| 制定目的 | 怕财务部乱来，钱管不好，想让主任把账算清、钱花对、规矩守牢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管财务部主任一个人，管钱、管账、管预算、管合同、管部门人。 | ||
| 职责分工 | 主任自己干所有活，总经理盯着看，分管副总拍板，人事部查资格。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱批钱、不准造假账、不准瞒报数据、不准不按会计法交报告、不准挪用资金。 | ||
| 检查与监督 | 主任每月交预算执行表，财务部每季查一次账，年底考核没达标扣奖金，连续两年不行就换人。 | ||
1 范围
本规范规定了财务部主任岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于财务部主任工作岗位。
2 岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 在公司总经理或分管经营副总经理的领导下，主持财务部的全面工作，贯彻党的方针、政策、执行国家的财政法规，维护财经纪律，实施组织、调整、协调、监督、考核等管理职能，制止一切非法开支，保证公司各项资金合理使用及国有资产的保值、增值。
2．1．2 负责管理公司资金、成本、利润等经济指标，组织落实公司内部定额流动资金和利润指标。
2．1．3 组织编制并实施财务预算，及时进行成本分析和定期考核，采取有效措施，降低成本消耗，节约开支。
| 制定目的 | 怕员工不懂安全规矩出事，怕培训跟不上新要求。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 煤矿所有管理人员和干活的人。 | ||
| 职责分工 | 领导管计划安排，培训老师教知识，人事调人手配岗位。 | ||
| 管理要求 | 必须学安全课，考资格证，签劳动合同，办工伤保险。 | ||
| 监督与检查 | 人事部每月查培训记录，没完成扣当月绩效，三次不改调岗处理，安监科不定期抽查现场提问。 | ||
第一条 认真贯彻落实国家有关安全生产的一系列方针、政策、法律法规，严格贯彻执行上级有关安全生产的指示、指令。
第二条 负责组织公司煤矿安全生产管理人员的后续学习深造、职称的申报与管理。
第三条 负责组织公司煤矿主要负责人、安全生产管理人员，煤矿特种作业人员参加安全教育培训工作及职业资格取证工作。
第四条 负责编制并实施公司煤矿从业人员培训计划，做好职工的安全技术培训工作，提高员工的技能水平，增强职工的安全意识。
第五条 做好生产单位人员调配工作，优化人员结构，合理配置劳动力资源。
第六条 参与煤矿关键岗位人员资质审查，任免建议、业绩考核管理工作。
第七条 组织煤矿贯彻落实劳动合同、用工登记备案，工伤保险等劳动保障制度。
第八条 完成上级和领导交办的其它工作。
| 设立背景 | 酒店公司刚成立不久，人手紧，啥都得从头搭起，招人发工资管合同这些事没人干不行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 招人、办入职离职、管合同档案、算工资考勤、组织培训，全包圆儿。 | ||
| 工作内容 | 发招聘帖、筛简历、办手续、填表格、存档案、打考勤、做工资表、收培训反馈。 | ||
| 协作关系 | 听酒店公司负责人安排，跟各部门要人要材料，和财务对工资，帮新员工找导师，和法务核合同。 | ||
岗位职责：
1、协助公司建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调动、任免等手续;
4、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划;
5、协助考勤管理及工资绩效的核算;
6、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档。
任职资格：
1、人力资源或相关专业大专以上学历;
2、三年以上人力资源工作经验，处事积极、灵活;
3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;
4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，较强的语言沟通能力，有团队协作精神;
5、熟练使用相关办公软件。
| 制定目的 | 怕培训时出安全问题，新员工不懂规矩乱操作，老员工技术跟不上容易出事。 | ||
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| 适用范围 | 只管培训服务中心里负责培训服务的专责人员。 | ||
| 职责分工 | 主任副主任管大方向，专责自己管培训过程安全，新员工考试不过不能上岗，外单位来培训也要管好。 检查与考核：安监部和培训中心主任一起查，没做到就按公司奖惩标准扣钱扣分。 | ||
| 管理要求 | 三级安全教育必须做，考试不合格不许上岗，定期考《安规》，办技术培训班，现场了解员工真实水平。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和中心主任每月查一次记录，看计划有没有落实、考试有没有漏人、现场有没有监督，漏一次扣绩效，两次通报批评，三次调岗。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司培训服务中心培训服务专责在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司培训服务中心培训服务专责的安全工作。
| 制定背景 | 公司人事行政后勤工作太乱，没人管清楚，制度不全，执行不力，老出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人力资源部全体人员，还有要配合的各部门。 | ||
| 职责分工 | 部经理带头抓，hr专员具体干，经理和总经理盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 文件得按时归档，会议纪要得跟踪，招聘档案得建好，考勤数据得准时报，用品采购得比价再买。 | ||
| 监督与罚则 | 每月交总结报告，经理抽查执行情况，没做到的要说明原因，严重就报经理处理，检查结果记进考核里。 | ||
企业(公司)人力资源部岗位责任制度
一、基本职责
1.在部经理的领导下，负责全公司人事、行政、安全和后勤保障等各项工作，完成总经理交办和各项任务。
2.负责制定企业章程，建立健全生产经营管理制度和各项管理规定，监督公司各部门对公司各项管理制度和劳动纪录的遵守和执行情况，使企业管理现代化、制度化、高效化、规范化、合理化。
3.负责公司形象的总体策划，宣传和灌输企业文化，树立良好的企业形象，加强员工素质教育和培训工作。
4.负责与当地政府和部门的协调、联络工作，为企业创造一个良好的外部环境，取得政府和有关部门的大力支持，提高办事效率，按时间组织办理公司营业执照的年审工作。
5.负责公司各类文件和资源的起草，组织打印、收发和存档工作。
| 制定目的 | 防止招错人、培训不到位、员工身体不行还上岗出事。怕新工人不懂安全就干活，老员工技术退步，纪律松散。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管人力资源部主任一个人的事儿，公司内部用。 | ||
| 职责分工 | 主任是第一责任人。管招人、调岗、培训、考试、体检、纪律检查、办证、办班、搞演习、建培训网、管外来人员。 | ||
| 管理要求 | 三级安全教育必须做，考试不过不能上岗。定期考安规、运行规程。调走身体不合格的人。严查劳动纪律。发劳保用品，组织体检。 | ||
| 监督与检查 | 总经理和安监部来查。和经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考核。没做到扣钱、通报、追责。每月查计划，年底看总结。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司人力资源部主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司人力资源部主任的安全工作。