发布时间：2026-08-13
| 制定目的 | 怕销售员老跳槽，工资太乱大家没干劲，想让团队稳一点，多卖房。 |
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| 适用范围 | 所有售房部销售员，发工资、算奖金、发年终钱这些事。 |
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| 职责分工 | 项目公司hr算工资，销售经理盯业绩，财务发钱，总监每季度查一遍账。 |
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| 禁止行为 | 基本工资不能少发，奖金不能提前发，没干满一年的不给年终奖，离职了就别想拿奖金。 |
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| 检查与监督 | hr每月5号前算完工资表，销售经理10号前确认，财务15号发薪。漏发重发，错发扣hr200元，三次错换人。 |
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房地产售房部薪资管理规定
合理的薪资制度是维持销售团队稳定的基石。根据集团的年薪制管理要求，对各项目的薪资管理做如下建议:
1、年薪制:销售员的薪资按年薪支付。
销售员的年薪为5万元，分为三部分:
第一部分;每月基本工资，郑州800元/月，各地市600元/月。
第二部分;每月奖金，按个人月销售额占各人年总销金额的比例。(销售员平均分配任务)
第三部分:年终绩效工资10000元(以综合考核为基准，业绩占80%，其他占20%，如个人年度任务没有完成，无年终绩效工资)
l例如;一个案场年度销售总额6000万元，销售人员8名，每人年薪5万元，
a销售员完成当月销售计划50万元，a当月应得薪资为;
1、基本工资600元。
发布时间：2026-07-22
适用场景：办公室、地下车库、设备用房
| 制定目的 | 空心楼板施工时内模摆放不稳、混凝土浇筑不均，容易塌陷或开裂。 |
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| 适用范围 | 学校、商场、厂房、地下停车场、大开间住宅等建筑的楼板施工。 |
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| 职责分工 | 工长盯现场，工人摆好内模、看住浇筑点，班组长查空腔成型情况。 |
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| 管理要求 | 内模必须放平卡牢，浇筑从远到近匀速推进，振捣避开箱体四角。 |
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| 监督与检查 | 施工员每两小时巡检一次，监理随机抽查，发现歪斜或漏浆立刻停工重做，整改完才许继续。 |
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简介:现浇混凝土空心楼板技术可广泛适用于大跨度、大空间、大荷载的建筑中。与传统技术相比较，可节省混凝土量，增加截面受力，降低综合造价
现浇混凝土空心楼板技术可广泛适用于大跨度、大空间、大荷载的建筑中。与传统技术相比较，可节省混凝土量，增加截面受力，降低综合造价
本工法中现浇混凝土空心楼盖就是按一定规则放置埋入式内模后，经现场浇筑混凝土而在楼板中形成空腔的楼板。“内模”即为埋置在现浇混凝土空心楼盖中用以形成空腔且不取出的物体。本工程采用的“内模”为成品grc薄壁矩形箱体，规格为500mm×500mm×300mm、500mm×300mm×300mm 。内模主要起到规范成孔形状的作用，不参与结构受力。当混凝土成型，达到设计强度后，内模也就完成了“工作使命”。
发布时间：2026-07-22
适用场景：办公室、生活区、食堂
| 编制目的 | 让保洁员知道每天啥时候干啥活，别漏掉洗手间和办公室，保证地面干净、垃圾桶不溢出、设备能用。 |
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| 适用范围 | 物业集团办公区保洁员，管走廊、电梯间、办公室、洗手间这些地方。 |
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| 职责分工 | 保洁员自己动手干全部活，主管每天早上布置任务，巡检时看看干得对不对。 |
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| 操作流程 | 先准备工具再开工，按时间顺序做洗手间→办公室→公共区→电梯→墙壁，每块区域不能跳着来。 |
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| 执行标准 | 马桶要冲净无黄渍，烟缸擦干不留水，桌面文件归位，墩布拖地不滴水，不锈钢垃圾桶擦亮无手印，垃圾袋满三分之二就换。 |
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物业集团办公区及走廊清洁操作规程
一、7:20安排并讲解当日工作重点，做好工具的准备工作，检查仪容仪表。
二、7:30-8:30，对洗手间进行清洁，冲刷马桶、小便池、面盆、更换垃圾袋等。清理立式不锈钢垃圾桶内的垃圾并进行擦拭，用尘推对电梯间及走廊地面进行牵尘。
三、8:30-9:30，打扫各个办公室内的卫生，如下:
1、敲门后，经同意才可进入房间，征得同意后再开始清扫。
2、清理收集地面上的垃圾，更换垃圾袋。
3、冲洗烟缸内的烟蒂，并将多余的水份擦干。
4、擦拭办公桌、电话、电脑外壳等。在擦拭完后要将桌上文件放回原处。
5、用墩布对地面进行全面拖擦。
6、完毕后退出，关上房门。
