织相关人员参加验收,入库、进帐,建立技术档案,有关科室办理领取、使用并建立管理制度。如发现问题应及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。

6.器械库要按照器械的性质分类保管,要求账物相符。

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新华医院护士值班、交接班制度(优选10篇)

制定背景医院人多事杂,容易出乱子。怕医闹、偷盗、火灾这些事影响看病。想把安全问题管住,让大家安心工作。
适用范围全院所有科室和员工,包括医生护士行政人员。
职责分工综治领导小组带头干。各科室主任负责自己地盘。保卫科日常盯梢检查。
管理规定年初签责任状。每月开会查隐患。重点人要有人管、有记录。矛盾早调解不升级。严打医托。防火防盗三防一起上。
监督与罚则责任状压到人头上。开会看进度,查记录本。出事了按预案办。上级来查就汇报实情。没落实的扣绩效,严重就通报。

附属医院社会治安综合治理工作制度

1、年初结合上级综治部门指示精神,制定医院综合治理具体工作与各职能、临床科室签订责任状,明确工作目标、工作任务,落实各项安全措施。

2、综合治理领导小组每月召开一次工作会议,研究、解决医院不稳定因素。

3、加强对重点人口的监管与帮教工作,明确帮教对象,落实帮教措施,做好帮教记录。

4、认真做好民事调解工作,杜绝发生越级*事件,做好疏通、引导工作,把矛盾解决在萌芽中。

5、开展与社区警务联防工作,依法严厉打击医托,维护医院治疗、教研秩序,营造良好的医院就医环境。

6、落实各项防火、防盗措施,建立人防、物防、技防三位一体的防控体系。

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k市医院医师值班、交接班制度(优选10篇)

制定背景怕医患吵起来没人管,怕小问题拖成大麻烦,怕科室自己瞎处理不专业。
适用范围所有临床科室、医生护士、遇到患者投诉或闹纠纷的情况。
职责分工科室主任先扛着,医教科盯着流程,院领导最后拍板,纪检组看有没有偏袒。
管理规定必须马上跟家属说话,一周内交材料,大事一个月内搞定,不能瞒报漏报。
监督与罚则医教科每月查台账,没按时交材料扣绩效,处理不当全科通报,家属反复投诉要重查。

医院医疗事故争议处理制度

一、当临床科室发生医疗事故争议时,应有对患者或家属有初步答复意见,并应及时与家属做好耐心细致沟通工作。

二、科室应认真调查,核实,讨论,及时写出书面材料上报医教科,一般争议≤1周,重大争议≤1月。

三、处理程序:

1)按《医疗事故处理条例》程序和《绍兴市第七人民医院突发医疗纠纷处理预案程序》。

2)对患方有处理意见。

四、已定性的医疗事故,对责任人处理≤1月。发生严重医疗事故时,对直接责任人除按有关规定追究相应的经济责任、法律责任外,应给予行政处分,同时在技术职称上给予降聘、解聘等处理。

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附属医院规章制度篇(优选10篇)

制定背景新护士多,岗前培训乱,没人管。老护士也缺系统学习,技能容易落伍。
适用范围全院所有护士,包括新来的、调来的、各层级的。
职责分工护理部牵头定计划,护士长组织考试和培训,科主任抽查落实情况。
管理规定新护士必须考过八项内容才能上岗;分层次培训不能少;每月至少一次业务学习。
监督与罚则考试不合格重考,三次不过调岗;考核成绩进技术档案;护理部每季度查记录本,漏一次扣当月绩效。

1、建立护理教育管理体系,每年制定教育培训计划。

2、抓好新护士及调入护士的岗前教育,内容有:

1)护理人员行为规范;

2)护理人员基本素质要求;

3)护士基本职责;

4)行风建设"十要十不准";

5)医疗卫生单位"文明用语三十条";

6)日常护理管理工作中潜在性的法律问题;

7)慎独精神;

8)护士考核奖惩条例。

对以上内容进行考试,考核合格者方可上岗。

3、初级、中级、高级护理人员进行分层次培训,组织业务学习如基本技能的训练,定期或不定期进行考核,成绩进入个人技术档。

4、护理部每月安排业务学习或护理查房。

5、新任护士长参加院内或院外短期护理管理学习班学习,提高护士长的管理水平。

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中心医院麻醉制度(优选3篇)

制定背景怕药品进错、质量出问题,影响病人安全。以前没统一标准,验收容易漏看。
适用范围药房收药的人,还有送药来的单位。
职责分工药学人员负责验,药剂科主任盯着,院感办偶尔查记录。
管理规定必须核对名称、数量、批号、产地;每盒都得检查;记录要写全、签上名字。
监督与罚则新员工先培训再上岗;每月抽查10%的记录本;发现少写或乱写,扣当月绩效50元;三次就调岗。

医院麻醉药品、戒毒药品验收制度

一.麻醉药品、戒毒药品质量验收必须配备有一定专业训练、熟悉生产过程,责任心强的药学人员担任。

二.验收人员必需依据药品发票或单据核对送来的麻醉药品、戒毒药品药物名称、规格、数量、批号、产地、供应商及药品入库单、送货清单及送货单位。

三.麻醉药品药品验收必须按规定的质量标准进行检验,并作出正确判断,如实反映检品质量。麻醉药品实行全部验收制度,检验记录要完整,必要时可留样观察,以便研究药品的稳定性。

四.药品验收项目有证件、外包装、内包装、药品外观形状、必要时采取全检或送检等。

五.建立检验档案,检验记录是对检品检验过程中的操作及数据的原始资料,是分析质量、判断结果所作鉴定的依据,应正确的书写签名,检验原始记录必须完整齐全,按年度装订成册,保存3年。

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护理安全隐患防范措施范本(优选3篇)

制定目的手术室人多事杂节奏快,病人病情变化快,意外多,设备新、技术新,护士容易出错。
适用范围手术室全体护士、所有手术患者、各类手术器械和设备。
职责分工护士长带头抓制度落实,带教老师盯新人操作,老护士帮新人记流程,每个护士管好自己手上的活。
管理要求洗手消毒不能少,接送病人要核对,仪器用前先检查,电刀烟雾及时吸,手术室不准大声吵。
监督与检查护士长每天查两遍,夜班组长接班时再过一遍,谁漏了谁补上,连续两次没做到要重新培训,差错记录本上必须写清楚时间地点和谁做的。

手术室是为患者实施手术、治疗诊断以及担负抢救危重患者的重要场所,手术室涉及面广,人员流动量大,工作节奏快,患者病情复杂,意外情况发生多,同时各手术学科专业化程度的提高也对手术室护理质量提出了高效、高质、高水平的要求。分析手术室护理安全隐患,提出防范措施,以确保手术的顺利进行。

一 存在问题

1.管理因素:新《医疗事故处理条例》出台,给手术室护理带来了新的挑战,原来的规章制度不够完善,难以适应现代手术室的管理需求,质量管理体制是护理安全管理的核心。管理制度不完善,质量监控不力都是造成护理不安全的重要因素。如:不严格执行患者安全管理制度,致患者摔伤、碰伤。

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医院值班、交接班制度(优选10篇)

制定背景医生值班没人管,容易漏事。夜里病人出问题找不到人。查房不及时,重病人没人盯。大家轮班乱,夜班费发得也不清。
适用范围全院所有值班医生、护士,还有医技科室值班人员。
职责分工科主任安排谁值班,医务处管备案。值班医生自己守岗,护士配合叫人。科主任和护士长盯着执行。
管理规定一线必须住病房,24小时在岗。二线要带一线查房。三线在家待命,走开得留话。交班必须床边说 写清楚。
监督与罚则每天晨会汇报夜班情况。交接本要签字。查房记录、病程记录得写全。漏记或擅离岗位,扣当月夜班费。科主任每周查一次记录本。

医师医院值班、交接班制度(3)

(一)值班:

1、本院原则上实行一线、二线、三线值班制,一线班为住院医师。二线班为主治医师,三线班为副主任医师以上人员。

2、各科室根据实际工作需要、技术人员构成情况决定安排一线二线或三线班。

3、一线、二线班均需住病房值班,二线班医师值班时应带领一线班医师、进修医师、实习医师查房巡视所管病区,及时妥善处理危重、手术后病人的病情。

4、一线班实行二十四小时值班制(包括医技科室及其它科室在内的值班人员),即自值班当日早晨上班至第二天早晨安排好自己的工作后下班。

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