发布时间：2026-09-24
| 制定背景 | 幼儿园用电多，线路老化容易出事。怕停电影响孩子上课，怕漏电伤到小朋友。 |
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| 适用范围 | 全园电工师傅，管所有教室、办公室、宿舍的电。 |
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| 职责分工 | 电工自己干活，园长盯着看，后勤主任查执行情况，家长也能反映问题。 |
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| 管理规定 | 持证上岗，每周巡检至少一次，不准私接电线，不准乱用材料，发现偷电要没收东西。 |
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| 监督与罚则 | 每天记维修日志，每月交检查表，漏检扣钱，出事故追责，举报偷电有奖。 |
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达明幼儿园电工工作制度
1、负责全园办公、生活、用电线路、照明设施的维修，小型安装工作，保证正常运转。
2、电工人员必须具备电学的基本知识，持有证书。熟练掌握《电业安全工作规程》，对幼儿园、宿舍各主要线路、设施应基本掌握，有计划地定期修缮及保养，保障线路通畅。
3、电工人员负责高压电盘的监视，及时发现问题，保证安全供电，兼管电工房维修、安装任务的分配，解决供电中的疑难问题。对供电中的问题，及时向上级供电部门联系。
4、有急需维修任务，电工人员应随叫随到，保证用电安全及用电设备的正常运转。若遇疑难问题，应及时上报有关领导组织抢修。遇有抢修任务，应加班加点保障供电。
5、电工人员要经常到各处室、教室巡视（每周不少于1次）维护线路通畅，检查安全用电情况，对于违章用电予以坚决制止。
发布时间：2026-09-21
适用场景：劳动竞赛、民主管理、维权工作
| 设立背景 | 工地要装水电暖和设备，得有人盯着技术活儿，不然容易出错。 |
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| 核心职能 | 管水电暖消防这些安装的事，盯进度、质量、安全、成本。 |
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| 工作内容 | 看施工图，审施工方案，跑现场查安装，填检查表，写问题反馈。 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排，跟设计院聊图纸，和施工队讲要求，和监理对验收，偶尔找采购问材料。 |
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工作职责：
1、协助项目经理做好施工现场水、电、暖及设备专业设计与现场技术管理工作;
2、审查并监督检查水、电、暖及各设备专业专项施工组织方案;
3、负责项目施工现场水、电、暖、消防等机电安装施工管理工作;
4、负责安装工程的进度、质量、成本、安全管理工作进行管控、指导、监督、审核。
任职资格：
(1)大专及以上学历，机电、暖通、给排水安装等相关专业，具有机电专业中级及以上职称，5年以上相关工作经验;
(2)熟悉给排水、强弱电、暖通等安装工程施工管理，具有丰富的项目管理经验，具备独立的解决问题的能力;
(3)熟悉施工图纸，能熟练使用cad等办公软件。
(4)能吃苦耐劳，适应全国范围内出差。
发布时间：2026-09-02
适用场景：劳动竞赛、安装施工、班组管理
| 制定目的 | 最近班组现场落实安全制度老不到位，基础太弱，容易出事。得赶紧补上这一块。 |
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| 适用范围 | 全矿18个队、43个班组，所有一线二线班组长和工人。 |
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| 职责分工 | 矿长盯总，安全矿长管监督，队干组织干活，班组长天天在现场抓细节，工人守规矩。 |
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| 管理要求 | 必须用好“十制八记录”，落实“六化”，开会、培训、检查、记安全本子不能少。 |
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| 监督与检查 | 每月自己查，打分报上去；查出来不合格就罚款；季度评优秀班组发钱，年度再评更高奖；领导组盯着打分，办公室收材料，不交不评不奖。 |
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班组是煤矿安全生产的最基层组织，是保障矿井安全的第一道防线，是安全生产工作的最终落脚点，是基层建设的核心，是矿井安全基础管理的重要内容。当前，影响和制约我矿安全生产的一个主要因素，就是基层基础工作不够扎实，班组管理簿弱，安全生产各项制度和措施没有在班且现场得到很好的贯彻落实。为强化我矿班组安全基础建设，切实提高我矿基层班组管理水平，根据上级单位和公司基层建设实施办法，结合我矿实际情况制定本实施办法。
发布时间：2026-08-13
适用场景：劳动竞赛、职代会筹备、民主管理
| 制定目的 | 工地老出事，想让干活时少出意外，大家平平安安把活干完。 |
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| 适用范围 | 工长管自己手下的工程，盯安全、文明施工这些事儿。 |
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| 职责分工 | 工长带头干，班组长落实，项目经理盯着看有没有漏掉的。 |
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| 禁止行为 | 不准不交底就开工，不准瞎指挥，不准碰坏防护设施，不准瞒报事故。 |
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| 检查与监督 | 交底要签字留记录，每周查一次，月底汇总问题，没做到的扣当月绩效，整改超三天追责。 |
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1、对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责；
2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好记录；
3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章蛮干的行为；
4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控；
5、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实；
6、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督；
7、发生安全生产事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查和处理，认真落实防范措施。
发布时间：2026-07-31
适用场景：劳动竞赛、民主管理、技术比武
| 设立背景 | 站要对外搞活动、见客人，得有人专门管这事，不然形象乱糟糟。 |
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| 核心职能 | 管站里对外活动安排，接待来人，帮领导安排行程，维护站的脸面。 |
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| 工作内容 | 策划组织对外活动，接电话记内容，挂横幅摆牌子，安排食宿宴请，做来访预约引导。 |
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| 协作关系 | 听主任指挥，跟办公室同事一起干活，联系后勤订饭订房，和来访单位对接时间地点，有时要谢绝不合适的人。 |
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岗位目的：在主任的领导下，做好站对外活动安排和外来人员接待工作，确保站对外良好企业形象。
工作职责：
1．参与站对外联络与公关工作，做好站对外活动的策划、筹备与组织工作。
2．协助主任做好来访人员的接待、引导、预约、服务、谢绝等工作。
3．负责站领导对外活动日程安排。
4. 接听办公室值班电话，做好电话记录，及时传达电话内容。
5．负责办公楼广告牌、欢迎横幅、欢迎牌的制作、摆放与回收。
6. 制定来访人员接待规格，安排日程，落实食宿宴请。
工作要求：
1．对外联络热情、规范、有序，时刻维护企业形象。
2．接待工作要热情周到，耐心细致，食宿宴请，妥善安排。
3．接听电话要有礼貌，做好记录和传达工作。
4. 对外沟通时保守企业秘密，沟通信息及时反馈。
发布时间：2026-07-04
适用场景：劳动竞赛、生产计划、工作布置
| 制定背景 | 园区安全形势不太稳，大家责任意识不够强，想让每个人都知道自己该管啥安全事。 |
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| 适用范围 | 园区所有领导和企业负责人。 |
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| 职责分工 | 主要领导是第一责任人，分管安全的领导具体抓，其他分管领导管好自己那块的安全，企业老板自己负责厂里安全。 |
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| 管理规定 | 开会要讲安全，干活要查隐患，出事要马上到场，安全和业务一起部署一起考核。 |
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| 监督与罚则 | 定期开会通报情况，现场检查打分，问题限期整改，没做到的要被提醒谈话，严重就追责。 |
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为进一步提高安全生产责任意识，落实安全生产责任，强化安全生产综合治理措施，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产监管格局，保持园区安全生产形势的稳定，推动各项工作的顺利开展，特制订本制度。
一、提高认识，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感
安全生产涉及各行业领域的各项具体工作，事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局。做好安全生产工作不仅是主要领导、分管安全生产领导的职责，也是其他工作分管领导的责任。
发布时间：2026-07-02
适用场景：劳动竞赛、生产排程、文件下发
| 设立背景 | 厂里要管好氧化锆陶瓷生产，得有人盯工艺、保计划落地。 |
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| 核心职能 | 盯生产流程不跑偏，写数据、解现场问题，保安全出活儿。 |
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| 工作内容 | 写工艺记录，填生产数据，处理现场小故障，查安全细节。 |
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| 协作关系 | 听技术部安排，跟产线工人天天碰头，向生产组长汇报，配合计划员调进度。 |
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工作职责：
1、从事氧化锆陶瓷产品的工艺监督、协助制定生产计划并落实。
2、按技术部工艺要求编写，记录生产流程数据，现场处理问题。
3、积极与员工沟通，完成生产任务。
4. 做好安全生产管理。
岗位要求：
1、大专及以上学历，化工、材料等相关专业 ;
2、三年以上生产制造型企业工作经验者优先;
3、同时欢迎优秀前来应聘。
公司从以人为本的角度出发，为每位员工提供良好的生活、工作环境:
1、免费提供员工公寓，全新装修，单人或两人间，空调、独立卫浴;
2、配有员工食堂，免费提供工作餐;
3、其他福利:法定节假日(单双休)、交五险一金，带薪年休假，节日礼品。
