| 制定背景 | 让新人快点熟悉环境，安心干活，别老出错。大家守规矩，效率才能高点。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，包括试用期和正式工。 |
| 职责分工 | 总经理和主管安排工作，人事部管考勤请假，组长盯日常表现，大家互相提醒。 |
| 管理规定 | 按时打卡、不代打卡、不迟到早退、不旷工、不乱吃零食、不玩手机、穿工衣戴厂牌、不乱动设备。 |
| 监督与罚则 | 违规扣钱，警告小过大过，屡教不改就开除。组长每天看，人事每月查记录，罚款当场登记。 |
| 制定背景 | 让新人快点熟悉环境，安心干活，别老出错。大家守规矩，效率才能高点。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，包括试用期和正式工。 |
| 职责分工 | 总经理和主管安排工作，人事部管考勤请假，组长盯日常表现，大家互相提醒。 |
| 管理规定 | 按时打卡、不代打卡、不迟到早退、不旷工、不乱吃零食、不玩手机、穿工衣戴厂牌、不乱动设备。 |
| 监督与罚则 | 违规扣钱，警告小过大过，屡教不改就开除。组长每天看，人事每月查记录，罚款当场登记。 |
| 制定背景 | 怕员工不打卡、代打卡，工牌乱用，出门东西管不住，访客乱进，离职的人还往里跑。 |
|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工、访客、施工人员、离职人员。 |
| 职责分工 | 保安员天天守着打卡机，领班盯着换岗，值班经理收问题工牌，保安部整体负责。 |
| 管理规定 | 必须看工牌才给打卡，不准代打，工牌不对就扣下，打卡机坏了马上报，出门东西要查，访客得登记。 |
| 监督与罚则 | 保安员自己盯现场，领班不定时转，查到代打卡当场拦，工牌问题交经理，机器故障记日志，每月抽查登记本，错一次提醒，再错扣分。 |
保安部监督员工打卡制度:
1、保安员二十四小时定岗于打卡处，临时离开要获得领班批准，并派人替岗。
2、员工打卡时，保安员要认真核对工牌，无工牌或工牌不符者不予打卡，必要时收回工牌交值班经理处理，不允许代人打卡。
3、检查打卡机运行情况，发现问题立即报告。
4、真执行物品出门查验制度，检查出门物品有无违规现象，必要时需开据放行条。
5、认真执行出入来访制度，进行来访验证和登记。
6、严格控制辞职员工和辞退除名员工进入酒店，阻拦酒店员工穿制服出酒店。
7、对外来施工人员每天进行来访登记，如发现有外来施工人员在规定施工时间以外还没有离开酒店，立即报值班领班。
| 制定背景 | 怕大家上班迟到早退，业绩老不达标，店也开不好。想让干活有规矩，业绩能上去。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，从新人到营业经理，各店各岗位都得守。 |
| 职责分工 | 人力资源部管考勤打卡，主管盯一线干活，店长查纪律，经理看业绩。 |
| 管理规定 | 8：30到岗，18：00下班，不准代打卡，不准干私活，不准无故缺勤。 |
| 监督与罚则 | 每天打卡监督，迟到早退扣钱，旷工半天算半日，连旷三天直接走人。主管不盯紧一起罚。警告信发三次就谈话。 |
| 制度目标 | 让员工更注意安全，减少出事，出了事有章可循，大家心里有底。 |
|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部管收材料、走流程；部门负责人填报告；员工自己按时交申请和病历。 |
| 核心条款 | 出事24小时内报材料；轻伤走内部流程；重伤要十五天内报劳动局；指定医院才报销。 |
| 执行要求 | 报告必须手写签名，材料不全退回重交；审批卡在三天内完成；每月人力部抽查两份记录；没按时交的，当月绩效扣1分。 |
酒店员工工伤管理制度(三)
为进一步建立和完善企业制度，推动酒店工作，保障职工利益，在本市工伤保险政策未正式出台以前，现制定工伤处理暂行规定。
1、酒店员工必须增强\"安全第一，预防为主\"的意识，严格执行国家安全卫生标准和操作规程，遵守岗位工作纪律，减少和防止劳动事故及职业危害的发生。
2、工伤范围及其认定、评残、待遇等，参照劳动部发布的《职工工伤保险试行办法》有关条例执行，够条件的，应当自工伤事故发生之日起，十五日内向当地劳动行政部门及保险机构提出工伤报告，进行坚定确认，并享受有关工伤待遇。
3、发生工伤但达不到工伤上报鉴定条件的，即按内部工伤事故处理，具体办法:
(1)工伤事故发生后，应当在24小时内，将个人申请、部门填写\"员工工伤报告\"、医疗诊治材料，一并上报人力资源部，逐级审批。