| 制度目标 | 让公司有规矩可依，队伍纪律好、素质高，帮公司稳稳当当往前走。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 董事会定制度、解释权归他们；综合办管考勤备案；部门领导批假、管日常；班组长盯一线执行。 | ||
| 核心条款 | 试用期六个月；不准迟到早退串岗；禁烟禁酒禁零食；病事假要手续；工伤得核实；不许偷拿公司东西。 | ||
| 执行要求 | 考勤必须本人刷；请假提前写单子；病假要补医院证明；旷工扣工资翻倍；违规先罚钱再教育；保安查进出、门卫管物资。 | ||
俗话有道“无规矩不成方圆”，那相对于公司员工管理要怎样进行呢针对这个问题，本文特例出这篇企业员工管理制度范文，以仅参考!
第一章 总 则
第一条 为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定结合本公司实际，特制定本管理制度。
第二条 凡公司从业人员的管理事项，除法规及公司其它规章制度另有规定外，均应遵守制度。
第二章 聘 用
第三条 聘用是公司根据生产、经营以及对相关专业人员的需用，而对外进行一种招聘的用工行为。
第四条 公司聘用人员应按聘用程序审核、审查核定，合格后才可聘用。
| 制度目标 | 管好考勤和请假，让大家按时上班，少迟到早退，别随便旷工，工作能顺顺利利干完。 | ||
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| 职责分工 | 值班队长管当天考勤；办事员汇总考勤、管记录、建台账；主管队长审阅签字；班组长安排替岗。 | ||
| 核心条款 | 迟到早退15分钟算一次；旷工有三种情况；请假要提前申请 证明；脱产学习按出勤算。 | ||
| 执行要求 | 每月25日前交上月考勤表；请假条必须交办事员备案；每周办公会讲评考勤情况；罚款当场交或工资扣；考勤记录不能涂改毁损。 | ||
为加强本队的考勤及请假管理，提高出勤率，保证各项工作的顺利进行，根据矿有关规定，结合本队的实际情况，特制定本制度：
一、考勤管理
1、值班队长负责当日的考勤管理。
2、每月25日前办事员负责汇总上一个月的考勤，汇总后，将汇总表呈主管队长审阅后，交劳资科。
3、考勤文档包括考勤原始记录和考勤报表，由办事员负责管理。
4、考勤记录为逐日登记职工的考勤情况以及相关的证明文件；考勤报表为月末编写的统计表，其中包括：职工姓名、应出勤日、实出勤日、请假天数、迟到、早退、旷工天数等。
5、职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。
6、考勤员应严格考勤制度，据实记录职工出勤情况，不得虚报、漏报。
| 编制目的 | 让新员工快点学会岗位要干啥，懂服务标准，别出错。 | ||
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| 适用范围 | 物业新员工、一线服务岗、管理处员工。 | ||
| 职责分工 | 行政主管安排法规培训，部门主管教实操，经理盯着考完才让上岗。 | ||
| 操作流程 | 先培训再上岗，新员工至少学两天，考试不过就走人，上岗前还得再考一次。 | ||
| 执行标准 | 用统一试卷考试，必须现场笔试，80分才算合格，考不过不能碰客户，也不能独立值班。 | ||
物业员工培训管理标准作业规程(十)
1、目的。
通过对物业所有员工实施必要的培训，使其掌握相应岗位需要的技能和服务质量知识，确保员工素质满足服务和管理要求。
2、职责。
2.1行政主管负责行政方面的培训，即物业管理基本法规，条例实施细则的培训、物业管理操作实务的培训、相关法律知识培训、文化知识培训、礼仪服务培训、外出参观实际操作培训。
2.2各部门主管负责员工标准作业规程培训、专业理论技能培训。
3、程序要点。
3.1培训管理的基本原则:坚持先培训、后上岗，培训合格方允许上岗的原则。
3.2新员工入职培训:所有新入职员工均应接受不少于两日的入职培训，培训后参加统一考试，不合格者作辞退处理。
| 制度目标 | 让公司运转顺一点，大家做事有规矩可依，别乱哄哄的。 | ||
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| 职责分工 | 人事部负责招人录人，主管管日常表现，员工自己守规矩听安排。 | ||
| 核心条款 | 入职要交材料、试用40天、请假太久会停职、干不好可能被辞退。 | ||
| 执行要求 | 新人来先签合同，材料不齐不能上岗，考勤打卡要老实，主管每月看表现，人事每季度查一遍落实没。 | ||
□ 总则
第一条 本规则依据公司宗旨的精神为维持公司的秩序，并促进业务运营的圆滑起见，凡有关从业人员规定及待遇基准以及其他必要事项暨管理，悉依本规则订定。
第二条 本规则所称的从业人员，系指依照第六条订定的手续录用而从事公司业务的人员而言。
第三条 从业员应遵守本规则及附带各种规定，服从主管人员的指示，维持职场秩序同心戮力互相协助诚实执行职务。
第四条 本规则如有与法令抵触事项及本规则未定事项悉依法令规定办理。
第五条 本规则所称的职位，职种其定义如下:
(一)职位:分派与一个从业员之工作。
(二)职种:工作种类相同或类似职务的集合，其区别如下:
(1)事务职
(2)营业职
(3)生产职
□ 人事
第六条 公司就希望就职人员中经考试或甄选合格并经办妥规定手续者录用为从业员。
第七条 (一)新进从业员应订立试用契约为试用从业员。
| 制定背景 | 怕大家不守规矩乱来，想让公司运转顺一点，减少吵架和误会。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，不管哪个部门，干啥活都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 行政部门管解释和罚，督察官和质量督察长查执行，员工自己照着办。 | ||
| 管理规定 | 不准顶撞上级，不准议论公司事，不准打麻将，不准探听工资和隐私，笔记本要随身带。 | ||
| 监督与罚则 | 督察官随时检查，违反就罚，严重直接当自动辞职，同事举报有奖，每月抽查本子。 | ||
德胜员工守则规章制度【1】
德胜员工守则——规章制度(员工守则)
1、员工必须遵守公司的各项规章制度。
2、坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞
3、制度督察官及质量督察长在履行督察职责时具有崇高的权力，任何员工都必须服从，不得抵抗。
4、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
5、员工必须做到笔记本不离身。
6、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。
7、公司永远不实行打卡制
8、员工有事必须请假，未获批准，不得擅自离岗。
9、员工正常调休者，须在15天前做好计划。
10、工作之外的时间由员工自由支配。
| 制定目的 | 大家上班老迟到早退，打卡乱来，影响干活。想让大家守时间、讲规矩、好好干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，管上下班打卡、请假、出差、加班这些事。 | ||
| 职责分工 | 部门领导盯考勤，人事部每月查数据，考勤员每天收打卡记录，出错要担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准代打卡，不准迟到超1小时不请假，不准病假不交医院证明，不准事假不填单子。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月考勤表，人事部抽查，弄虚作假罚100元起，三次迟到算旷工，旷工三天就走人。 | ||
公司员工规章制度
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7、5小时。其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30为工作时间
12:00-13:30为午餐休息
周六:上午:8:30-12:00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
| 制定背景 | 员工吃饭贵，公司想帮大家省点午餐钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工都管。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部发钱、扣税、交公积金。员工自己交钱、办手续。 | ||
| 管理规定 | 餐补每月发，节日费按年景发。公积金必须交，比例固定，基数有上限。 | ||
| 监督与罚则 | 工资里直接扣，月底一起发。公积金每年七月调一次。报销要收据，提取要符合规定。 | ||
房地产公司福利制度
餐费补贴
为解决员工工作午餐的费用，公司为每位员工每月发放餐费补贴。每月底，由人力资源部将此笔补贴计入工资总额中，并从工资中代扣代缴个人所得税。
节日补贴
按照我国的民族习惯，公司在节日为正式员工发放过节费，以寄同乐之情。发放标准根据公司的发展业绩调整。
住房公积金
1、根据国家相关法令，为解决员工住房问题。公司正式员工均缴纳住房公积金，员工以上一年月平均工资总额的8%缴纳，高于上一年北京市职工平均工资300%以上部分不做为基数。人力资源部发工资时在税前代扣代缴，同时公司支付等额的住房公积金。
2、住房公积金的年度期限为上年7月至下年7月，每年7月起住房公积金的金额进行调整。住房公积金实行个人帐户，并支付活期利息。
3、住房公积金使用办法:租房，能提供正式收据报销;符合住房公积金中心的手续的贷款;房屋大修。
| 制定背景 | 让新人快点熟悉环境，安心干活，别老出错。大家守规矩，效率才能高点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，包括试用期和正式工。 | ||
| 职责分工 | 总经理和主管安排工作，人事部管考勤请假，组长盯日常表现，大家互相提醒。 | ||
| 管理规定 | 按时打卡、不代打卡、不迟到早退、不旷工、不乱吃零食、不玩手机、穿工衣戴厂牌、不乱动设备。 | ||
| 监督与罚则 | 违规扣钱，警告小过大过，屡教不改就开除。组长每天看，人事每月查记录，罚款当场登记。 | ||
| 制定背景 | 怕员工不打卡、代打卡，工牌乱用，出门东西管不住，访客乱进，离职的人还往里跑。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工、访客、施工人员、离职人员。 | ||
| 职责分工 | 保安员天天守着打卡机，领班盯着换岗，值班经理收问题工牌，保安部整体负责。 | ||
| 管理规定 | 必须看工牌才给打卡，不准代打，工牌不对就扣下，打卡机坏了马上报，出门东西要查，访客得登记。 | ||
| 监督与罚则 | 保安员自己盯现场，领班不定时转，查到代打卡当场拦，工牌问题交经理，机器故障记日志，每月抽查登记本，错一次提醒，再错扣分。 | ||
保安部监督员工打卡制度:
1、保安员二十四小时定岗于打卡处，临时离开要获得领班批准，并派人替岗。
2、员工打卡时，保安员要认真核对工牌，无工牌或工牌不符者不予打卡，必要时收回工牌交值班经理处理，不允许代人打卡。
3、检查打卡机运行情况，发现问题立即报告。
4、真执行物品出门查验制度，检查出门物品有无违规现象，必要时需开据放行条。
5、认真执行出入来访制度，进行来访验证和登记。
6、严格控制辞职员工和辞退除名员工进入酒店，阻拦酒店员工穿制服出酒店。
7、对外来施工人员每天进行来访登记，如发现有外来施工人员在规定施工时间以外还没有离开酒店，立即报值班领班。
| 制定背景 | 怕大家上班迟到早退，业绩老不达标，店也开不好。想让干活有规矩，业绩能上去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，从新人到营业经理，各店各岗位都得守。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部管考勤打卡，主管盯一线干活，店长查纪律，经理看业绩。 | ||
| 管理规定 | 8：30到岗，18：00下班，不准代打卡，不准干私活，不准无故缺勤。 | ||
| 监督与罚则 | 每天打卡监督，迟到早退扣钱，旷工半天算半日，连旷三天直接走人。主管不盯紧一起罚。警告信发三次就谈话。 | ||
| 制度目标 | 让员工更注意安全，减少出事，出了事有章可循，大家心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部管收材料、走流程；部门负责人填报告；员工自己按时交申请和病历。 | ||
| 核心条款 | 出事24小时内报材料；轻伤走内部流程；重伤要十五天内报劳动局；指定医院才报销。 | ||
| 执行要求 | 报告必须手写签名，材料不全退回重交；审批卡在三天内完成；每月人力部抽查两份记录；没按时交的，当月绩效扣1分。 | ||
酒店员工工伤管理制度(三)
为进一步建立和完善企业制度，推动酒店工作，保障职工利益，在本市工伤保险政策未正式出台以前，现制定工伤处理暂行规定。
1、酒店员工必须增强"安全第一，预防为主"的意识，严格执行国家安全卫生标准和操作规程，遵守岗位工作纪律，减少和防止劳动事故及职业危害的发生。
2、工伤范围及其认定、评残、待遇等，参照劳动部发布的《职工工伤保险试行办法》有关条例执行，够条件的，应当自工伤事故发生之日起，十五日内向当地劳动行政部门及保险机构提出工伤报告，进行坚定确认，并享受有关工伤待遇。
3、发生工伤但达不到工伤上报鉴定条件的，即按内部工伤事故处理，具体办法:
(1)工伤事故发生后，应当在24小时内，将个人申请、部门填写"员工工伤报告"、医疗诊治材料，一并上报人力资源部，逐级审批。