危大工程

一、目的

明确建设工程安全目标，明细安全管理职责，规范安全管理例行工作，坚持安全生产、文明施工，实施全过程、全方位的安全管理，确保水电建设工程施工安全。

二、适用范围

本规定适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建的建设工程项目。

三、建设工程安全管理目标

(一)实现人身死亡事件“零目标”;

(二)杜绝重大人身伤亡事件;

(三)杜绝重大施工机械设备损坏事件;

(四)不发生水淹厂房(基坑)事故;

(五)杜绝重大火灾事件;

(六)杜绝特大交通事件;

(七)杜绝重大环境污染事件和重大垮(坍)塌事件;

(八)不发生社会稳定事件。

四、安全管理职责分工

**公司对建设工程按照“归口管理、专业负责、分级管理、全员参与”原则实行安全分级管理。

一、安全员应具备的能力

1熟悉项目应执行的国家、行业、地方有关安全施工和环境保护的规范、标准，掌握公司有关安全、环保的管理程序、规定，了解施工工艺。

2具备建设行政主管部门颁发的相应资格，在工程管理公司/区域、项目经理领导下，是项目安全施工的直接责任人，对所管项目安全、环保的事故、事件的负主要责任。

3 负责安全、环保管理的内外沟通和协调，具备施工项目督促检查和实施相关教育培训的能力。

4 具备项目现场设施平面布置和编制项目安全与环境控制策划文件和实际控制的能力。

5 负责下列记录并具备对其真实性和可追溯性负责的能力:

1根据项目进程分:安1-“前期策划”、 安2-“过程控制”、 安3-“竣工交付”;

2相关通用表单。

二、安全员的职责

1 前期策划

1.1 负责查看现场，了解施工范围和周边情况后:

1进行“环境因素识别、评价”，建立项目“重大环境因素及控制措施清单”;

2进行“危险源辩识、评价”，建立“项目重大风险及控制措施清单”。

1.2 根据公司“安全、环保交底幻灯片”的要求:

1按照要求布置现场办公室，配置个人安全防护用品。

一、工程概况

主体结构是框架结构，采用商品混凝土。

二、施工现场消防机构组成

成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的防火安全管理领导小组，负责施工现场消防工作，具体设置如下:

防火安全管理小组:

组长:

副组长:

组员:

施工现场成立一支义务消防队

队长:

副队长:

队员:

施工现场成立灭火作战机构

总指挥:

副总指挥:

火场火情联络员:

确定一名领导负责消防保卫工作，对分包单位实行总承包责任的保卫工作制度，各分包单位应受总承包单位的统一领导和监督检查，双方要签定责任明确的消防安全协议书。

各种组织建立例会制度，施工现场每月必须召开一次会议，遇重大问题应随时召开会议，并将会议内容、决定及时填入会议纪要。

施工现场必须配备专业消防保卫人员，持证上岗，统一着装。

工程现场施工用电安全要求

安全用电组织措施及技术措施

1、施工前临时用电施工组织设计和安全用电措施。

2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术交底人的签字手续，注明交底日期。

3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是:接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。

4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患。

目前，风电场建设红红火火，方兴未艾。风电场工程建设具有工期短（通常是当年设计、当年施工、当年投产），分项工程多而小（每项工程工期不过3个多月），涉及专业多（电气、土建、起重、通讯等），需协调的部门多（电网、各级政府的发改委、土地局、林业局、畜牧局、消防局等等），场区偏远等特点，给工程施工及管理带来很大不便。那么在工程管理过程中，质量与安全，谁放在第一位呢？实际上，质量和安全不是一对矛盾的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概念，不存在“谁第一”的问题。

即使在自己的哲学范畴内，“质量第一”和“安全第一”也是相对的。